Hospodársky denník
USD42,859 Sk
EUR45,713 Sk
CHF28,539 Sk
CZK1,216 Sk
  Pondelok  17.Mája 1999
Archív - Tiráž - Prílohy
Vyhľadávanie
 
Titulná strana
Z domova
Podnikové spektrum
Zahranicie
Podnikateľ a štýl
Veda/Kultúra
Digitálny svet
Finančné komentáre
Šport
Poradenstvo/Servis
Inzercia
ASS
Veľtrhy a výstavy 2004
Spotrebiteľské ceny
Hospodársky klub
Zdravotníctvo













Devastujú priemyselnú základňu Slovenska


Strojárstvo stráca schopnosť konkurovať
Počas posledných rokov sa Všeobecnej úverovej banke (VÚB) podarilo zabezpečiť vytvorenie vlastnej vkladovej základne cestou efektívneho spracovania fyzických osôb ako vkladateľov úspor na termínované účty. Máloktorá z týchto fyzických osôb si uvedomuje komerčnú krehkosť VÚB a ešte väčšiu krehkosť jej vlastníka - štátu. Už niekoľko rokov štát ako vlastník nerieši problém podkapitalizácie tejto banky. Riziká spojené s úvermi podnikom a organizáciám, ktoré boli predmetom buď privatizácie, alebo ostali v rukách štátu, sú enormné. Pokus štátu ako vlastníka riešiť tento problém vysokými úrokovými sadzbami pre tých, ktorí dokážu platiť, problém neriešil, ale prehĺbil. Príkladom je celá séria ešte existujúcich strojárskych podnikov, ktoré po šiestich rokoch platenia úrokových sadzieb nad 20 % už nedokážu obnoviť svoje výrobné prostriedky a stávajú sa nekonkurenčnými. V priamom procese rokovania o možnej rekonštrukcii úverového vzťahu VÚB pristupuje k použitiu inštitútu exekútora. Tento zúfalý krok a jeho dosah na podnik sa dá najlepšie zobraziť na príklade jednej spoločnosti. Dlh spoločnosti oproti VÚB je 32 mil. Sk. Spoločnosť pravidelne splácala úroky a v roku 1998 bola nútená znížiť stav zamestnancov o vyše 200 ľudí. Preorientovanie sa na novú výrobu stálo spoločnosť v investíciách viac ako 40 mil. Sk a spoločnosť oznámila banke, že má schopnosť začať splácať úver od druhej polovice roku 1999 vo výške 6 - 7 mil. Sk ročne. Napriek tomuto faktu postupuje VÚB svoju pohľadávku exekútorovi. Ak štátom kontrolovaná banka vystupuje takýmto spôsobom, treba uvážiť dve veci. V prvom rade je jasné, že štátne vlastníctvo banky negarantuje zodpovednosť za priemysel alebo vklady obyvateľstva. V druhom rade je jasné, že banka svojím konaním devastuje existujúcu priemyselnú základňu Slovenska, a tým likviduje svoju budúcnosť. Z ekonomickej perspektívy je použitie inštrumentu exekúcie na Slovensku hlbokým poškodením nielen vzťahu medzi veriteľom a dlžníkom, ale aj nepriamou popravou dlžníka. Likvidácia spočíva v tom, že exekútor efektívne znemožní jeho ďalšiu podnikateľskú činnosť svojimi nepremyslenými krokmi. V uvedenom prípade je poplatok za súdne rozhodnutie 500-tisíc Sk a úhrada exekútorovi 1 mil. Sk. Takéto predraženie vzťahu medzi bankou a dlžníkom sa musí uhradiť zo zdanených prostriedkov a definitívne neprispeje k oživeniu dlžníkovej činnosti. Politici, ktorí vymenovali vedenie VÚB, sa rýchlo musia zamyslieť buď nad svojou zodpovednosťou, alebo schopnosťou tých, ktorých poverili správou banky. Alexander F. Zvrškovec
prezident Dividend Group

 

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.