|
|
||||||||||||||||
| Utorok 21.Septembra 1999 | |||||||||||||||||
Spory ministrov rozsúdi čas, zaplatíme všetciAkou cestou sa má uberať naše poľnohospodárstvo? V poľnohospodárskej prvovýrobe sa do konca tohto roka predpokladá strata asi 5 mld. Sk. Túto neradostnú víziu ponúkol verejnosti exminister Peter Baco. Podľa neho sa znížil od nástupu terajšej vlády stav oviec o 11, hovädzieho dobytka o 20 a dojníc o 6 percent. Ako vidí tieto čísla súčasný šéf rezortu Pavel Koncoš? Ťažko povedať, či rezort bude mať ku koncu roka stratu 5 alebo 3 mld. Sk. Takýto veľký rozdiel v odhadoch je momentálne opodstatnený, pretože úroda obilnín bola síce druhá najnižšia od roku 1960, asi 2,1 mil. tony, ale vyvažuje to o 100 percent vyššia úroda repky ako vlani (o 125-tisíc ton), ďalej sa očakáva podstatne vyššia úroda kukurice na zrno i na siláž, vyššia by mala byť aj úroda slnečnice, cukrovej repy a ovocia. V živočíšnej výrobe sa zastavil pokles stavu zvierat, zvýšil sa počet prasníc o vyše 12-tisíc kusov a stavy odstavčiat a ošípaných vo výkrme sú oproti začiatku roka vyššie až o 60 000 kusov, vysvetľuje minister P. Koncoš a pokračuje: Na nižšej úrode sa podpísala aj dlhoročná poddimenzovanosť odvetvia finančnými zdrojmi a nedostatok financií na zabezpečenie intenzifikačných vstupov - hnojív a ochranných prostriedkov, pričom v oblasti financovania poľnohospodárstva sa chceme priblížiť k tzv. francúzskemu modelu. Doteraz je vo Francúzsku ustanovený osobitný vládny výbor pre financovanie poľnohospodárstva. Zásluhou nášho tamojšieho veľvyslanca je preto pripravená cesta odborníkov nášho ministerstva, ministerstva financií a Poľnohospodárskej banky, aby sa oboznámili s ich systémom podpory poľnohospodárstva. Systémové chyby? Toľko minister, ale ani argumentácia P. Baca sa nekončí. Podľa neho, ak by trend vychádzajúci z mechanizmov agrárnej politiky terajšej vládnej garnitúry pokračoval počas celého jej volebného obdobia, bude mať v konečnom dôsledku vplyv na rozpad vidieckej spoločnosti na Slovensku. Situáciu v agrosektore označil za krízovú a smerujúcu ku katastrofe. Pavel Koncoš však hovorí o zmene situácie. Opatrenia prijímané rezortom od začiatku roka postupne vedú k jeho stabilizácii. Chcem byť k P. Bacovi zhovievavý, odpovedá na našu požiadavku o komentovanie výroku svojho predchodcu. V procese transformácie agrokomplexu sa od roku 1990 urobili zásadné systémové chyby - podstatným znížením dotácií, uvoľnením regulácie cien a zavedením pôsobenia voľného trhu. Keď súčasný český premiér M. Zeman povedal, že voľný trh v poľnohospodárstve je cesta do pekla, ukázalo sa, že nie je ďaleko od pravdy. Prehnaná atomizácia Po roku 1994 napriek prijatej koncepcii rozvoja rezortu sa pokračovalo v rozpore s touto koncepciou a systémové chyby sa urobili najmä v privatizácii celého majetku - štátnymi majetkami začnúc, spracovateľskými podnikmi a službami končiac, pokračuje P. Koncoš vo vysvetľovaní príčin súčasného stavu. Nechcem hovoriť o deformáciách v obchodnej politike, keď tie isté firmy raz tovar vyvážali a inokedy dovážali, väčšinou s podporou Štátneho fondu trhovej regulácie. Aj preto ŠFTR mal k 31. 12. 1998 viac ako miliardu korún záväzkov voči bankám. Kým napríklad v Dánsku mlieko nakupuje jedno mliekarenské družstvo s obratom vyše 20 mld. dánskych korún ročne, tak u nás sme v privatizácii atomizovali či skôr rozbili celý mliekarenský priemysel. Začalo sa to však už v roku 1990 až 1991 pod rúškom demonopolizácie. Vtedy sa demonopolizovalo všetko. V procese privatizácie sa to však zavŕšilo, nechcem povedať, že dokončilo. Pomôže zákon? Podľa ministra pôdohospodárstva bude náprava veľmi zdĺhavá a veľmi ťažká. Aj toto je dôsledok toho, že spracovateľské podniky sú finančne vyčerpané, zaúverované a často ich majetok nedosahuje hodnotu úverov a splátok, ktorými sú zaťažené. Využijeme všetky možnosti, ktoré poskytne nový zákon o konkurze a vyrovnaní na to, aby sme mnohých spracovateľov, ktorí sú na to zrelí, dali do konkurzu a umožnili tak nápravu vlastníckych vzťahov pre poľnohospodárskych prvovýrobcov, uzavrel P. Koncoš. Vladimír Turanský |
|
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |