|
|
||||||||||||||||
| Pondelok 14.Februára 2000 | |||||||||||||||||
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investovať na Slovensku? Radšej u susedov Čo dnes najviac prekáža zahraničným investorom? Podľa Centra pre hospodársky rozvoj veľmi zdvorilo povedané, Slovensku chýba korektné ekonomické prostredie, a to už niekoľko rokov. Nesmieme zabudnúť, že v našom stredovýchodoeurópskom priestore existuje konkurencia štyroch až piatich krajín, ktoré bojujú o potenciálneho investora. Podľa názorov odborníkov zo Slovenskej akadémie vied by priame zahraničné investície u nás mali smerovať do strojárstva a elektrotechniky. Tieto odvetvia dosahujú na celom svete vysoké multiplikačné efekty, zrýchľujú modernizáciu ďalších odvetví. Vláda SR plánuje usmerniť vstup priamych zahraničných investorov do výrobného sektora a do odvetví služieb tak, aby súčasne zabezpečovali aj výrobu konečných výrobkov. Máme záujem aj o investorov, ktorí by potom vyrábali súčiastky, subdodávky a exportovali ich hoci do Česka a Poľska. Niekoľkoročná prítomnosť cudzích investorov spôsobila pozitívne zmeny aj v správaní sa pracovnej sily na Slovensku. Zmenili sa nielen mzdy v úspešných firmách (Spartan Trnava vyrábajúci pre IKEA, Volkswagen Bratislava atď.), ale i prístup pracovníkov k práci, dodržuje sa absolútny zákaz alkoholu, znížila sa chorobnosť a vzrástla pracovná disciplína. Výška priamych zahraničných investícií v USD na obyvateľa (údaje sú z polovice roka 1998) ukazovali, že Slovensko výrazne zaostávalo za svojimi susedmi. Do Maďarska išlo investícií spolu 2200 USD na obyvateľa, do Slovinska 1200, Česka 864, Poľska 689 (obidve krajiny majú spoločné hranice s Nemeckom) a do ekonomiky SR iba 320 USD na jedného obyvateľa. Chceli sme poznať názor zahraničného investora na Slovensku a požiadali sme o osobné skúsenosti z pobytu na Slovensku, a najmä pri vybavovaní rôznych zamýšľaných projektov výkonného riaditeľa firmy Spiller Farmer Laurieho Farmera v Bratislave. Svoje dojmy z pobytu a práce na Slovensku začal netradične a otvorene. Viete, keď človek chce na Slovensku niečo vybaviť, tak musí veľmi veľa chodiť od jedných k druhým. Nie je tu jasné prostredie. Niektoré zákony akoby si protirečili, akoby boli proti sebe. Ak obídete zákon, hneď dostanete pokutu. Investor príde, hľadá právnikov, a ak nie sú jeho predstavy jasné, hneď sa dostane do konfliktu. Väčšinou však investor prichádza s jasným zámerom, čo chce, či chce stavať, alebo prenajať niektoré priestory. Veľkým problém sú pozemky. Väčšinou naši klienti (veď my sme investičná a poradenská firma) potrebujú tri hektáre, ale aj dvadsať. A majiteľ to nie je jeden. Na vidieku je veľa malých slížov. My sme hľadali už pozemky na Záhorí, v Rači aj v Bratislave - Petržalke. Pozemky majú troch až dvadsiatich vlastníkov, so všetkými musíte uzavrieť zmluvy. To všetko trvá, no rok určite. Vláda má priority, chce prilákať investorov, musí však lepšie poznať skutočnú situáciu, ťažkosti, ktoré čakajú na záujemcov. Podľa mňa je vývoj ešte aj teraz vo februári roku 2000 zlý. Susedia poskytujú podobné a väčšie výhody zahraničným investorom. Vláda by mala lepšie poznať reálnu situáciu. V blízkosti slovenských hraníc sa zakladajú priemyselné parky, najnovšie napríklad v Břeclavi. Aj prístup úradov je v krajinách okolo Slovenska iný. Povedzme v Poľsku majú úprimnú radosť, ak tam príde investor. V Maďarsku napríklad nie je situácia pre investora taká prísna. Naše slovenské orgány musia byť ústretovejšie (nehovorím o korupcii, ale o normálnej, bežnej robote). Ak toto všetko postavím vedľa seba, tak človeka musí šľak trafiť. Ja neviem, prečo je to tak. Ale ak sa nič nezmení, investor príde sem len pre strategickú polohu Slovenska. Nám na Slovensku sa zdá, že sme urobili v legislatíve a daňových podmienkach dosť pre príchod priamych zahraničných investorov. Väčšina analytikov, o politikoch nehovoriac, očakávala výrazné zlepšenie v príleve zahraničných investícií. Čo by teda konkrétne mohol urobiť napríklad podpredseda vlády pre prílev investícií? Čo je treba urobiť? Vicepremiér Ivan Mikloš musí združiť okolo seba skupinu ľudí, ktorí pracujú a špecializujú sa na oblasť, ktorá súvisí s investíciami. Musia to byť ľudia, ktorí pracujú, ale neúradujú. Podpredseda vlády musí mať na stole stále živé informácie o Slovensku, musí sa pritom rýchlo rozhodnúť. Treba vytvoriť špeciálnu skupinu ľudí len pre servis a pomoc investorom. Nemôže len čakať, nemôže počúvať len dobré informácie. Ak Slovensko chce investorov, tak investori - záujemcovia nesmú mať také ťažkosti, aké majú. Všetky zahraničné firmy majú problémy so slovenskými zákonmi. Vláda možno má aj ľudí na stratégiu, ale nemá zodpovedných za denné a týždenné udalosti, problémy. Mala by mať aj krátkodobé informácie o tom, čo prináša život investora týždeň čo týždeň. Nielen to je podstatné, ako sa na Slovensku vyberú dane, ale aj prístup a podmienky investorov. Slovenský podnikateľ musí o 20 % lepšie pracovať, lepšie podnikať ako podnikateľ v okolitých štátoch, lebo podmienky tu na Slovensku sú o toľko percent pre podnikateľa a investora horšie. V súčasnosti najväčší objem prostriedkov priteká na Slovensko do výstavby hypermarketov a obchodných centier. Je škoda, že prichádza tak málo investícií priamo do priemyslu. Ľudia na Slovensku majú záujem robiť, ale aj úrady musia byť ústretovejšie voči záujemcom. Vláda musí urobiť všetko, aby investor sem prišiel. Päť rokov daňovej úľavy, to je síce pekné, ale ten daňový zákon. Americkí výrobní investori idú teraz do Česka, Poľska a Maďarska. Ivan Klačanský |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
