|
|
||||||||||||||||
| Piatok 31.Marca 2000 | |||||||||||||||||
Problém sa nabaľujeKomentuje Eleonóra Bujačková Zrušiť slovenské strojárske firmy, ktoré síce majú tradíciu aj perspektívu na zahraničných trhoch a zamestnávajú stovky pracovníkov, ale v súčasnosti trpia nedostatkom kapitálu, by podľa niektorých liberálnych ekonómov malo byť riešenie ich situácie. Podobné hlasy sa ozývajú vždy, keď sa objavia úvahy o vládnej podpore významných strojárskych firiem, čo by okrem iného znamenalo aj redukovanie prudkého rastu nezamestnanosti. Doplnené ďalším názorom, že by sa skôr oplatilo poskytnúť prepusteným podporu a zvýšiť náklady na rekvalifikáciu, ako podporiť konkrétne firmy. Istá miera nezamestnanosti, 5 - 6 percent, je pre ekonomiku prospešná. Podľa skúseností EÚ prestáva byť nezamestnanosť od 7 percent prijateľná, stáva sa prejavom hospodárskych problémov a zarába na problémy politické. V západoeurópskych krajinách sa nezamestnanosť snažia obmedziť posilnením mobility pracovných síl, rekvalifikáciami a podporou vytvárania nových miest, podporou vlastnej priemyselnej základne. Nezamestnanosť je v SR vysoká najmä v niektorých regiónoch severného a východného Slovenska, v iných oblastiach je síce možnosť získať prácu, ale nie je možnosť získať byť. Možno síce kúpiť vilku za štyri milióny, ibaže tú si asi ten, kto sa chce sťahovať za prácou, nemôže dovoliť. Viac ako polovica nezamestnaných sú ženy. Tie nebudú týždeň žiť v ubytovni, sto kilometrov od miesta bydliska, a nechajú doma deti a manžela. Aby sa ženy starali o rodinný krb pri výške príjmov ich manželov, to zatiaľ u nás nejde, a napokon, nie každá žena chce byť iba domácou. Sociálne výdavky, ktoré tvoria už 44 percent rozpočtových výdavkov, ďalej rozširovať bez toho, aby sa celý rozpočet rozplynul v sociálnych dávkach, rovnako nemožno. Možnosti rekvalifikácie sú obmedzené. Rekvalifikovať dve tisícky ľudí v jednom okrese je síce technicky možné, ale kam ich potom umiestniť, keď sťahovanie za prácou je zatiaľ mimoriadnym problémom? |
|
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |