|
|
||||||||||||||||
| Piatok 19.Novembra 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Daňová reforma a škrtyBilančné vzťahy návrhu štátneho rozpočtu Príjmy štátneho rozpočtu na rok 2000 sa predpokladajú na úrovni 183,6 mld. Sk, čo v porovnaní s rozpočtovými príjmami tohto roka znamená nárast o 3,7 mld. Sk či o 2,1 %. Rozhodujúcu časť príjmov budú tvoriť daňové vo výške 165,3 mld. Sk, čo je v porovnaní s predchádzajúcim rokom nárast o 8,7 mld. Sk. V porovnaní s minulosťou sa znižuje podiel priamych daní v prospech nepriamych, čo je prvý dôsledok začínajúcej daňovej reformy. Pri predpokladanej tvorbe príjmov 183,6 mld. Sk a schodku 18 mld. Sk sa vytvára priestor na čerpanie výdavkov na úrovni 201,6 mld. Sk. V rámci tejto sumy sú zahrnuté výdavky kryté vládnym úverom na výstavbu diaľnic v objeme 1,3 mld. Sk . V porovnaní s tohtoročným rozpočtom sú výdavky na rok 2000 vyššie o 6,7 mld. Sk. Rozhodujúcou mierou sa na medziročnom náraste výdavkov podieľajú: - rast výdavkov kapitoly štátny dlh o 5,2 mld. Sk, - zvýšenie výdavkov na bytovú výstavbu o 2,2 mld. Sk, - zvýšenie výdavkov súvisiacich s výstavbou diaľnic, budovaním a údržbou ciest o 800 mil. Sk, - spolufinancovanie projektov, na ktorých sa podieľa Európska únia vo výške 1,3 mld. Sk, - finančné prostriedky pre Eximbanku v objeme 500 mil. Sk. Premietnutie týchto výdavkov do štátneho rozpočtu by zvýšilo ich rozsah o viac ako 11 mld. Sk, čo je viac ako celkový medziročný nárast. Preto bolo v porovnaní s rokom 1999 nevyhnutné prehodnotiť a objektivizovať výšku ostatných rozpočtových kapitol. Pristúpilo sa k: - medziročnému zníženiu výdavkov na tovary a ďalšie služby, - medziročnému zníženiu príspevkov príspevkovým organizáciám, - rozpočtovaniu transferov do zdravotných poisťovní príspevkovým organizáciám na rovnakej úrovni ako tento rok. Peter Višváder |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
