Hospodársky denník
USD44,376 Sk
EUR41,547 Sk
CHF26,444 Sk
CZK1,146 Sk
  Streda  26.Apríla 2000

KPN má záujem aj o EuroTel


V hre je 75,1 percentný podiel v Slovenských telekomunikáciách Marten Pieters, jeden z najvyšších členov výkonnej rady KPN Royal Dutch Telecom, poskytol Hospodárskemu denníku exkluzívny rozhovor o zámeroch KPN pri privatizácií Slovenských telekomunikácií. V strednej a východnej Európe už dávno KPN nie je „cudzinec“. Aké aktivity ste v tomto regióne rozšírili, resp. kedy KPN na tento trh po prvýkrát vstúpili? - Máte pravdu, že KPN Telecom B.V. už dávno v danom regióne nie je cudzincom: po prvýkrát sme vstúpili na trh v rámci medzinárodného partnerstva získavaním podielov už začiatkom roku 1992. Po našej privatizácii v roku 1989 bol prvým záujmom, ktorý KPN získal, 10-percentný podiel medzimestského a medzinárodného operátora Utel na Ukrajine. Po tom nasledovala kúpa 16-percentného podielu UMC, NMT a GSM operátora v spomínanej krajine. V roku 1993 už KPN získal podiel v Pannon GSM, nad druhým najväčším maďarským GSM operátorom. V roku 1995 KPN získal spolu so Swisscomom 27- percentný podiel v Českom Telecome. Odvtedy expanzia KPN do regiónu stále vzrastala. Urobil ponuku na podiel v bulharskej BTC a, samozrejme, v Slovenských telekomunikáciách. A navyše, vlastniac 51 percent Euroweb je medzinárodný KPN jedným z najväčších hráčov v tomto obchode ISP v regióne. Kedy a prečo ste sa rozhodli vstúpiť na trh Slovenských telekomunikácií? - KPN je už v podstate dávnejšie na trhu Slovenských telekomunikácií, odkedy KPN založil v roku 1992 v Bratislave ISYS s.p.o.l. Oznámenie o privatizácii Slovenských telekomunikácií tak boli viac než dychtivo očakávané a minulý novemberi aj privítané. KPN nie je jediným uchádzačom o privatizáciu po prvom kole. KPN Royal Dutch Telecom však rovnako prišiel na Slovensko aj s určitými predstavami a zároveň za istým účelom. Čo všetko ste presne do tendru vložili, resp. akú cenu ste ochotní ponúknuť? - KPN predbežne požiadal o 51-percentný podiel v Slovenských telekomunikáciách, čo je plne v súlade s pravidlami a smernicami, ako boli naznačené vaším ministerstvom dopravy a telekomunikácií. Navyše radi by sme navrhli zvýšenie tohto podielu na 75,1 percenta. To by zároveň dovoľovalo Slovenským telekomunikáciám profitovať z aktivít KPN, ktoré sa zameriava na štyri oblasti. Čo to znamená detailne?
- Na mobilné telefóny, kde operátor Slovenských telekomunikácií EuroTel operuje na rýchlo sa rozširujúcom trhu. Možné zlaďovanie záujmov s EuroTelom Bratislava by sa veľmi hodilo do stratégie skorého etablovanie sa KPN Mobile B.V. Ďalej E-commerce/Internet a Multimedia servisy, kde existujúci prínos ST, by poskytol veľmi dobrú štartovaciu pozíciu pre ďalšiu expanziu. Na základe toho ST budú v spolupráci s KPN schopné splniť rýchlorastúce požiadavky na call-centrá a media-služby. Možnosť na okamžitú konvergenciu s majoritnou účasťou KPN v EuroWeb International - v súčasnosti lídrom na slovenskom trhu v oblasti ISP - nám dá vedúce odštartovanie na tomto doteraz ešte nevyužitom trhu. Pokiaľ ide o ďalšiu oblasť Data/IP, Bratislava, uzatvára stredo- a východoeurópsky „diamant“ Praha-Viedeň-Budapešť, kde vo všetkých z týchto miest má KPN a KPNQwest rozhodujúce postavenie. No a pokiaľ ide poslednú záujmovú oblasť fixných telefónov, podiel v ST znamená pre KPN prístup k sieti ďalších 1,6 milióna fixných liniek telefónnych účastníkov. Zvyšovanie kvality už existujúcej siete bude jedným z našich prvých priorít. KPN tak bude schopné zmeniť Slovenské telekomunikácie na výkonného, moderného, trhovo orientovaného telekomunikačného operátora, teda podľa západoeurópskych štandardov. Ste spokojný s návrhom Zákona o Slovenských telekomunikáciách? Existujú k nemu aj z vašej strany nejaké pripomienky, ak ho porovnáte napríklad s podobným holandským zákonom? - Vaša vláda nás o to požiadala, takže KPN mala nejaké návrhy, ktoré by dopomohli priblížiť tento návrh zákona skôr na líniu európskeho telekomunikačného zákonodarstva. V súčasnosti sú Slovenské telekomunikácie na trhu dominantným a silným hráčom v oblasti fixných telefónov. Akú perspektívu majú ST zostať takým pod prípadným vedením KPN? - KPN verí, že sieť fixných telefónov zostáva primárnou platformou, od ktorej sa budú odvíjať ďalšie služby. Najmä v krajinách ako stredná a východná Európa, kde lokálna infraštruktúra nie je plne rozvinutá, sú existujúce siete pevných a mobilných telefónnych liniek najlepším základom pre ďalšiu expanziu mobilnej siete, data infraštruktúry, rozvinúť data sieť a odštartovať ISP. Ak si Slovenské telekomunikácie stále udržia pozíciu lídra, tak ten základ tu je. Teda možno povedať, že KPN sa neskôr skutočne rozhodne preraziť aj na trh mobilných telefónov, internetu, IP dát a media-služieb? - Áno, definitívne. Spomenul som zámer KPN v týchto oblastiach, pričom KPN sa skutočne venuje implementovaniu tejto politiky aj v rámci Slovenských telekomunikácií. Slávka Blazseková
Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.