Hospodársky denník
USD41,564 Sk
EUR44,908 Sk
CHF27,999 Sk
CZK1,191 Sk
  Piatok  16.Apríla 1999

„Prelomové“ zistenia


Peter Višváder
Záver analýzy o riešení rizík štátneho rozpočtu, ktorý predložil na zasadnutie vlády podpredseda Ivan Mikloš, je vskutku impozantný. Ani plné uplatnenie dodatočných opatrení na zvýšenie príjmov rozpočtu nebude stačiť na riešenie existujúcich alebo hroziacich problémov. Inými slovami, aj keby sme zaviedli dovoznú prirážku, zvýšili dolnú sadzbu dane z pridanej hodnoty a vykonali ďalšie opatrenia, schodok 15 mld. Sk, teda potrebné dve percentá z hodnoty hrubého domáceho produktu, sa nepodarí udržať... Preto je správne, že ani jedno z navrhovaných alternatívnych opatrení vláda neschválila. A východisko? Vraj bude treba uplatniť zásadné opatrenia na strane výdavkov, najmä ich znížením na štátnu správu. Vládnych predstaviteľov na to už týždne a mesiace upozorňovala odborná verejnosť, no oni si trvali na svojom. Čo s touto pravdou? Potvrdzuje, že súčasná vláda má s minulou spoločnú aspoň jednu vlastnosť: Nedostatočne komunikuje s nezávislými odborníkmi a nevie prijímať ich argumenty. Možno tvrdé, ale pravdivé slová na adresu tých, ktorí majú slovenskú ekonomiku vyviesť z krízy a tvrdia, že vedia, ako na to. Vďaka ich postojom sme po polroku vlastne tam, kde sme mali začínať: Pri úvahách o škrtaní výdavkov a pri nevyhnutnosti predložiť sanačnú alebo rozvojovú hospodársku stratégiu vlády. Tá dodnes nie je známa a veci zašli tak ďaleko, že predstavitelia Medzinárodného menového fondu sľúbili odborárom, že ju budú od vlády žiadať... Zdá sa teda, že obdobie zvyšovania daní a ťaženia proti podnikateľom sa končí a začať by sa mala nová éra vládnutia, hľadania ciest na oživenie. To, o čom sa síce hovorilo, ale v podstate nič sa preto nerobilo. Ide teraz len o to, či si to vláda normálne prizná a posunie sa v úvahách a konaní, alebo bude tvrdohlavo trvať na svojej neomylnosti. To naznačí už jej nedeľné mimoriadne zasadnutie venované práve tejto problematike.
Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.