|
|
||||||||||||||||
| Streda 27.Októbra 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indický ekonomický rébusSubkontinent hľadá čínske hospodárske tempo Staronový indický premiér Atál Bíhárí Vádžpejí uspokojil 70 ministerskými kreslami svoju vládnu koalíciu, teraz sú však na rade indickí voliči. Tam už bude oveľa ťažšie získať úsmevy. Päťdesiatdva rokov po vyhlásení samostatnosti má miliardová India 450 miliónov bedárov, ktorí musia vyžiť denne s menej ako dolárom. Je to takmer 40 percent najchudobnejších ľudí Polovica čínskej úrovne Rátané na paritu kúpnej sily docielila vlani najväčšia demokracia sveta, ako sa s obľubou India epitetuje, 1700 USD priemerného reálneho príjmu na hlavu, čo je len o málo viac ako polovica čínskej úrovne a necelá desatina úrovne rozvinutých krajín (poznamenajme, že sa na tom podpísala aj enormná populačná expanzia Indie). Aj keby udržala posledný, veľmi slušný 6,5-percentný rast, dosiahla by India dnešnú čínsku úroveň v roku 2015. Indický polostrov však potrebuje ročný rast aspoň 10 percent, aby za 20 rokov posilnil ekonomiku na päťnásobok. Pripomeňme, že Čína za posledné dve desaťročia svoje výkony zošesťnásobila. Nijaká indická vláda, nech už to bola Kongresová strana alebo Indická ľudová strana terajšieho premiéra Vádžpejího, nepritiahla toľko zahraničného kapitálu, ako by si krajina zaslúžila. Do vlaňajška sa sústredilo v Indii len 13 mld. USD priamych zahraničných investícií, produkujúcich 3,3 percenta HDP, zatiaľ čo do Číny prišlo dovtedy za 261 mld. USD priamych zahraničných investícií, vyrábajúcich 23,5 percenta HDP. Dobrý kvartál Po troch rokoch relatívnej stagnácie sa tohto roku dostala indická ekonomika neočakávane do tempa. Prvý kvartál (fiškálny rok 1. apríl/31. marec) umožňuje predpoklad, že by z toho mohol byť 7-percentný ročný rast. Žiaľ, nepodpisujú sa na tom faktory hospodárskej politiky, len externé príčiny. Výdatný jarný monzún priniesol rekordné zbery, oživenie svetovej ekonomiky zasa o trocha viac zahraničného kapitálu a záujem o indické exporty. Dopyt prichádza predovšetkým z indického vidieka. Agrochémia realizovala od apríla do júna na trhu o 15 percent viac produktov, výroba úžitkových a osobných áut o 30 percent. Záujem o cement vzrástol o 20 percent, o spotrebný tovar bol o 15 percent vyšší interes. Popohnalo to o 15 percent aj dopyt po investičných celkoch. Rozpočtová trauma Oveľa menej optimisticky sa v uvedenom období predstavili indické financie. Zväzový rozpočet nasekal o štvrtinu väčší deficit. Ak sa k tomu prirátajú deficity jednotlivých zväzových štátov a straty štátnych podnikov, potom sa súhrnný deficit vyšplhá na nepríjemných 13 percent HDP. To zrejme privodí zdraženie kapitálu a sťaží financovanie ekonomického rozvoja. Podpisuje sa na tom najmä politika. Bolo pred voľbami a každá indická strana, vládnuca v niektorom zo zväzových štátov, hýrila subvenciami. Napriek enormným zásobám obilia 31,5 mil. ton zvýšili jeho výkupné ceny. Pri mizivej inflácii 2 percentá valorizovali štátnym zamestnancom platy. Zmrazili ceny ropných produktov, hoci svetové ceny ropy vzrástli o 30 percent. Zmrazila sa pod tlakom zamestnancov aj privatizácia. Do vrecka rozpočtu siahla aj kašmírska vojna s Pakistanom. Viaceré nepriaznivé faktory sa ťahajú už dlhšie, čo činí opatrným zahraničný kapitál. Na jednej strane to ochránilo Indiu od ázijskej krízy, keď špekulatívny kapitál zaútočil vo východnej Ázii, na druhej strane to zasa v minulom fiškálnom roku obmedzilo prísun priamych zahraničných investícií o miliardu dolárov, čo bolo vlastne o celú pätinu. India je z viacerých dôvodov pre zahraničný kapitál príťažlivá a čaká sa, že terajšia Vádžpéjího vláda so silnejším mandátom siahne k viacerým liberalizačným reformám. Jaroslav Brabec Rast HDP (%) India 5,8 6 Čína 10,1 11 Svet 3,1 2,4 1980 - 90 1990 - 98 Rast exportu medziročne (%) India 5,8 12,2 Čína 11,1 14,8 Svet 5,1 6,2 1980 - 90 1990 - 97 Rast populácie India 1,8 1,3 Čína 1,3 0,7 Svet 1,6 1,1 1980-97 1997-2015 Zdroj: Svetová banka |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
