|
|||||||||||||||||
Utorok 3.Októbra 2000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vo Vranove nechcú nalovené rybyBudúcnosť svojho regiónu vzali do vlastných rúk Konferencia, ktorá sa konala uplynulý týždeň vo Vranove nad Topľou, odštartovala realizáciu projektu Mobilizácia občanov so snahou podporiť integrovaný rozvoj tamojšieho vidieckeho regiónu. O tomto dvojročnom projekte, ktorého hlavnými partnermi sú Združenie miest a obcí vranovského regiónu (67 obcí a dve mestá - ZMO VR), ETP Slovensko (nezisková mimovládna konzultačno-vzdelávacia organizácia) a organizácia Ľudia a voda, hovorí primátor Vranova Ing. Milan Muška. - Vlastná myšlienka vznikla v apríli tohto roka a v priebehu mesiaca sme sa spolu s našimi partnermi - ETP Slovensko a Ľudia a voda - dohodli na spoločnej príprave projektu uchádzať sa o grant Karpatskej nadácie. Od mája po dnešok sa nám podarilo v tendri úspešne obstáť, pripraviť a podpísať grantovú zmluvu s nadáciou a dokonca sme už dostali na účet ZMO VR aj časť finančných prostriedkov. Výška grantu je vyše 4,5 milióna korún a celková hodnota projektu vrátane vlastných vkladov predstavuje takmer 6,4 milióna Sk. Prečo ste sami začali iniciovať túto aktivitu, veď štát deklaroval pomoc v rozvoji regiónov aj získaním grantov... - Ako samospráva spoločne s mimovládnymi organizáciami pociťujeme a konštatujeme to v poslednom období aj veľmi hlasno, že všetky doterajšie iniciatívy, začnúc úlohami, ktoré mal splniť štát vo vzťahu k prípravám projektov regionálneho rozvoja a základných dokumentov, ktoré mali byť vypracované ako jedna z podmienok na získanie prostriedkov z EÚ, sa nerobia dostatočne transparentne. Nerobí sa to ani spôsobom, ktorý by nás, samosprávy a regióny, zainteresoval do prípravy rozvojových plánov na jednotlivých úrovniach. Jednoducho, vyčítame štátnym orgánom aj nedostatočné uplatňovanie princípu subsidiarity. To je jedným z motívov, prečo chceme my oslovovať občanov zdola, mobilizovať ich k aktivitám a podľa ich názorov, potrieb i očakávaní tvoriť projekty regionálneho rozvoja. Na konferencii sa predstavili vedúci štyroch cieľových skupín, z čoho sa dá usudzovať, že ide o štyri hlavné ciele projektu... - Spoločným zámerom je prispieť k zlepšeniu kvality života ľudí v tomto vidieckom regióne mobilizáciou sociálneho kapitálu a vytváraním vhodných podmienok na rozvoj regiónu. Cieľovými skupinami, ktoré chceme v rámci projektu osloviť, sú volení a vymenovaní zástupcovia verejnej správy, malí miestni podnikatelia a živnostníci, dlhodobo evidovaní nezamestnaní, komunitní lídri vrátane rómskych, nezamestnaní absolventi škôl, rómski aktivisti, mládež a nezabudli sme ani na ženy. V prvej zo štyroch cieľových skupín, kde sa budeme venovať rozvoju sociálneho kapitálu regiónu, pripojíme kľúčové subjekty vrátane samosprávy na internet. Túto aktivitu sme už aj začali. V druhej skupine sa zameriame na identifikáciu, vyškolenie a vytvorenie siete rómskych aktivistov, podnietime vznik nových rómskych mimovládnych organizácií a vytvoríme databázu na základe preskúmania súčasného stavu tejto menšiny. Tretia skupina má okrem iného za úlohu vytvoriť databázu o súčasnej situácii v oblasti komunitného podnikania a realizovať motivačný tréningový program pre nezamestnaných absolventov škôl, ako aj vypracovať koncepciu regionálneho obrátkového fondu a koncepciu komunitnej filantropie vrátane realizácie vybratých úvodných projektov. A napokon posledná, štvrtá skupina vypracuje regionálne rozvojové plány v šiestich miniregiónoch, a to vytvorením medzisektorálnych pracovných tímov na lokálnej a miniregionálnej úrovni, zapojí mládež do tejto tvorby. Vytvorí aj regionálny rozvojový program samotného regiónu a uskutoční tréningový program Príprava a manažovanie projektov a spôsoby získavania finančných prostriedkov. Na základe priorít stanovených v RRP vypracuje skúšobné projekty.
Z peňazí grantu teda nebudete budovať nič materiálne?
Takmer šesť aj pol milióna korún sa zdá byť veľkou sumou, a ak by sme ich investovali do konkrétnej oblasti, vedel by som určite povedať aj to, čo by sme za ne mohli napríklad postaviť. Ale dôraz spočíva na inej hodnote: to, čo nám ostane, bude určitá záruka odštartovania do budúcnosti a možnosti trvalo udržateľného rozvoja, či už myslením alebo existenciou prvých úvodných projektov, prvých skúseností, na ktoré môžeme nadviazať, a tak postupovať ďalej. Po dvoch rokoch už určite budeme pracovať na konkrétnych zadaniach, ktoré prinesú efekt, či už v oblasti lepšieho života občanov alebo v oblasti pracovných príležitostí, kológie a podobne. Horšie by bolo ostať so založenými rukami a čakať, kto nám aký dar dá aj s návodom, ako s ním narábať a ako byť spokojný. Naopak, my chceme byť spokojní podľa vlastných predstáv. Ladislav Kulik |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |