|
|
||||||||||||||||
| Streda 9.Februára 2000 | |||||||||||||||||
Firmy si nových pracovníkov nemôžu dovoliťAko chce potom vláda znížiť rekordnú nezamestnanosť? V tomto roku sa podmienky v podnikateľskom prostredí skôr zhoršili. Zvýšili sa všetky poplatky, napr. cestná daň o jednu tretinu, všeobecné poplatky, ako je elektrina, pohonné látky a pod. Preto sme aj my v spoločnosti museli pristúpiť k úsporným opatreniam. Znížili sme počet vozidiel, preto sme museli prepustiť aj vodičov. Tento rok určite nebudeme prijímať nových zamestnancov, budeme radi, ak udržíme súčasný stav, konštatuje člen predstavenstva a manažér Universal Trading, a. s., Viničné Ing. F. Komorník. Spoločnosť sa zaoberá výrobou dámskych a detských hygienických výrobkov. Jej problém, podobne ako u všetkých podnikateľov na Slovensku, je vo zvýšených nákladoch na výrobu od januára tohto roka (predtým od júla 1999), pričom ceny si už nemôžu dovoliť zvyšovať. Spotrebitelia totiž majú čoraz hlbšie do vrecka a ďalší rast cien by sa odrazil na poklese obratu. Ten sa budú firmy snažiť udržať za každú cenu, pretože znamená aspoň prežitie. Aby sa im to podarilo, tak musia podnikatelia urobiť racionalizačné opatrenia smerom dovnútra. Ako? Budú prepúšťať? Väčšina z nich áno, čoho svedkami napokon tento rok už sme vo viacerých prípadoch. Ak sa im aj podarí zachovať súčasný počet zamestnancov, situáciu v SR to pri 535 000 nezamestnaných nerieši. Mali by prijímať, ale to si dnes nemôžu dovoliť. Vláda im na to nevytvorila podnikateľské prostredie, zníženie sadzby dane z príjmu právnických osôb nie je spasiteľné, okrem toho sa prejaví až pri priznaní v roku 2001. Situácia v podnikoch Potvrdil to aj konateľ spoločnosti Baillou - veľkoobchod s drevom, D. Michalička: V podnikaní narážam na nezmyslené bariéry. Od nového roka nijaké zlepšenia nenastali, skôr naopak. Určite tento rok si naša spoločnosť nebude môcť dovoliť nikoho nového prijať. Prepúšťať, ale ani prijímať nebude ani farmaceutická spoločnosť SmithKline Beecham Slovakia, a. s. Momentálne zamestnávame 30 ľudí. V našej oblasti, teda v zdravotníctve, ostali podmienky na rovnakej úrovni. Pokiaľ sa však platobná neschopnosť zníži, bude nižšia kúpyschopnosť obyvateľstva, a potom sa môže stať, že to aj my výrazne pocítime, povedala nám jej obchodná riaditeľka Mgr. A. Solivajsová. Mraziarne Prešov, a. s., zamestnávajú v súčasnosti 90 pracovníkov. V najúspešnejších časoch v tejto spoločnosti pracovalo maximálne 180 ľudí, so sezónnymi pracovníkmi 200. Od reštrukturalizačného procesu, ktorý sa vo firme začal v roku 1996, sa počet zamestnancov stále znižuje. Generálny riaditeľ Ing. Marián Horváth našej prešovskej redaktorke povedal: Chceme zvýšiť produktivitu práce a nedokážeme to inak, ako znižovaním počtu zamestnancov. Na Slovensku nevieme v súčasnej situácii predať viac výrobkov, pretože nemáme prostriedky na podporu predaja. Bez nej nemôžeme konkurovať silným zahraničným spoločnostiam. Podmienky podnikania na Slovensku sa niekoľko rokov nemenia, skôr len zhoršujú. Iná situácia nie je ani v tomto roku. Firma je podkapitalizovaná, nemáme zdroje na rozvoj a modernizáciu technológií. Sme presným prototypom všetkých firiem na Slovensku. Zobudenie vlády Fakt, že návrh na riešenie problémov nezamestnanosti má minister práce P. Magvaši predložiť do vlády v najbližších týždňoch, svedčí o tom, že doteraz kabinet M. Dzurindu nevenoval tejto zásadnej otázke potrebnú pozornosť. Zobudil sa až po prekročení magickej hranice 20 %. Aj napriek tomu ministri nehovoria ako znížiť nezamestnanosť, ale sústreďujú sa najmä na to, či vykazovanie miery nezamestnanosti je v súlade s európskymi normami. Vraj zahŕňa aj špekulantov, tí do sociálnej siete nespadli náhodou, ale vedome sa v nej udržiavajú a čiernou prácou z toho profitujú. Preto údajne treba sprísniť evidenciu a podmienky poskytovania sociálnych dávok. Opäť sú to však iba prázdne reči, ktoré iba odvádzajú pozornosť od podstaty problému. Veď čo ak takýmito zmenami vykážeme napríklad o tridsaťtisíc nezamestnaných menej, keď dennodenne ohlasujú ďalšie a ďalšie firmy hromadné prepúšťanie? Riešenie stále chýba Siahnuť treba medzi nástroje rozvojových impulzov. Lenže sľubovaný zahraničný kapitál zatiaľ neprichádza (podrobnejšie graf), rovnako ako pomoc podnikateľom, ktorí by v regiónoch mali byť oporou nezamestnanosti. Okrem toho kabinet ministrov stále nenachádza cestu k podstate problému: zanedbanému regionálnemu rozvoju. V čom je problém? V tom, že tvoriť nie je také jednoduché, ako uťahovať opasky, v čom doteraz vláda M. Dzurindu tromfla všetky naše očakávania. To je jej vnútorný problém, s ktorým sa zatiaľ nevie vyrovnať. Ukázalo sa to napríklad pri proklamovanej podpore malých podnikateľov zavedením paušálnej dane, ktorá sa skončila fiaskom. Ale napríklad aj toľko glorifikovaná bilancia zahraničného obchodu sa zlepšila len vďaka tomu, že sme administratívne obmedzili dovozy a vláda odčerpala od ľudí peniaze, čím oslabila ich schopnosť nakupovať. Výsledok? Export nevzrástol, ale celkovo sa pasívne saldo znížilo. Bojovať proti nezamestnanosti sa reštrikciou v sociálnej sieti nedá. Preto nemožno prijať v poslednom čase množiace sa hlasy o vine ministra práce P. Magvašiho. Pracovné miesta nevznikajú na jeho rezorte, ale v hospodárskej sfére. Koho riadi napríklad aparát ministerstva hospodárstva, ktorý je minimálne rovnako masívny, ako pred spustením privatizácie? Ako MF SR umožnilo podnikateľom rozvíjať sa, aby mohli zamestnávať? Tak, že máme takmer 550-tisíc nezamestnaných. O stotisíc viac ako pred rokom. A firmy tento rok prijímať nemôžu. Ingrid Stránska Peter Višváder |
|
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |