Platy a odmeňovanie

Porovnávacia štúdia riadenia ľudských zdrojov priniesla zaujímavé údaje

Medzinárodná poradenská spoločnosť PricewaterhouseCoopers, ktorá v rámci svojich služieb poskytuje aj komplexné poradenstvo v oblasti riadenia ľudských zdrojov, zverejnila minulý týždeň niektoré časti štúdie k výsledkom prieskumu miezd, ktorý za rok 2000 na Slovensku realizovala v spolupráci so spoločnosťou KNO Slovensko. Štúdia sa zameriava na skúmanie platov a odmeňovania zamestnancov a uskutočňuje sa každoročne od roku 1993. Na tohtoročnom projekte sa zúčastnilo 61 spoločností z rôznych odvetví a regiónov Slovenska, v ktorých pracuje takmer 8000 zamestnancov. Z tohto počtu spoločností bolo 56 firiem so zahraničnou, väčšinou stopercentnou kapitálovou účasťou.

Respondentmi prieskumu sú prosperujúce firmy, zväčša lídri vo svojich odboroch (80 percent z nich dosiahlo za posledných 12 mesiacov nárast počtu zamestnancov, 73 percent nárast obratu a 77 percent nárast zisku). To znamená, že získané údaje nie sú reprezentatívne, avšak bezpochyby sú zaujímavé, pretože ide o spoločnosti, ktoré udávajú trend v odmeňovaní aj personálnej politike. Keďže podstatnú časť údajov týkajúcich sa platov a zásad odmeňovania sme v Hd uverejnili v stredu 4. októbra, dnes prinášame informácie o zaujímavých zisteniach v ostatných dôležitých otázkach zamestnaneckého pomeru.

V personalistike a financiách dominujú na riadiacich pozíciách ženy. Kým v riadiacich funkciách na úsekoch informačné systémy, logistika, technický servis a obchod figurovali výlučne alebo zväčša muži, personalistika a financie sú úseky s prevahou žien v riadiacich funkciách. Priemerný vek riaditeľov sa pohyboval od 35 do 45 rokov, pričom mladší riaditelia pracovali v odboroch informačné systémy, personalistika a marketing, starší riaditelia na pozícii generálny riaditeľ, finančný riaditeľ a riaditeľ technického servisu.

Na raste miezd sa rovnako podieľa rast životných nákladov, hospodárske výsledky podniku a platy ponúkané na trhu. Váhy všetkých troch externých faktorov – makroekonomických ukazovateľov, podnikových výsledkov a vývoja miezd na trhu práce – sú v zásade rovnaké. Vyplýva to z hodnotenia respondentov, ktorí volili medzi možnosťami „rozhodujúci“, „významný“ a „okrajový“ vplyv. Hospodárske výsledky firmy boli s miernou prevahou označované ako rozhodujúce.

Zamestnanecké výhody sú počas rodičovskej dovolenky obmedzené. Zamestnancom na rodičovskej dovolenke sa priznávajú zamestnanecké výhody s určitými obmedzeniami. Kým dlhodobé programy zamestnaneckých výhod ako sporenia, pôžičky či poistenie počas rodičovskej dovolenky pokračujú, výhody priamo súvisiace s výkonom povolania (auto, mobilný telefón) sa na toto obdobie pozastavujú.

Najčastejšie poskytované zamestnanecké výhody súvisia s výkonom práce. Hoci sa rozlišuje niekoľko skupín zamestnaneckých výhod s rozdielnym finančným efektom pre zamestnávateľov aj zamestnancov, vo všeobecnosti stále prevládajú výhody súvisiace s výkonom práce. Štandardom prakticky v každej firme je bezplatné občerstvenie na pracovisku, stravovanie a poskytovanie diét nad rámec zákona. Čoraz viac firiem svojim zamestnancom poskytuje výhody vo forme poistenia, avšak aj tu prevládajú typy poistenia udalostí, ktoré by mohli mať negatívny finančný dosah na zamestnávateľa (úrazové poistenie, poistenie liečebných nákladov v zahraničí a pod.). Ak je zamestnancovi poskytnutý služobný mobilný telefón, môže ho zväčša používať aj na súkromné hovory. Prípadné obmedzenia v takýchto prípadoch sú zvolené tak, aby firmy čo najmenej administratívne zaťažovali. V priemere 65 percent firiem prepláca časť nákladov na spoločenské, kultúrne a športové podujatia.

Skutočné kapitálové výhody nie sú na Slovensku bežnou praxou. Ako kapitálové výhody sa najčastejšie uvádzal odpredaj vyradeného majetku podniku alebo predaj firemného tovaru za nižšie ceny. Niektoré firmy poskytujú svojim zamestnancom zvýhodnené pôžičky. Asi jedna pätina firiem uplatňuje program opcií na zamestnanecké akcie.

Hlavnú časť programu školení tvoria odborné a povinné školenia. Predovšetkým odborní zamestnanci a manažéri sa školia najmä v odborných otázkach. Ročné výdavky na školenia sa v priemere pohybujú okolo sumy 30 000 Sk na zamestnanca, pričom pri manažmente je to 65 000 Sk a vo výrobe 2 500 Sk. Pracovníci v administratívne navštevujú jazykové kurzy a kurzy práce s počítačom. Len približne jedna pätina firiem neprispieva svojim zamestnancom na jazykové kurzy, pričom poplatky za záverečné jazykové skúšky si väčšinou hradia sami zamestnanci. Ak zamestnanec navštevuje dlhodobý postgraduálny kurz (MBA, PhD, ACCA a pod.), v troch štvrtinách prípadov mu jeho firma poskytuje osobitné študijné voľno.

(hyž)