|
|
||||||||||||||||
| Utorok 27.Apríla 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efektívne informačné službyTelekomunikačný trh už dnes je plne otvorený Súčasná vláda sa vracia k myšlienke spolupráce krajín strednej Európy v rámci Vyšehradskej štvorky. Aj keď pôjde najmä o prínos medzinárodnopolitický, takáto spolupráca má význam aj v bežnom hospodárskom živote. Slovenské telekomunikácie rozvíjajú spoluprácu s telekomunikačnými prevádzkovateľmi krajín Vyšehradskej štvorky už od roku 1990. Hungarian Telecommunications Company Ltd. Matáv, SPT Telecom Praha, Telekomunikacja Polska a Slovenské telekomunikácie organizujú každoročne pravidelné telekomunikačné stretnutia krajín V4, vždy v inej krajine. Cieľom stretnutí je výmena skúseností a informácií o najaktuálnejších problémoch v regióne, najmä v technickej, ekonomickej a marketingovej sfére. Za tých osem rokov sa však v stredoeurópskych krajinách veľa zmenilo, každá z krajín si zvolila inú cestu s rovnakým cieľom, a to zlepšením modernej infraštruktúry prispieť na rýchly ekonomický rozvoj krajiny a dosiahnutie úrovne vyspelých európskych krajín. Skokový nárast Možno konštatovať, že prudký rozvoj dosiahlo najmä Maďarsko, ktoré malo v minulosti po Albánsku druhú najhoršiu telekomunikačnú sieť v Európe. Skokový nárast dosiahli po roku 1993, keď sa spolumajiteľmi Matávu stali nemecké a americké spoločnosti a počet pevných liniek sa strojnásobil. Zatiaľ čo v minulosti žiadateľ čakal na telefón aj 25 rokov, dnes dostane telefón do jedného mesiaca. Rovnako v Českej republike umožnili prostriedky získané vstupom zahraničného kapitálu zvýšiť počet hlavných telefónnych staníc od roku 1990 o viac ako 100 %. (Vlastnícky podiel štátu v SPT Telecom je 51 %.) Telekomunikacja Polska bola koncom roku 1998 uvedená na trh dlhopisov v celkovej hodnote 1 mld. USD. Emisia bola predaná približne sto klientom, pričom 70 % smerovalo na cieľovú investorskú skupinu v USA. Strategický partner má do spoločnosti vstúpiť v tomto roku s možnosťou získať 35-percentný podiel. Aktuálne zmeny Príloha Financial Times z 28. 1. 1999 uvádza zoznam sto najlepších spoločností vo východnej Európe. Hlavným kritériom je celková kapitalizácia trhu. Na prvom mieste je Matáv, na druhom SPT Telecom, zo slovenských podnikov sa najvyššie umiestnil Slovnaft, na 38. mieste. Je jasné, že plánované privatizácie národných telekomunikačných operátorov v tomto roku doplnia tento zoznam, bude to najmä poľský národný operátor, ale aj ďalší telekomunikační operátori zo štátov ako Chorvátsko, Rumunsko a Slovensko. Aj bulharská vláda v súčasnosti predáva 51 % svojho národného operátora a ďalších 10 % by malo byť v priebehu tohto roka predaných zamestnancom. Hodnotu podniku zvýši to, že súčasťou privatizácie BTC bude pre prípadného investora aj licencia na druhého mobilného operátora. V tomto roku prebehne aj predaj 24-percentného podielu telekomunikačného operátora v Estónsku tak, že strategickým partnerom Telia (Švédsko) a Sonera (Fínsko) zostane 49 %, domácim a zahraničným investorom 27,3 % a štátu 23,7 %. Podiel štátu vo France Telecom by mal klesnúť na 62 % (a zakúpia sa 2 % podielu v Deutsche Telecom), pričom 3 % majú zamestnanci. Po schválení dohody o zlúčení národných operátorov, nórskeho Telenoru a švédskej Telie, parlamentmi oboch krajín a Európskou komisiou