Hospodársky denník
USD42,542 Sk
EUR43,035 Sk
CHF26,845 Sk
CZK1,195 Sk
  Utorok  30.Novembra 1999
Archív - Tiráž - Prílohy
Vyhľadávanie
 
Titulná strana
Z domova
Podnikové spektrum
Zahranicie
Podnikateľ a štýl
Veda/Kultúra
Digitálny svet
Finančné komentáre
Šport
Poradenstvo/Servis
Inzercia
ASS
Veľtrhy a výstavy 2004
Spotrebiteľské ceny
Hospodársky klub
Zdravotníctvo













Energetické diela na kľúč


Hostinné: Po rokoch máme biely sneh
Holdingová spoločnosť Istroenergo Group, a. s., (IEG) je jedným z najvýznamnejších dodávateľov energetických celkov na Slovensku. Vznik firmy sa datuje od roku 1992, keď sa pod názvom Energo Levice spojil mladý ambiciózny potenciál vzdelaných ľudí so skúsenosťami z energetických stavieb doma i v zahraničí. Počas niekoľkých rokov sa dokázal presadiť a získať autoritu na trhu energetických celkov. V súčasnosti združuje deväť dcérskych spoločností, ktoré pôsobia nielen v SR, ale aj v zahraničí. O aktivitách spoločnosti a jej smerovaní hovoríme v nasledujúcom rozhovore s viceprezidentom pre obchod Ing. Egonom Zorádom. Návrh novej energetickej politiky SR, ktorú predložili na verejnú diskusiu, kladie dôraz na širšie využívanie paroplynu. Istroenergo Group je v tomto smere priekopníkom. Spoločnosť dodala prvú kogeneračnú jednotku na Slovensku, konkrétne Biotike Slovenská Ľupča. Vzhľadom na skutočnosť, že paroplyny v tom čase predstavovali doslova „pole neorané“, prečo sa spoločnosť rozhodla ísť do určitého rizika? - Treba spresniť, že paroplyny predstavovali „pole neorané“ len v bývalom východnom bloku. V nadväznosti na tento fakt sa potom úloha IEG ako priekopníka dostáva skôr do polohy správneho odhadu smeru vývoja v energetike. Viera vo vlastné technické a manažérske schopnosti, ako aj dobrá orientácia v profesii v celosvetovom meradle nám umožnili pustiť sa do nových projektov a presadzovania najnovších technológií. Prvá kogeneračná jednotka v Biotike sa rodila postupne, najskôr ako alternatíva ku klasickej plynovej kotolni, neskôr ako pohon kompresora spaľovacou turbínou a až napokon v konečnej podobe ako klasická kogeneračná jednotka. Každý krok
si vyžadoval trpezlivé presviedčanie zákazníka o prednostiach a výhodách tejto technológie a o schopnosti našej spoločnosti dodať kompletné dielo formou „na kľúč“. Napokon sme zákazníka presvedčili, ale bolo ešte potrebné vyhrať súťaž v tvrdej konkurencii. Skutočné riziko spojené s novou technológiou vlastne nespočívalo v technológii samej, ale v tom, či sa nám, ako mladej súkromnej spoločnosti, podarí aplikovať túto technológiu v našich podmienkach a či sa nám investície vložené do tohto smeru podnikania vrátia. Ako sa dá v stručnosti vysvetliť princíp a efekty kogenerácie a paroplynu? - V prvom rade oba názvy môžu vlastne znamenať to isté. Ide o súčasnú výrobu elektrickej energie a tepla. Hlavným efektom je podstatne vyššia účinnosť využitia energie z privádzaného paliva oproti klasickým vykurovacím jednotkám a hlavne vlastná výroba elektrickej energie. Nezanedbateľným efektom, okrem ekonomických prínosov, je podstatne nižšia produkcia škodlivých emisií do ovzdušia. A konkrétne výsledky prevádzky kogenerácie v Biotike v porovnaní so stavom pred jej sprevádzkovaním? - Ešte počas príprav projektu PPZ v Biotike sme museli zákazníkovi predložiť technicko-ekonomickú analýzu projektu s výpočtom návratnosti investície. Podľa našich informácií z Biotiky po vyše trojročnej prevádzke sa ukazuje skutočná návratnosť zhruba o rok kratšia,
ako sme predpokladali v našich výpočtoch. Znamená to teda, že v Biotike prevádzkujú kogeneráciu ako základný zdroj energie nepretržite a sú schopní splácať pomerne vysokú investíciu ešte v kratšom ako predpokladanom časovom horizonte pre vyššiu efektivitu nového zariadenia. Po splatení investície budú mať nákladové ceny elektrickej energie a tepla podstatne nižšie ako pri výrobe na pôvodných zariadeniach. Nezanedbateľnou zmenou v porovnaní so starou technológiou je oveľa nižšia produkcia škodlivých emisií ako pri rovnakom objeme výroby technologickej pary. V súvislosti s rastúcimi problémami v tepelnom hospodárstve, najmä na sídliskách či menších mestách, predstavujú práve kogeneračné jednotky veľkú šancu. Aké máte plány v tomto smere? - Pod rastúcimi problémami dnes najviac vnímame rastúce ceny energií pre konečných odberateľov. Príčinou tohto stavu je podľa nás ich výroba na zastaraných zariadeniach a rozvody s vysokými tepelnými stratami. Udržať, alebo dokonca znížiť nákladové ceny energií si vyžaduje pomerne veľké investície a, samozrejme, použitie najmodernejších technológií ako náhradu za existujúce zdroje. Naše plány v tomto smere sú veľké a už dlhší čas pripravujeme viacero projektov inštalácie kogeneračných jednotiek práve pre tepelné hospodárstva miest a bytových podnikov. Typickým príkladom takejto inštalácie je dodávka kogeneračnej jednotky s výkonom 4 MW, s kotlom na odpadové teplo s výkonom 14 t/h prehriatej pary, ktorú v súčasnosti zavádzame pre ESMO Mohelnice v ČR a vo februári 2000 ju spustíme do prevádzky. Potom budú môcť predstavitelia mesta, ktoré vlastní tepláreň ESMO, znížiť ceny
tepla pre odberateľov o 10 % a po splatení investície až o 30 - 40 %, na rozdiel od pôvodne očakávaného ročného zvyšovania cien tepla o 10 - 15 %. Na Slovensku sa takéto projekty rozbiehajú pomalšie ako kogenerácie od IEG, aj keď sú skutočne správnym riešením. Istroenergo Group spolu s SPP založilo Prvú paroplynovú spoločnosť (PPS). Čo je predmetom jej záujmu? - PPS, a. s., je strategická investorsko-obchodná dcérska spoločnosť SPP pre oblasť kombinovanej výroby elektrickej energie a tepla a dodávok paroplynových cyklov s výkonom vyšším ako 1 MW so spaľovacími turbínami a zdrojov vysokopotencionálneho tepla. V uvedenej spoločnosti sa skĺbila sila SPP ako garanta a dodávateľa zemného plynu na jednej strane a technická schopnosť a referencie spoločnosti IEG na druhej strane. Strategickým cieľom PPS je významnou mierou sa podieľať na výstavbe moderných a ekologických energetických zdrojov s vysokou účinnosťou a zvyšovaní odbytu a podielu zemného plynu ako základného paliva pri výrobe elektriny a tepla. Istroenergo Group sa podpísala aj pod výstavbu paroplynového cyklu v Severoslovenských celulózkach a papierňach Ružomberok. Môžete zhrnúť prínosy zavedenia technológie aj z hľadiska ochrany životného prostredia? - Rekonštrukcia energetiky, zahŕňajúca okrem paroplynu aj rekonštrukciu kotla na drevný odpad, bola najväčšou investičnou akciou s ekologickým prínosom v dejinách SCP. Ako uvádzajú ekológovia v SCP, dosiahnu zníženie emisií oxidu uhličitého takmer o 180-tisíc t/rok. Pri 20-ročnej prevádzke to predstavuje zníženie emisií tohto plynu spôsobujúceho tzv. skleníkový efekt o 3577 miliónov ton. Zároveň klesli emisie oxidu siričitého z 324 ton v roku 1996 na jednu tonu v roku 1999 a tuhých znečisťujúcich látok z 24 ton v roku 1996 na 10 ton v tomto roku. V SCP sme v poslednom období realizovali čisto ekologické dielo - filtráciu spalín za regeneračným kotlom Spomenuli ste, že Istroenergo ponúka diela na kľúč. V čom sú výhody takéhoto postupu? - Dielo formou „na kľúč“ je vyššia dodávateľská forma pre zákazníka. V praxi to znamená, že zákazník nemá starosti
s návrhom a realizáciou diela a IEG, ako generálny dodávateľ, preberá celú zodpovednosť za dodržanie termínov, technických a ekologických parametrov a koordináciu všetkých subdodávateľských služieb a prác a dáva zákazníkovi záruku na kvalitu a funkčnosť diela ako celku. Samozrejme, zabezpečujeme aj záručný a pozáručný servis. IEG na základe zadania zákazníka, či je to v metalurgii, alebo v energetike, pripraví kompletný projekt s technickými parametrami podľa želania zákazníka. V skratke povedané, dielo „na kľúč“ znamená vypracovanie projektu pre stavebné povolenie cez návrh technológie až po uvedenie diela do prevádzky. V akom rozsahu ponúkate v energetike diela na kľúč?
- Istroenergo Group dodá na základe referencií formou „na kľúč“ kogeneračné zdroje na plynné a kvapalné palivá na báze spaľovacích turbín, klasické kotly modernej koncepcie pre všetky druhy paliva, bez obmedzenia výkonu a výstupných parametrov médií podľa individuálnych požiadaviek zákazníka. Ďalej zabezpečujeme rekonštrukcie kotlov a spaľovacích zariadení, plynofikácie, olejofikácie kotlov, ekologizáciu prevádzok, filtráciu spalín, detoxikáciu a odsírovanie, likvidáciu popolčekov, spaľovne komunálneho odpadu a podobne. Spoločnosť má teda značné aktivity aj v ekológii. Môžete tie najvýznamnejšie vymenovať? - Vzhľadom na to, že IEG pri návrhu a realizácii diel v energetike kladie dôraz na minimalizáciu ich negatívnych vplyvov na okolie,
každé dielo naprojektované a dodané spoločnosťou IEG je prínosom k ekologizácii prostredia, v ktorom žijeme. K projektom, ktoré viditeľne prispeli na zlepšenie životného prostredia vo svojom okolí, patrí napríklad Náhrada dvoch roštových kotlov na uhlie kogeneračnou jednotkou 2 x 5 MWe + 60 t pary za hodinu v Krkonošských papierňach Hostinné. Skutočnosť, že ochrana životného prostredia nebola v tomto prípade druhotnou aktivitou, presviedča výrazné zníženie únikov emisných látok do ovzdušia. Ročné emisie pred plynofikáciou boli 189,3 tony za rok vo forme popolčeka a 998 ton síry. Nám sa tieto čísla podarilo dostať na nulové hodnoty. Okrem uvedených čísel však môžeme dosiahnuté výsledky zdokumentovať i jednou prozaickou vetou nášho odberateľa: „Konečne máme po rokoch biely sneh.“ Zrejme významnú úlohu pri presadzovaní sa na trhoch zohráva to najdôležitejšie - kvalita... - Kvalita je jedným z hlavných pilierov holdingovej spoločnosti IEG. Keďže pilier kvality je dobre podopretý optimálnou cenou, záujem o našu prácu je porovnateľný s inými firmami zvučných mien v energetike a hutníctve. V roku 1996 získal IEG, ako jediný zo slovenských vystavovateľov na Medzinárodnom strojárskom veľtrhu v Brne, ocenenie za kogeneračnú jednotku v Biotike Slovenská Ľupča. Tomuto oceneniu v tom istom roku predchádzala aj zlatá medaila na Racio Energia v Bratislave. Za kogeneračnú jednotku Krpa Hostinné v ČR sme získali ocenenie poľsko-českej hutníckej spoločnosti Ekologické dielo na pohraničí. Práve v energetike SR sa usilujú získať lukratívne zákazky aj známe svetové firmy ako Siemens, ABB a podobne. Myslíte si, že uspejete v konkurenčnom boji s nimi? - Čo sa týka konkurencie, tak tá je z roka na rok väčšia pre globalizáciu záujmov veľkých gigantov
na energetickom trhu, ale aj z hľadiska dodávateľských aktivít, ako aj z hľadiska prevádzkových aktivít v súvislosti s privatizáciou. IEG sa usiluje nájsť si v tejto konkurencii svoje miesto tým, že ponúka nadštandardné služby v oblasti projekčnej, ale aj realizačnej. Prakticky od vzniku IEG sa aktivity firmy rozširujú aj do iných krajín. Kde konkrétne? - Vzhľadom na v súčasnosti nie najlepšiu situáciu v oblasti celosvetových investícií, ktorá zasiahla aj náš štát, sa snažia spoločnosti holdingu IEG presadiť aj mimo tradičných trhov, ako je Česká republika a Slovensko. Nové aktivity rozbiehame v Maďarsku, Poľsku, Chorvátsku, Slovinsku a Juhoslávii. Prvý úspech nedal na seba dlho čakať, IEG v súčasnosti dodáva kotlové zariadenie pre spaľovňu komunálnych odpadov vo Varšave, čo potvrdzuje, že nasmerovanie aktivít IEG bolo dobre pripravené. Zdena Rabayová

Amsterdamoblačno11
Aténypolooblačno15
Belehradhmlisto-1
Berlínoblačno7
Bratislavahmlisto2
Bruseloblačno10
Budapešťhmlisto0
Bukurešťoblačno8
Frankfurtpolooblačno9
Helsinkioblačno4
Istanbuloblačno11
Kodaňdážď7
Kyjevoblačno2
Lisabonpolooblačno16
Londýnoblačno14
Madridoblačno13
Milánopolooblačno11
Moskvaoblačno-7
Oslodážď9
Parížpolooblačno13
Prahapolooblačno9
Rímpolooblačno15
Sofiaoblačno8
Štokholmdážď7
Varšavaoblačno6
Viedeňhmlisto2
Záhrebhmlisto-2
Ženevahmlisto0

 

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.