Úprimne ďakujem

všetkým čitateľom Hospodárskeho denníka i Vám členom Hospodárskeho klubu, ktorí ste za mňa hlasovali vo 4. ročníku čitateľskej a v 6. ročníku celoklubovej ankete Prominent ekonomiky 2000. Toto dvojnásobné ocenenie - povestné „double“ v jednom kalendárnom roku si vysoko vážim, je to pre mňa veľká pocta. Keď mi Peter Kasalovský oznámil oficiálne výsledky ankiet, na okamih mi prebleskla i myšlienka, či to vari nesúvisí nejako s prílišnou náklonnosťou niektorých členov klubu voči svojmu predsedovi. Vzápätí som však tento dôvod môjho ocenenia opustil, keďže sa mi vybavovali mnohé a mnohé rozhovory s Vami, či na pôde Klubu či inde, ale aj rozhovory s ďalšími predstaviteľmi hospodárskych klubov, politikmi, novinármi, kde sme si navzájom vymieňali názory i polemizovali o hospodárskej situácii Slovenska, kde, čo a ako zlepšiť a popri tom všetkom zazneli aj slová povzbudzujúce a oceňujúce napríklad to, čo sme konkrétne u nás v Slovnafte v tomto roku dosiahli, čo sa

pravdepodobne odrazilo i v mojom hodnotení.

Osobne som veľmi spokojný, že sa nám podarilo otočiť nepriaznivý vývoj z roku 1999, keď sme zaznamenali stratu. Uvedenie nového technologického komplexu EFPA do prevádzky znamenalo skutočný zvrat v dosahovaní ekonomických efektov i ekologických prínosov pre spoločnosť. V celom rozsahu sa nám v reálnej prevádzke potvrdili naše projektované zámery, čoho výsledkom je vyššie zhodnotenie ropy na žiaduce motorové palivá, spĺňajúce kvalitatívne parametre Európskej únie, rast pridanej hodnoty, tržieb, zisku, exportu, dosiahnutie pozitívneho devízového salda spoločnosti. V zahraničných odborných kruhoch ropného priemyslu sme hodnotení ako jedna z najmodernejších rafinérií v Európe. Čiže môžem konštatovať, že naša rozvojová stratégia z rokov 1993 - 1994 bola nielen dobre založená, ale aj realizovaná a teraz úspešne funguje. V tomto roku sme tiež už prakticky skončili proces vstupu zahraničného strategického partnera MOL do našej akciovej spoločnosti. Ide, samozrejme, o veľmi významnú udalosť,

od ktorej očakávame zvýšenie konkurencieschopnosti, finančnej stability a zabezpečenie budúcej prosperity spoločnosti v podmienkach stále silnejšie sa prejavujúcich globalizačných trendov svetovej ekonomiky, a to zvlášť v oblasti nášho ropného biznisu.

V poslednom období sme v Slovnafte popri intenzívnej činnosti na skončení výstavby a nábehu nového rafinérskeho komplexu a prípravy vstupu zahraničného partnera do spoločnosti venovali veľkú pozornosť aj vypracovaniu novej stratégie pre najbližšie obdobie nastupujúceho tretieho tisícročia. Vo vízii zdôrazňujeme, že chceme byť spoločnosťou orientovanou na zákazníka, uznávanou pracovníkmi, partnermi a verejnosťou ako spoľahlivý a korektný partner. Našu prosperitu chceme zakladať na integrácii v odvetví spracovania ropy v stredoeurópskom regióne, využívaní moderných technológií, znalostiach, skúsenostiach a zručnostiach našich zamestnancov. Základné strategické smerovanie sme vytýčili v integrácii spoločnosti, v optimalizácii celého dovávateľsko-odberateľského reťazca, v udržaní a podpore pozície na domácom a českom trhu, v získavaní nových trhov (najmä Poľsko), v implementácii nových projektov s cieľom zabezpečiť vysoké kvalitatívne a ekologické požiadavky odberateľov na existujúcich a možných nových trhoch. Ďalej je to ekologická orientácia spoločnosti, zabezpečovanie dostatočných finančných zdrojov na rozvoj spoločnosti, celkové zníženie nákladovosti, informatizácia spoločnosti i komplexný rozvoj ľudských zdrojov, chápaný ako rozvojový potenciál spoločnosti do budúcnosti.

Moja skromná osobná vízia do budúcnosti je, priznám sa, poznačená vyše tridsaťročným pôsobením v Slovnafte, a preto jej obsahom je byť užitočným pri napĺňaní vízie a strategických cieľov firmy, čiže niečo podobné, ako bolo moje pôsobenie v takmer celom uplynulom desaťročí.

Ešte chvíľu pokračovať v mojej vizionárskej misii. V utorkovom vydaní Hospodárskeho denníka boli totiž uverejnené moje anketové odpovede, pričom som sa zmienil aj o dôležitosti vízie či štátnej doktríny ako základného dokumentu pre dlhodobý rozvoj Slovenskej republiky. Nechcem sa opakovať, len mi prichodí uviesť malú poznámku v súvislosti so začiatkom tretieho milénia. V prvom miléniu naši slovanskí predkovia prišli na toto územie, v druhom miléniu sme vytvorili vlastný štát a dúfam, že v treťom miléniu sa dopracujeme pod „múdrym vedením“ našich politikov konečne nielen k vízii, ale aj k jej naplneniu - k modernej demokracii v prosperujúcej krajine.

Chcem ešte raz poďakovať za ocenenie a zaželať Vám, Vašim firmám i nášmu Hospodárskemu klubu dobrú cestu k úspešnejšej budúcnosti. Ďakujem za pozornosť.