Hospodársky denník
USD41,283 Sk
EUR43,159 Sk
CHF26,944 Sk
CZK1,203 Sk
  Utorok  28.Septembra 1999
Archív - Tiráž - Prílohy
Vyhľadávanie
 
Titulná strana
Z domova
Podnikové spektrum
Zahranicie
Podnikateľ a štýl
Veda/Kultúra
Digitálny svet
Finančné komentáre
Šport
Poradenstvo/Servis
Inzercia
ASS
Veľtrhy a výstavy 2004
Spotrebiteľské ceny
Hospodársky klub
Zdravotníctvo













Existujúce možnosti pre firmy (... alebo „Nádej umiera posledná“)

Rytmus každodenného života sa zrýchľuje a tomuto tempu sa musí vedieť prispôsobiť každý z nás. Výsledkom zrýchleného behu života sú stále zmeny. Celý svet sa mení, odlišným sa stáva spôsob podnikania, menia sa spoločnosti a zákonite sa týmto zmenám musia prispôsobiť podnikatelia v úlohe manažérov svojich spoločností. Nemenný zostáva fakt, že každá spoločnosť tak ako živý organizmus k svojej existencii nevyhnutne potrebuje zdroje a vyvážený tok peňazí na zabezpečenie bezproblémovej prevádzky. Aj malá chyba pri vytváraní zmluvných podmienok, výbere obchodných partnerov, nedostatočné plánovanie či akútny nedostatok finančných zdrojov môžu spôsobiť absolútny kolaps až zánik firmy. Ak by som mala aj naďalej použiť tak trochu biologickú terminológiu, mohla by som vyhlásiť zdravé malé a stredné firmy za ohrozený druh. Faktory, ktoré tento stav spôsobujú, sú viaceré. Nie je to len príliš slabá podpora malých a stredných podnikov zo strany vlády a takmer neexistujúce mechanizmy na ochranu slovenského trhu. Spoločnostiam chýba sila v konkurenčnom boji s renomovanými zahraničnými spoločnosťami. Firmy zaostávajú v investíciách do strojov a zariadení, a tým aj v schopnosti inovácie výrobných programov. Na druhej strane je zázrakom, že takéto podmienky nemajú dosah na vysokú kvalitu slovenských výrobkov. Ide tak o začarovaný kruh, ktorý sa uzatvára podstatným faktorom - chýbajúcimi peniazmi. Zadlžené spoločnosti s pripraveným projektom ďalšieho rozvoja majú šancu uchádzať sa o podporu v rámci projektu PHARE - programu SPEED a zlepšiť tak svoju neutešenú finančnú situáciu. Aj firmy, ktorých činnosť je orientovaná proexportne, majú šancu na zlepšenie toku financií a čiastočnú elimináciu rizika vyplývajúceho z platobnej nedisciplinovanosti alebo neschopnosti obchodných partnerov využitím faktoringu. Faktoring je služba, ktorú ponúkajú faktoringové spoločnosti a niektoré bankové subjekty. Je založená na princípe odstúpenia pohľadávky klienta voči veriteľovi (odberateľovi tovaru alebo služieb) faktoringovej spoločnosti. Tá za klienta preberá zodpovednosť za účtovanie, upomínanie, penalizáciu a vymáhanie pohľadávky. Využitie faktoringu prinesie klientovi pravidelný prílev peňazí, ktoré by sa do firmy nemuseli dostať pri zlyhaní splátky odberateľa. Je to nemalá úľava a natíska sa otázka, prečo iba málo spoločností o tejto službe vie a využíva ju. Na chvíľu sa opäť vrátim k prirovnaniu firmy k živému organizmu. Rozhodovanie o uzavretí zmluvy o poskytovaní faktoringových služieb je podobné rozhodovaniu pri uzatváraní životnej či úrazovej poistky. Je to výhodné a, samozrejme, to niečo stojí. Náklady sú v tomto prípade tvorené faktoringovým poplatkom a diskontnou sadzbou, ktorá sa zhoduje so sadzbou pri poskytovaní krátkodobých úverov bankou. Je tak na uváženie každého, či vynaložené náklady stoja za zníženie rizika nezaplatenia alebo neskorého zaplatenia za dodaný tovar alebo službu. Ako každá minca, aj faktoring má dve stránky. Nie každá spoločnosť spĺňa kritériá, ktoré sú potrebné na udelenie faktoringu. Sú podobné nárokom na udelenie krátkodobého úveru spoločnosti. Hlavná je bonita odberateľa a nezanedbateľná je aj dĺžka dodávateľsko-odberateľského vzťahu, jeho história, výška splátok a čas splatnosti. Aj v nepriaznivej situácii, ktorá dnes na Slovensku vládne, je niekoľko možností, ako sa pokúsiť zlepšiť si svoju pozíciu v tvrdej konkurencii. Manažment spoločností je však veľakrát natoľko zahltený operatívou, takže nemá šancu dôsledne monitorovať všetky existujúce a vznikajúce zabezpečovacie a podporné programy. Preto sa čoraz naliehavejšie dostáva do popredia využívanie poradcov, ktorí majú potrebné informácie, praktické skúsenosti a schopnosť odporučiť firmám najvhodnejšiu alternatívu. Mgr. Janetta Švandová
SEVISBROKERS, o. c. p., a. s.

Amsterdamoblačno18
Aténypolojasno28
Belehradpolooblačno24
Berlíndážď17
Bratislavapolooblačno22
Bruselprehánky20
Budapešťoblačno23
Bukurešťoblačno25
Frankfurtprehánky21
Helsinkidážď13
Istanbulpolojasno27
Kodaňprehánky18
Kyjevslnečno22
Lisabonpolojasno26
Londýnpolooblačno21
Madridpolojasno29
Milánopolooblačno24
Moskvapolooblačno15
Osloprehánky12
Parížoblačno21
Prahaoblačno20
Rímoblačno24
Sofiaoblačno25
Štokholmprehánky15
Varšavaoblačno18
Viedeňpolojasno22
Záhrebpolooblačno24
Ženevaoblačno22

 

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.