|
|
||||||||||||||||
| Streda 17.Novembra 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nemá čas zastaviť saKlampiarsky fortieľ na špičkovej úrovni Remeslo má zlaté dno, vravievali naši predkovia. V súčasnosti sa však len málokto vracia k tomuto prísloviu v tom zmysle, že ho v konkrétnej realite aj napĺňa. Ing. Ján Kahan patrí medzi tých, ktorí rozvíjajú v modernom ponímaní klampiarske remeslo. V roku 1991 založil firmu Jasek odkúpením areálu bývalého Priemyselného podniku v Novom Meste nad Váhom. V priebehu roka zamestnal sto záujemcov o prácu, nadviazal na pôvodný výrobný program, ktorý ďalšie roky inovoval tak, že v súčasnosti sa spoločnosť prezentuje 72 finálnymi, kompletne certifikovanými výrobkami. Náš cieľ a zámer je jasný, hovorí prezident spoločnosti Ján Kahan. "Stabilizovať zamestnanosť, vyrábať slovenské výrobky zo slovenských materiálov na kvalitnej úrovni. Inej cesty niet. Slovo Jasek znamená skratku, obsahujúcu krédo spoločnosti: S - stabilita a spoľahlivosť kádrov, ktorí nezradia, E - jasná a hodnoverná ekonomika, nikdy nie podvody, K - kvalita výrobkov i riadenia. Vyučia ich Dnešných 161 zamestnancov, z nich je polovica žien, pracuje v dvoch výrobných prevádzkach - v kovovýrobe a lisovni plastov. Dnes je výrobný program lisovne obmedzený, 40 lisov, každý s vlastnou formou na rôzny typ výlisku, pracuje len na jednu zmenu. Firma Jasek do dnešného dňa neprepúšťala, viacerých zamestnancov rekvalifikovala na zváračov, vŕtačov, zámočníkov, klampiarov, až po rôzne odborné práce v oblasti kovovýroby. Tá sa zameriava na kompletný sortiment klampiarskych výrobkov pre strechu a strešné komponenty z pozinkovaného či medeného plechu v zmysle európskej normy DIN - žľaby, zvody, ríny, objímky. Ďalšiu nosnú časť kovovýroby tvorí výroba výstuh z pozinkovaného plechu na výrobu plastových okien a dverí pre výrobcov z celého Slovenska, ale hlavne pre Chemické závody Nováky a ich ďalších tridsať odberateľov. Vyrábajú na štyroch lisoch, zakúpených za posledné tri roky, každý v hodnote 1,5 mil. Sk. Pracujú na nich ešte nedávno nezamestnaní, ktorí prešli rekvalifikáciou. Doplnkový výrobný program je potrebný nielen pre predajne drobného tovaru a železiarstva, ale aj pre širokú verejnosť - predstavuje 12 typov a veľkostí poštových schránok, klasické lopatky na uhlie, nádoby na uhlie, kotliny v troch veľkostiach, dymové kolená a rúry, ktoré sa vyrábajú na linke v hodnote 9 mil. Sk. Vo firme ju sami skonštruovali a týmto výrobkom obsiahnu 90 % slovenského trhu a nemusí sa už dovážať z Rakúska. Aj tento výrobok spĺňa európsku normu DIN. Práve v Novom Meste nad Váhom vo firme Jasek ako jediní vyrábajú sudové čerpadlá. Výrobky vďaka ich cenovým reláciám sú dostupné všetkým občanom. Bez úveru Pri výrobe v lisovni vzniká dvadsaťtonový odpad. Jeho ďalším spracovaním a využitím priamo vo firme znížia jeho množstvo len na päť ton. Podobné racionálne úsporné opatrenia ponúkajú na ďalšie využitie aj kovový odpad. Spoločnosť, ktorá ročne spracuje 1600 ton pozinkovaného, medeného a čierneho plechu, nie je zadlžená a nemá žiadny úver. Ročne investuje do výroby, opráv, modernizácie a inovácie strojového parku a zlepšovania pracovného prostredia 6 mil. Sk. A tak majetok firmy dnes predstavuje nemalú hodnotu. Ing. J. Kahan má záujem na stabilizovaní pracovníkov i s perspektívnym výhľadom do budúcnosti. Na náklady firmy dvaja študujú na vysokej škole, ďalších osem je na odborných učilištiach. Pravidelne sa stretáva so zamestnancami, informuje ich o situácii firmy. Báť sa u mňa môže len ten, kto klame a šplhá sa po chrbte iných. Prešiel som všetkými odvetviami tejto výroby, takže poznám charakter práce a viem, či je výrobok urobený dobre, alebo majú naši zamestnanci rezervy. Podľa toho sú aj odmeňovaní. Popri platoch dostávajú mimoriadne odmeny pred dovolenkami a pri rôznych jubileách, trinásty plat, raz do roka pre všetkých robíme firemný deň s pohostením. Chcem, aby zamestnanci vedeli, že máme o nich záujem a že za dobré výkony budú i ocenení. Nie je problém nespoľahlivého nahradiť novým. Nie je to však riešenie. Až 30 % zamestnaných našich žien je živiteľkami rodín. Vo forme odmeňovania myslím aj na túto skutočnosť. Štát nerieši problém zamestnanosti, prenáša ho na plecia zodpovedných a statočných podnikateľov. Papierová vojna Na dvere spoločnosti často klopú žiadatelia o sponzorstvo. Ján Kahan má svoju filozofiu. Nepodporí tých, ktorí sú schopní zarobiť si na seba, a tak sa jeho záujem orientuje na podporu detí v detskom domove, na domov dôchodcov, na nevidiacich spoluobčanov a miestne školy. Veľmi ma hnevá a prácu sťažuje nedokonalá legislatíva, množstvo administratívy na všetkých stupňoch riadenia, hlavne na ministerstvách, ktorá však nevykazuje adekvátne výstupy. Keď nebude táto vláda počúvať slovo podnikateľov, nedôjde k náprave. Vieme, koľko percent peňazí plynie do štátneho rozpočtu z daní podnikateľov. Odvody len v našej firme ročne predstavujú niekoľko miliónov korún. Hospodárska politika tohto štátu vo forme zlých zákonov a nelogických nariadení nám však kladie polená pod nohy. Prezident spoločnosti Ing. Ján Kahan sa vlani stal cechmajstrom, keď so spoluzakladateľmi založil Cech klampiarov Slovenska. Poslaním tohto záujmového profesijného občianskeho združenia je nielen združovať odborníkov profesie klampiar s cieľom výmeny skúseností, ale hlavne, aby sa toto remeslo stabilizovalo a vychovávalo kvalifikovaných remeselníkov. Takto využitý človek nemá čas na zastavenie sa. Už dnes má jasnú predstavu o svojom ďalšom projekte, je ním kúpa nového stroja na výrobu klampiarskych výrobkov. Priestor, v ktorom by sa mal nachádzať, je už pred stavebným skončením. Aj táto investícia zabezpečí firme ďalší rozvoj, upevnenie klampiarskeho fortieľa na špičkovej úrovni a v neposlednom rade i stabilizáciu zamestnanosti. Zora Petrášová Snímka Andrej Hlaváč |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
