Nedokázali sme sa „tam“ vyšplhať

Šéfredaktor Hd P. Kasalovský oslovil tromi otázkami v závere októbra 22 osobností z hospodárstva. Dnes uverejňujeme odpovede Viliama Vetešku, predsedu predstavenstva Wili, a. s., Holding Púchov, ktorý bol jedným z nominovaných na prestížne ocenenie Hospodárskeho klubu (NEF) Prominent ekonomiky 2000.

Ako vnímate hospodársku situáciu SR v závere storočia?

- Hospodársku situáciu Slovenskej republiky vnímam ako náš vlastný obraz. Vo všeobecnej rovine to vidím tak, že z hľadiska historického vývoja sme boli na niečo „použití“, niekam sme boli „dotlačení“ a z druhej strany sme sa nedokázali vyšplhať tam, kde by sme chceli

Z konkrétneho pohľadu vnímam hospodársku situáciu ako nelichotivú. Nemyslím, že by sme mali zavrhnúť svoju minulosť. Naopak, mali by sme lepšie využívať šance súčasnosti. Naša krajina i občania majú oprávnený nárok sa mať lepšie.

Aké opatrenia alebo právne normy treba prijať, aby sa výkonnosť slovenskej ekonomiky priblížila sile a tempu rastu ekonomík štátov EÚ skôr ako za tridsať-tridsaťpäť rokov?

- Odpoveď na podobné otázky hľadajú mnohopočetné skupiny odborníkov na celom svete. Preto sa i ja môžem len veľmi opatrne pokúsiť vyjadriť svoj názor. V prvom rade by sa mali stanoviť ekonomické priority našej krajiny. Tiež stanoviť dlhodobý ekonomický program rozvoja ako konsenzus politických síl a jednotlivé vlády by sa mali predbiehať v úspešnosti jeho plnenia. Na tomto mieste myslím aj na schopnosť vládnucich skupín získať občanov pre takýto dlhodobý projekt. Mnoho odborníkov odchádza do zahraničia, rovnako mnoho mladých ľudí uteká. Títo ľudia by sa mali vrátiť s novými skúsenosťami. Priláka ich však iba ambiciózny program rozvoja krajiny, v ktorej nájdu svoje uplatnenie a aj spoločenské postavenie.

Ak mám byť otvorený, mali by sme prestať s politikárčením a začať tvrdo pracovať. Presnejšie tvrdo a efektívne. Ani EÚ nás nebude chcieť ako ekonomický prívesok a sama únia nás nespasí.

Čo by ste okamžite vykonali pre akceleráciu podnikateľskej sféry a stredného manažmentu vo vašej pôsobnosti, ale aj vo vašej brandži a vôbec v celej spoločnosti?

- V prvom rade by som sa snažil vysušiť to bahno vzájomnej diskvalifikácie, osočovania a prenasledovania. Treba urobiť definitívnu uzáveru majetkových prírastkov, ktoré vznikli v nedokonalom právnom a ekonomickom prostredí, tieto zdaniť jednotnou, napríklad 5-percentnou sadzbou a vytvoriť základňu na ďalšiu daňovú čistotu. Ďalej by som jednoznačne zrovnoprávnil domácich a zahraničných investorov. V oblasti podnikateľskej pôsobnosti našich spoločností, ktoré sú zamerané na cestovný ruch, hotelierstvo, leteckú dopravu a ďalšie služby je potrebné vykonať množstvo dobrých ekonomických krokov. Niektoré možno označiť ihneď. V oblasti dopravy opätovne zintenzívniť výstavbu diaľnic, v leteckej doprave odbúrať clo a ďalšie prirážky na dovoz nových lietadiel a náhradných dielcov s príslušenstvom, podobné pravidlo je treba dočasne prijať na modernizáciu hotelových a reštauračných technológií, pretože súčasný stav je mizerný. V neposlednom rade by som posilnil regióny so zameraním na aktívny cestovný ruch (príjazdový) a podporil by som dopravcov, ktorí dovážajú turistov do Slovenskej republiky na obdobie dlhšie ako päť pobytových dní. Osobitná je potreba podpory vnútroštátnej leteckej dopravy a spojenia s Mníchovom (Bavorsko – najväčší investori v SR) a Bruselom z dôvodu ohromného množstva štátnych ciest pred vstupom do európskych štruktúr. Na záver by som športovou „hantýrkou“ povedal do oblasti politiky jednu vetu. Mnohí sú už dlho na ihrisku a nemajú ťah na bránu a nevedia dať gól. Mali by byť vystriedaní, a to platí tak pre súčasnú koalíciu, ako aj opozíciu. To by určite pomohlo celej spoločnosti.