|
|
||||||||||||||||
| Štvrtok 13.Apríla 2000 | |||||||||||||||||
|
 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tvrdá živnosť so šijacím strojomNačo a pre koho sú dobré nekvalifikované rozhodnutia? Anna Pilátová z Pobedíma v okrese Nové Mesto nad Váhom bola jednou z tisícok, ktoré po rozpade štátnych podnikov ostala bez práce. Vyučená a skúsená krajčírka po likvidácii š. p. Vkus nechcela rozšíriť rady nezamestnaných, a tak, hoci v tom čase dokončovali rozostavaný rodinný dom, posledné peniaze sa rozhodla investovať do nákupu prvých šijacích strojov, založila si živnosť a začala podnikať. Bála som sa zobrať úver, nemala som sa s kým poradiť, a tak naše začiatky boli veľmi ťažké. Čo sme nakúpili a ušili, museli sme nevyhnutne predať, aby sme mali zdroje na ďalšie investície, nákup materiálov i na výplaty šiestim krajčírkam. Spomína podnikateľka, ktorá dnes v malej obci poskytuje trvalé zamestnanie pre desať žien. Pochopila, že dámskych módnych salónov je neúrekom, o to viac chýba pánska konfekcia v malých sériách. Za osem rokov sa vyprofilovala do takej miery, že svojimi klasickými pánskymi sakami zásobuje na základe požiadaviek trhu čoraz širšie okolie. Postupne otvorila vlastné tri predajne v regióne, v ktorých zamestnáva ďalšie pracovníčky. Ponúka kompletný sortiment dámskej a pánskej konfekcie i bielizeň. Medzitým ostal bez práce aj manžel, a tak sa stal súčasťou malej krajčírskej a obchodnej firmy v podobne manažéra, šoféra, zásobovača, nákupcu i predajcu, ako Anna Pilátová hovorí, dievča pre všetko. Mesačne v malej krajčírskej dielni ušijú približne tristo sák, ktorých fazóny, farebné zladenie a strihy upravujú podľa módnych trendov. Na prvý pohľad bezproblémové podnikanie, ktoré si za roky vybudovalo systém zákaziek aj odberateľov, má predsa svoje úskalia. Od júna minulého roka sme však intenzívne začali pociťovať výrazné oslabenie kúpyschopnosti obyvateľstva, čo sa prejavilo na menšom obrate. Keď k tomu pripočítame neplatičov, ktorých považujem za najboľavejší problém a, žiaľ, neobchádza ani nás, často sa dostávame do ťažko riešiteľných situácií. Odvody štátu, dane aj mzdy musíme vyplácať načas. Kde však zobrať chýbajúce finančné zdroje, ktoré nie sú také veľké a hlavne naakumulované v malej firme? Evidujeme obchodných partnerov, ktorí nám dlhujú aj pol roka, pričom ja ich beriem ako serióznych partnerov a dodám im tovar v zmysle podpísaného kontraktu, samozrejme, že to isté očakávam od nich. Myslím si, že pre malých podnikateľov nie je vytvorená vhodná pôda, základným nedostatkom je zlá legislatíva. Nefungujúci tok peňazí nám často zväzuje ruky. Už niekoľko rokov poskytujem v malej obci systematicky minimálne desať pracovných príležitostí. V kolose slovenskej ekonomiky to síce nie je veľa, ale viete, koľko je mne podobných firiem, ktoré na vidieku zamestnajú napríklad matky s malými deťmi? Mali by sme mať jednoznačne výraznejšiu podporu štátu, konštatuje podnikateľka, ktorá má pocit, že štát svojimi opatreniami, vyhláškami a zákonmi ide často skôr proti nim. Eva Madunická |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
