Bez bočných úmyslov s. r. o

Družstvám nemôže byť ľahostajné, kto je v ich vedení

Podmienky na podnikanie v poľnohospodárstve „nie sú až také zlé“, prekvapujúco nám povedal predseda Poľnohospodárskeho družstva Chynorany Ing. Pavol Uvíra. Toto družstvo obsadilo prvú priečku v súťaži o najlepší manažment Top Agro Slovensko. Predseda je presvedčený, že „keď sa práca na farmách robí zodpovedne a odborne, dá sa prežiť. V súčasnosti je dokonca možné zabezpečiť už mierny rozvoj fariem. Pri úrokových sadzbách z podporného fondu sa dá nakupovať aj nová technika“. Podľa neho nastáva etapa, v ktorej treba dať priestor dobrým a tým, ktorí sú dávnejšie stratení, treba povedať: „Ďakujeme, ale bez vašej produkcie sa zaobídeme.“ Podľa neho ekonomicky slabé družstvá najviac devastujú ceny, lebo už im na ničom nezáleží a predávajú produkciu hlboko pod cenu. „Neviem, prečo by mali byť družstvá stratové, lebo každý sa môže rozhodnúť čo a koľko bude vyrábať.“ Na otázku, prečo to teda mnohé farmy nerobia, hovorí, že tiež sa na to neraz pýta. „Zisťujem, že niektoré družstvá sa nezaoberajú tým, koľko ich výroba stojí. Niet kontroly či straníckych previerok ako v minulosti a manažmenty si myslia, že keď socializmus padol, netreba ani plánovať. Som však presvedčený, že na Slovensku sa dá rentabilne vyrábať.“ Veľa družstiev v okolí Topoľčian a Partizánskeho si počína veľmi dobre. Ide o „špičkovú oblasť. Keď v nej niekto naozaj ťahá, tak najbližší susedia si nedovolia zaostávať. Preto v TOP tabuľke slovenských poľnohospodárskych družstiev nájdete takmer všetkých našich susedov“, približuje situáciu. Ako sme sa presvedčili, týka sa to napríklad aj družstiev v Rybanoch, vo Veľkých Uherciach, v Pravoticiach a ďalších. Darí sa tam aj iným firmám agrokomplexu, ako je pivovar Topvar

Topoľčany alebo Topoľčiansky hydinársky podnik. Predseda Poľnohospodárskeho podielnického družstva (PPD) v Rybanoch Ing. Michal Sahulčík poznamenáva, že PPD vždy patrilo k slovenskej poľnohospodárskej elite, bez ohľadu na spoločensko-politické podmienky. „Poľnohospodárstvo má jednu zásadu vedúcu k úspechu. Je ňou láska, pokora a úcta k pôde a zvieratám a nevyhnutné majstrovstvo pestovateľa a chovateľa,“ tvrdí. Znie to možno neuveriteľne, ale družstvo v Rybanoch vedie manažérsky kolektív, ktorý spolupracuje už viac ako tri desaťročia. Možno aj stabilita dobrého vedenia je základom úspechu družstva, ktoré napríklad v úrode pšenice sa vyrovná tým najlepším zo Žitného ostrova. V tejto oblasti podniká na desiatkach hektárov aj najlepší samostatne hospodáriaci poľnohospodár na Slovensku Tibor Peciar.

„Práve oni získavajú neoceniteľnú devízu, ku ktorej nemožno dospieť nijako inak, iba tvrdou prácou a celoživotným samovzdelávaním a pestovaním zmyslu pre sebadisciplínu. Hovorí sa tomu renta z predstihu.“ Takto oceňuje schopnosti manažérov, ktorí aj v zložitom ekonomickom prostredí a v často neprajných prírodných podmienkach dokážu viesť svoje farmy k hospodárskej prosperite, minister pôdohospodárstva Pavel Koncoš. Všestranný prínos tejto neformálnej ekonomickej kategórie, ako povedal pre Hospodársky denník, môžu pocítiť a vychutnať len tí manažéri, ktorí sa družstvu venujú s plným nasadením a bez bočných úmyslov a rozličných „eseročiek“. V poľnohospodárskej prvovýrobe SR je viac ako polovica podnikov stratových. Vlani sa síce počet ziskových subjektov nerozrástol, ale štatistici agrosektora zaznamenali, že ekonomické straty sa koncentrovali do 10 percent podnikov, ktoré spolu vykazujú stratu 1,5 mld. Sk. „Aj tu sa ukazuje, že komu niet rady, tomu niet pomoci,“ kriticky sa vyjadruje minister. „Ľudia v ekonomicky prepadávajúcich subjektoch sa budú musieť vážnejšie zapodievať otázkou, koho to vlastne majú na čele podniku alebo družstva.“

Vladimír Turanský