|
|
||||||||||||||||
| Utorok 14.Decembra 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Skúsenosti dobré, peňazí máloMikropôžičkový program má stopercentnú návratnosť Mikropôžičková schéma je jediným možným finančným zdrojom pre malých podnikateľov požadujúcich malý úver od 50-tisíc do 500-tisíc Sk. Mikropôžičky môžu získať podnikatelia, ktorí zamestnávajú menej ako desať pracovníkov na hnuteľný a nehnuteľný investičný majetok, rekonštrukciu prevádzok alebo nákup zásob a surovín. Zabezpečuje ho Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania prostredníctvom siedmich Regionálnych poradenských a informačných centier (RPIC). V treťom štvrťroku 1999 získali malí podnikatelia 37 mikropôžičiek v objeme 13,5 mil. Sk. Od vzniku programu v roku 1997 poskytli 121 mikropôžičiek v hodnote 33,4 mil. Sk. Na Slovensku sa tak podarilo vytvoriť alebo udržať 380 pracovných miest. Priemerná výška mikropôžičky dosahuje 276-tisíc Sk. Priaznivý dosah mikropôžičiek sa prejavuje vo viacerých oblastiach. Predovšetkým je to súčasť podpory malého a stredného podnikania, zároveň znižuje nezamestnanosť a v konečnom dôsledku eliminuje chudobu. Ich cieľom je, aby si malý podnikateľ dokázal zarobiť peniaze na prežitie. Ako konštatuje riaditeľ RPIC Prešov Ing. Ján Hudacký, o mikropôžičkovej aktivite rozhoduje: Predovšetkým vyplnenie priestoru na finančnom trhu. Taký produkt doteraz chýbal. Prístup malých a stredných podnikateľov k finančným zdrojom je mimoriadne zložitý, je nemožné, aby sa malý podnikateľ dostal k zdrojom na rozvoj firmy. Banky nie sú schopné zabezpečiť dopyt po finančných zdrojoch hlavne na mikro a malé podnikanie. Dôležitá je eliminácia nezamestnanosti. Hlavne u nás, kde je vysoká nezamestnanosť, kladieme dôraz aj na tento aspekt - znížiť ju a zároveň takto podporiť ľudí, ktorí majú predpoklad podnikať, ale nemajú žiadne zdroje, ktoré by mohli investovať do firmy. Pritom im stačí 50-tisíc, možno 200-tisíc Sk a dokážu rozbehnúť a udržať firmu. Mikropôžičky dávajú priestor, aby sa vytvárali nezávislé ekonomické iniciatívy. Nezanedbateľným výsledkom je aj rozvoj komunít a sociálnych skupín. Doteraz v prešovskom RPIC evidujú 59 kompletných žiadostí o mikropôžičky. Dopyt je však obrovský, pri otvorení sme hneď v prvom týždni zaevidovali niekoľko sto žiadostí. Týchto 59 je však kompletných a spĺňajú všetky požiadavky, komentuje Ing. J. Hudacký. RPIC Prešov doteraz poskytlo 27 mikropôžičiek v celkovej výške 7,2 mil. Sk, pričom priemerná výška dosahuje 266-tisíc Sk. V Prešovskom regióne tak pomohli vytvoriť 66 pracovných miest. Podľa odvetvového členenia išlo do výrobnej sféry 47 % mikropôžičiek, do oblasti služieb s výnimkou obchodu 46 % a priamo do obchodu 7 %. Návratnosť je zatiaľ stopercentná. Platobná disciplína malých podnikateľov je paradoxne výborná. Pritom uznávame všetky spôsoby záruk, pretože vieme, že od začínajúcich podnikateľov ťažko možno očakávať výrazné ručenie. Naše skúsenosti ukazujú, že malí podnikatelia sa snažia plniť svoje záväzky často dôslednejšie ako veľké podniky, tvrdí Ing. J. Hudacký. Okrem častého problému, keď podnikatelia majú problém zostaviť životaschopný podnikateľský plán, je najzložitejšia otázka zdrojov na mikropôžičky. Prvú tranžu prostriedkov získalo Slovensko z EÚ cez PHARE. Malou sumou pre Prešovský región prispela aj samospráva Veľkého Šariša, bol to však ojedinelý prípad. Ďalšie možnosti podľa riaditeľa RPIC sú tiež u vlády, ktorá by vzhľadom na ciele mikropôžičiek mala tento program podporovať z verejno-právnych inštitúcií, ako je národný úrad práce: Vo svete je prax, že 70 - 80 % financujú vlády, sú to rozumné investície, lebo nejdú na priamu spotrebu, vrátia sa im vo forme daní a súčasne sa znižuje nezamestnanosť. Na Slovensku v tomto roku vláda po prvý raz uvoľnila prostriedky aj na mikropôžičky. Z 28,7 mil. Sk uvoľnených v tomto týždni má byť časť použitá aj na tento účel, dopĺňa Ing. J. Hudacký. Prostriedky možno získať aj zo Svetovej banky a rôznych fondov formou grantov. Okrem toho možno počítať s úvermi od investičných fondov a bánk. V rozvinutých krajinách však mikropôžičkové inštitúcie fungujú na komerčnej báze, preto musia byť po istom čase samofinancovateľné. Na to je nevyhnutné mať optimálny objem mikropôžičkového fondu, aby bol dostatočný príjem z úrokov a poplatkov. Takisto návratnosť musí byť vysoká, mala by dosahovať až 95 %. Podľa Ing. J. Hudackého na to existuje viacero mechanizmov: Mikropôžičky sa poskytujú individuálne, ale tiež skupinám podnikateľov. Inštitúcia poskytne mikropôžičku 4 - 5 podnikateľom, pričom všetci sú zainteresovaní peniaze vrátiť, pretože si navzájom ručia. Okrem toho je systém postupného poskytovania pôžičiek. Ak podnikateľ podľa svojho plánu potrebuje počas dvoch rokov 300-tisíc korún, nedostane ich naraz, ale postupne a zároveň spláca. Inštitúcia takto eliminuje riziko, že podnikateľ svoj zámer nezvládne. Svetový trend sa uberá k skupinovému požičiavaniu. Pri individuálnych prípadoch sa kladie väčší dôraz na monitoring, ktorý je veľmi hustý, aby inštitúcia skoro dokázala identifikovať problémy. Ako zdôraznil riaditeľ RPIC Prešov, v rozvinutých krajinách sú vytvorené podmienky na to, aby mikropôžičková inštitúcia mohla vzniknúť zo zákona. U nás zatiaľ nie je právna forma takýchto inštitúcií. Ak by sme chceli kopírovať osvedčený systém zo sveta, dokonca z rozvojových krajín, kde môžu ľudia v mikropôžičkovej inštitúcii dokonca sporiť, bude potrebné vytvoriť legislatívny rámec. V zahraničí tieto inštitúcie fungujú ako malé banky, ale my v rámci súčasnej legislatívy nemôžeme poskytovať komplexné služby, uzavrel Ing. J. Hudacký. Veronika Fitzeková Poskytnuté mikropôžičky podľa počtu a objemu: Komárno*4,09 mil. Sk*(10 mikropôžičiek) Trebišov*3,00 mil. Sk*(7) Spišská Nová Ves*1,3 mil. Sk*(3) Bratislava*3,9 mil. Sk*(8) Považská Bystrica*6,5 mil. Sk*(23) Prešov*6,00 mil. Sk*(24) Zvolen*8,6 mil. Sk*(46) Zdroj: NARMSP Graf: Hd Počet vytvorených pracovných miest v regiónoch: Zvolen*121 Považská Bystrica*57 Prešov*66 Bratislava*64 Spišská Nová Ves*10 Trebišov*30 Komárno*43 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
