|
|
||||||||||||||||
| Štvrtok 2.Septembra 1999 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vo výrobe nestratiť ani korunuNapriek vyťaženosti výpadok nedobehnú Kapacity slovenského polygrafického trhu presahujú domácu potrebu, preto sú tlačiarne nútené hľadať možnosti v exporte. Prešovská tlačiareň Polygraf print ešte v minulom roku vyviezla do Ruska tovar v objeme 40 mil. Sk. Už vtedy však pocítili krízu na tomto trhu, ktorá na tlačiareň výrazne dopadla v prvom polroku. Zo dňa na deň? Vyostrila sa však aj situácia na vnútornom trhu, pre ktorý Polygraf print v minulom roku dodal učebnice a telefónne zoznamy za 60 mil. Sk. V tomto roku sa slovenské telefónne zoznamy, okrem malej časti, tlačia v Poľsku. Nedostatok peňazí spôsobil, že školské učebnice tvoria len jedno percento z ročného objemu výroby. Výpadok ruského trhu, ku ktorému sa pridal aj výpadok Slovenských telekomunikácií a Slovenského pedagogického nakladateľstva teda predstavoval 130 mil. Sk. Taký výpadok sa nedá nahradiť zo dňa na deň. V prvom polroku nám ostali len zákazky v objeme 70 mil. Sk. Kapacitne sme boli vyťažení na 60 percent, zdôrazňuje generálny riaditeľ Polygraf printu Ing. Jozef Tarasovič. Preto sa firma od začiatku roka zamerala na hľadanie nových odberateľov. Podľa generálneho riaditeľa je to však dlhodobý proces: Ponúkali sme skúšobné vzorky zahraničným partnerom. Aj keď môžem konštatovať, že sme boli úspešní a získali sme nové zákazky, ide o objednávky až na rok 2001. Spoločnosť mala v tomto roku naplánovaný obrat 240 mil. Sk, o 40 mil. Sk viac ako v roku 1998. Už máme zákazky, ale výpadok z prvého polroka ťažko dobehneme, tvrdí generálny riaditeľ. Zastavili sa Aj keď plánovaný obrat nenaplnia, jeho výšku chcú udržať na minuloročnej úrovni. Robíme všetko, čo sa dá, aby obrat neklesol pod 200 mil. Sk a ukazuje sa, že sa nám to podarí. Za prvých sedem mesiacov predstavoval 96 mil. Sk a počas zvyšných piatich dosiahneme 115 mil. Sk. Výrobu sme už spustili naplno. Niektoré oddelenia idú dokonca 728 hodín mesačne. Situácia sa skonsolidovala a z najhoršieho sme už vonku. Výrobné kapacity máme plne vyťažené zákazkami až do konca roka. Máme dokonca zákazníka, ktorý platí do siedmich dní, konštatuje Ing. J. Tarasovič. Svoju pozornosť sústreďujú prešovskí tlačiari na pohľadávky z predchádzajúcich období, ktoré firmu zaťažujú. Problémom je potrebné oživenie finančného toku. Na Slovensku sa nedajú získať peniaze na materiál a stáva sa, že firmy často nemajú dosť prostriedkov na prefinancovanie výroby. Výpadok ruského trhu sme prežili, teraz sa ideme biť o výsledky. V spoločnosti robíme organizačné zmeny zamerané na racionalizáciu nákladov. Keď totiž chceme prežiť, nesmie sa stratiť ani koruna, dodal Ing. J. Tarasovič. Veronika Fitzeková |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
