Hľadať nový štýl obliekania

Následky povodní v Taliansku vplývajú na výrobu

Slovensko-talianska spoločnosť Svik Svidník patrí do turínskej skupiny GFT, ktorá sa prezentuje výrobkami značkovej pánskej konfekcie vyššej kvality. Za deväť mesiacov ich ponúkla na trh až 190-tisíc kusov. Boli to najmä obleky, separátne saká, nohavice a vesty v hodnote prekračujúcej 108,4 mil. Sk . Hrubý zisk fabriky dosiahol za toto obdobie 6,3 mil.Sk a tržby sa priblížili k hladine 156,7 mil. Sk, čo je na úrovni rovnakého obdobia minulého roka. Hlavným odberateľom je taliansky partner GFT, kam zo Sviku smerovalo 99 % výrobkov. Na tržbách sa podieľajú aj maloobchodné predajne v Košiciach (1,5 mil. Sk) a vo Svidníku (2,5 mil. Sk). V tomto roku investovali 15,5 mil. Sk hlavne do strojov a zariadení, technického stavu budov a výpočtovej techniky. Investície financovali z vlastných zdrojov. Celkové náklady spoločnosti dosiahli 135,8 mil. Sk, odpisy boli nad 29 mil. Sk, za služby vydali 14 mil. Sk a náklady na kooperáciu tvorili 8,4 mil. Sk. Nestabilita SKK oproti EUR mala za následok

kurzové straty,

ktoré predstavovali 2,2 mil. Sk. Celkové výnosy boli vo výške niečo nad 160 mil. Sk, z toho príjmy od GFT sa priblížili úrovni 150,5 mil. Sk. Svik z hľadiska plynulosti finančných tokov plní všetky odvody v určenej lehote. Výška úverov dosahuje v súčasnosti spolu 25 mil. Sk a podľa prognóz na nasledujúce roky by nemali byť problémy s ich splatením v horizonte najbližších rokov. Plynulosť výroby vo Svidníku, vzhľadom na úzke prepojenie s talianskym partnerom, narušili následky povodní v okolí Turína. Keďže materiál pre výrobu dodáva taliansky partner, podľa generálneho riaditeľa Sviku Ladislava Koudelku dôjde k určitým modifikáciám v dvojzmennej prevádzke.

Generálny riaditeľ v snahe znížiť vysoké percento absencie, ktorá v predchádzajúcich rokoch dosiahla až 27 %, ako motiváciu zaviedol podmienku, že ak zamestnanec nebude chýbať z pracovného procesu za rok viac ako desať dní, odmenu mu pridelí. Výsledok sa už onedlho po zavedení motivačného stimulu dostavil: výpadok zamestnancov, ktorých je v súčasnosti vo fabrike 685, z pracovného procesu klesol pod 10 %. Situácia sa zmenila aj v stabilizovaní pracovnej sily. Kým v predchádzajúcich rokoch mala fabrika problémy s vysokou fluktuáciou a nedostatkom pracovníkov, v súčasnosti evidujú dvesto prihlášok do zamestnania. Veľké zmeny, ktoré nastanú na prahu nasledujúceho storočia v oblasti pánskej konfekcie, neobídu ani Svik, a preto už teraz sú pripravení hľadať nový štýl obliekania, ktorý bude charakteristický pestrosťou farieb a voľnejšou módou športového typu. Jedným z príkladov prípravy na túto možnosť je vyslanie jedného zamestnanca

do Talianska

na ročnú stáž. Manažment firmy je pripravený aj na zmeny v celej štruktúre trhu, ktoré vyvolali aj posuny vo vnútornej transformácii GFT. V snahe riešiť osudy asi piatich desiatok šičiek z Ukrajiny, ktorých zaťažujú výdavky na víza, sa generálny riaditeľ chce stretnúť s predstaviteľmi Ukrajiny. Ďalšou témou stretnutia by mohla byť otázka prítomnosti Sviku na ukrajinskom trhu.

Ladislav Kulik