|
|
||||||||||||||||
| Streda 27.Októbra 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tvrdý boj o pozície a postavenieV našom seriáli sme už hovorili o snahe väčšiny z nás dosiahnuť v živote pracovný aj životný úspech. V súčasnosti, keď sa na podnikateľský chodníček vyberajú ďalší a ďalší odhodlanci, obstáť v konkurencii je mimoriadne ťažké. O to viac, že do popredia sa dostáva aj ďalší fenomén. V seriáli dnes pokračujeme na tému Vojna generácií Odpradávna sa starší sťažujú na hroznú mládež a mladí niekedy celkom nevedomky búrajú všetko, na čom predchádzajúca generácia stavala, aby si mohli vybudovať svoje vzdušné zámky. Porevolučné roky priniesli aj k nám fenomén, s ktorým sa vyspelý priemyselný svet stretáva už dávno. Rozvíjajúca obchodná i politická scéna je v súčasnosti pod náporom hneď niekoľkých generácii. Je výhodnejšia mladícka dravosť alebo skúsenosť rokov? Dravosť mladosti Zmeny v roku 1989 nás zastihli nepripravených na trhovú ekonomiku. Rozvíjajúci sa voľný trh potreboval obrovské množstvo kvalifikovaných a flexibilných ľudí. Staršia generácia nemala potrebné skúsenosti ani znalosti predovšetkým jazykové a preto často víťazila dravosť mladosti. Pre mnohých, ktorí na svoje miesta museli roky čakať, bola vidina mladíčkov na vysokých manažérskych postoch neúnosná a takmer sebaubíjajúca. Keď som sa však spamätal z prvého šoku, rozpútal som tichý, ale urputný boj. Argumentoval som, že niektorým mladým ľuďom chýbajú skúsenosti, a najmä pokora. A napriek tomu, že nemajú znalosti o tom, čo život a podnikanie prinášajú, sú schopní hovoriť a rozhodovať pištoľníckymi metódami takmer o čomkoľvek, hovorí Vlado Č. (56), ktorý podniká v oblasti obchodu so surovinami. Z týchto slov možno spoznať určitú skrytú obavu, pretože za posledné roky sa začali triasť i kreslá, ktoré sa zdali nepohnuteľné. Vysoké manažérske posty, na ktorých už dnes sedia skúsení odborníci, sú v obliehaní ďalších záujemcov. A tí iba hladne čakajú na niečiu, hoci len čo najmenšiu chybu. Školy po rokoch nedostatku chrlia jedného odborníka za druhým a podarilo sa im už dokonca úspešne presýtiť trh práce. Súčasne sa tak zvýšila i nezamestnanosť, a kto chce uspieť, musí prekonať tých ostatných. Do otvoreného boja vstúpila dynamická a kreatívna mladosť a skúsený a rozvážny vek. Neboja sa chýb Generácia tridsaťročných manažérov a podnikateľov, politikov a riaditeľov má na rozdiel od väčšiny svojich generačne starších konkurentov výhodu predovšetkým v jazykových znalostiach a počítačovej zručnosti. Svoje vedomosti si často mohli rozšíriť pobytom v zahraničí. Najväčšou výhodou novej generácie je, že nie je zaťažená minulosťou, je maximálne vyzbrojená znalosťou cudzích jazykov a, pochopiteľne, nechýba jej entuziazmus a mladícky elán. Okrem dravosti a dynamickosti sú to aj ďalšie faktory ... väčšinou absentujúce rodinné zázemie, neexistujúca manželka a deti, vysoká motivácia, túžba presadiť sa... Väčšina psychológov zdôrazňuje, že najväčšou zbraňou v boji so staršou generáciou je schopnosť povzniesť sa nad to, že človek niekedy urobí chybu. Ako nevýhoda je mladej generácii často vyčítaný nedostatok skúseností a malá trpezlivosť. Ak platí, že jedným z hlavných princípov, ktorý ľudstvo posúva dopredu, je metóda pokus-omyl, je to práve absencia životnej skúsenosti v podobe poučenia sa z vlastných omylov. Všetko zlé speje k niečomu dobrému, a preto sa treba občas dobre spáliť. Mnohým mladým však chýbajú peniaze, a preto je u nich prvoradá snaha rýchlo a veľa si zarobiť. To síce nie je možné priamo odsudzovať, ale ak prevládne táto túžba nad pracovnými nasadením, profesionálnym prístupom k povinnostiam a zapálenie sa pre vec, je lepšie sa bez takéhoto odborníka zaobísť, zdôrazňuje doc. Ľ. Vražda. V zajatí minulosti Vo väčšine prípadov charakterizuje starších pracovníkov plné nasadenie. Nie sú rozptyľovaní mnohými ďalšími aktivitami, úspešne nahrádzajú nedostatky v jazykovom vzdelaní svojimi skúsenosťami a vyššou zodpovednosťou. Stimulovaní nebývajú iba ziskom, ale skôr uspokojením z pracovných výsledkov. Psychológovia dodávajú, že majú veľký prehľad, sú vyzretými osobnosťami, schopní hľadania kompromisných riešení, s veľkou prispôsobivosťou. Iní zas argumentujú, že práve slobodné uvažovanie o nových riešeniach starším manažérom celkom chýba. Väčšina odborníkov sa zhoduje v jednom. Nevýhodou staršej generácie je určitá zakonzervovanosť. Začať od piky Zápas mladí verzus starí je odveký ako ľudstvo samo. Nie som prílišným zástancom obsadzovania špičkových manažérskych funkcií mladými ľuďmi, pretože z vlastnej skúsenosti viem, ako bolo ťažké vyrovnať sa s problematikou riadenia veľkého tímu, kde prevažujú starší ľudia. U starších pracovníkov však treba zhodnotiť perspektívu, ako dlho budú ešte schopní udržať tempo. Mladí ľudia by si mali vyskúšať prácu ťod pikyŤ, argumentuje Vlado Č., ktorý vo svojich prevádzkarňach zamestnáva šesťdesiat ľudí. Dôležitejší ako vek je celkový prístup k práci, odhodlanie čosi dokázať, hľadanie nových riešení, schopnosť komunikovať v tíme a viesť ho k vytýčenému cieľu. Pravda, čím vyššia pozícia, tým je skúsenosť dôležitejšia. Príchod mladých tvárí je prínosom nových a neošúchaných námetov a je užitočný pre obe strany . (buj) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