vznikne firma s 51-tisíc zamestnancami, ktorá ponúkne 33,2 % akcií novým vlastníkom. Aktuálny je predaj posledného podielu štátu v Matáve vo výške 5,4 %. Z uvedených príkladov je zrejmé, že súčasné obdobie v telekomunikačnom prostredí charakterizujú mnohé dôležité zmeny, výzvy a príležitosti. V krajinách EÚ je už úplne otvorený telekomunikačný trh, z čoho vyplýva aj nová telekomunikačná politika. Nový zákon Moderná spoločnosť potrebuje dynamické a efektívne telekomunikačné a informačné služby. Zmeny trhu, ktoré sú tým motivované, poskytujú prevádzkovateľom nielen nové príležitosti, ale kladú na nich aj nové nároky. Na Slovensku dnes dosiahla hustota telefónnych staníc na 100 obyvateľov 29 % a stredný čas čakania na telefónnu stanicu je 11,6 mesiaca (pri bytových 12,7 a pri podnikateľských 5,6 mesiaca). V pláne je dosiahnuť 35-percentnú hustotu telefonizácie, kým v EÚ je okolo 50 %. Po transformácii štátneho podniku na akciovú spoločnosť prešli na zakladateľa, teda Ministerstvo dopravy, pôšt a telekomunikácií SR všetky práva a povinnosti š. p. spolu s majetkom. O ďalšom strategickom postupe rozhodne vláda. Žiaduce je dosiahnuť čo najvyšší nárast hodnoty podniku, získať významnú kapitálovú injekciu na potrebnú modernizáciu a rozvoj telekomunikačnej siete a služieb, spolu s technickými a manažérskymi skúsenosťami a know-how zahraničného partnera. Pomohlo by to aj pri príprave na nastávajúcu konkurenciu, pri zvýšení kultúry orientovanej na zákazníka a raste kvality, ako aj pri zapojení sa do globálnej konkurencie. V tomto smere je strategickým krokom príprava nového zákona o telekomunikáciách, pretože v súčasnosti platný je z roku 1964. Návrh zákona je už pripravený a jeho účinnosť sa predpokladá od 1. januára 2000. Spolu s ním vstúpi do platnosti osem vykonávacích predpisov. Zákon je prispôsobený právu EÚ a zrovnoprávňuje vzťah operátor - zákazník. Dostupné služby Technický rozvoj a potenciálne možnosti rozvoja telekomunikačného podnikania bude po roku 2002 silne podporovať nová telekomunikačná legislatíva (v EÚ od roku 1998, v USA už od roku 1996). Bude klásť predovšetkým dôraz na liberalizáciu telekomunikácií, na vytvorenie spravodlivých konkurenčných podmienok na podnikanie v telekomunikáciách tak v rámci jednotlivých štátov, ako aj v medzinárodnom meradle. Hlavnými telekomunikačnými podnikateľmi v budúcich rokoch budú súčasní národní operátori. Budú sa však musieť prispôsobiť všestrannému konkurenčnému tlaku, najmä káblových spoločností, železníc, energetických rozvodných závodov a pod., ktoré využijú svoju širokopásmovú sieť. V tomto boji rozhodnú dostupné cenové relácie a správna stratégia ponuky. Telekomunikácie v posledných rokoch prešli vo svete výrazným rozvojom a sú pripravené, aby v budúcom tisícročí poskytovali ľahko dostupné služby a zabezpečovali potreby vznikajúcej informačnej svetovej spoločnosti. Technika umožňuje podstatné zmeny v distribúcii audiovizuálnych produktov (video, obrazové informácie, filmy) a umožní nové multimediálne služby, ktoré sa už teraz začínajú ponúkať na internete. Toto všetko zmení doterajšie predstavy o telekomunikačných operátoroch, ktoré teraz posudzujeme iba podľa základného predmetu podnikania hlasovej telefónnej služby. JUDr. Mária Brenčičová Slovenské telekomunikácie |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
