|
|
||||||||||||||||
| Piatok 25.Júna 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||
Transparentný tender bude tou štartovacou čiarouPokles koruny príčinou problémov Slovnaftu Nebola to naša povinnosť, ale nechceme a nemáme vo zvyku súdiť sa so štátom. Preto sme vyjadrili ochotu vrátiť 10 % z balíka akcií Slovnaftu, ktoré získala spoločnosť Slovintegra, FNM. Prípadné iskrenie vo vzťahoch by len zneistilo potenciálnych zahraničných investorov, odpovedal prezident a predseda predstavenstva a. s. Slovnaft Bratislava Slavomír Hatina na otázku, kedy sa definitívne uzatvorí proces navrátenia spomínaných akcií FNM. Pri dohode s FNM o potenciálnom vrátení tohto balíka akcií si stanovili jednoznačnú podmienku, aby vláda deklarovala, že Slovintegra nemá žiadne záväzky voči štátu a naopak, že štát nemá pohľadávky voči Slovintegre. Rovnako, aby deklarovala, že súhlasí so vstupom zahraničného investora do Slovnaftu, na základe medzinárodného tendra, ktorý sa uskutoční pod vedením súčasného manažmentu Slovnaftu. Ak bude platiť to, čo členovia vlády tvrdili v predvolebnej i povolebnej rétorike, teda, že majú záujem o vstup zahraničného kapitálu do našej ekonomiky, tak by sme nemali mať dôvod na nejaké problémy s dotiahnutím vyhláseného tendra, informuje S. Hatina, čím reagoval na rozvírenú hladinu okolo vstupu zahraničného investora do Nafty Gbely. Podľa S. Hatinu teraz je však rad na vláde, aby prijala také legislatívne opatrenia, ktoré dajú legitimitu kroku vrátenia časti akcií FNM. Je to nevyhnutné aj preto, aby ďalšia vláda nemala na celú problematiku zasa iný názor. Je to dôležité aj pre zachovanie imidžu firmy pred zahraničnými investormi. Bez užšieho výberu Prostredníctvom americkej spoločnosti Salomon Smith Barney bolo oslovených viacero významných zahraničných rafinérskych spoločností ako potenciálnych strategických partnerov. A čakajú, aké ponuky prídu. Napriek rôznym informáciám, ktoré sa objavili najmä v rakúskej tlači, nič nie je podľa predstaviteľov Slovnaftu rozhodnuté, neexistuje ani užší výber. Prioritou je, aby bol celý proces štandardný, transparentný a nikto z účastníkov konkurzu nebol diskriminovaný. Konkrétne rokovania s firmami sa začnú po získaní informačného memoranda v najbližších týždňoch a celý proces až po výber strategického partnera sa má skončiť do konca roka alebo na začiatku roku 2000. Slovnaft od zahraničného investora očakáva zlepšenie finančnej situácie, najmä formou priamej finančnej injekcie a upevnenie pozície na trhu. Prístupom zahraničného investora nechce Slovintegra stratiť svoju pozíciu strategického investora. V prvom kole by mal zahraničný investor získať minoritný podiel akcií, ale ak splní vopred presne stanovené podmienky, mohol by v ďalších rokoch získať aj majoritný podiel, dodal S. Hatina. Dosahy balíčka V súvislosti so zavedením dovoznej prirážky, zvýšením dolnej sadzby DPH, ako aj zvýšením cien energií v Slovnafte očakávajú vyššie náklady v tomto roku o 120 150 mil. Sk. Dôležité je, aby tieto opatrenia pomohli udržať kurz slovenskej koruny. Veď doterajšia strata pozície slovenskej koruny pre Slovnaft znamená nevyhnutnosť vytvoriť v tomto roku rezervy až vo výške 3,6 mld. Sk. Nestabilné makroekonomické prostredie sa podpísalo aj pod výsledky Slovnaftu za minulý rok. Spoločnosť dosiahla v minulom roku zisk pred zdanením vo výške 909,6 mil. Sk, čo je v porovnaní s rokom 1997 pokles o tretinu. Podľa rozhodnutia valného zhromaždenia akcionári spoločnosti nedostanú za minulý rok dividendy. Z čistého zisku vo výške 11,3 mil. Sk pôjde 5 % do rezervného fondu, 43 % do fondu krytia hmotného investičného majetku a 52 % bude dotácia do sociálneho fondu. V tomto roku Slovnaft spracuje 5,16 mil. ton ropy, čo je takmer o 3,5 % menej ako v minulom roku. O 200-tisíc ton bude nižší aj predaj výrobkov. Hospodársky výsledok spoločnosti pred zdanením má v roku 1999 vykázať stratu až 2,83 mld. Sk. Podľa S. Hatinu sa najväčšou mierou na strate podieľa tvorba rezerv na kurzové straty z devízových úverov na investičný rozvoj a krytie prevádzkového kapitálu. Devalvačný tlak na korunu od septembra minulého roka je viac ako 30 %, dodal S. Hatina. Pri plánovanom kurze 44 SK /1 USD musí spoločnosť vytvoriť už uvedenú rezervu vo výške 3,58 mld. Sk. A to je viac ako dosahovaný zisk pred zdanením v predchádzajúcich rokoch. A čo audítor? |
|
||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||
