|
|
||||||||||||||||
| Utorok 2.Mája 2000 | |||||||||||||||||
V SR je to inakPeter Kasalovský Médiá, tak ako inde, významne ovplyvňujú verejnú mienku. Vždy je namieste položiť si otázku, prečo vyjadrujú taký či onaký názor. Predovšetkým zo sféry politickej scény a tých, v ktorých ide takpovediac o najvyššie záujmy, resp. o pozície a o veľké peniaze. Je to však normálne, keď médiá majú názor, ktorý je názorom kladných, ale aj záporných osobností s dosahom na život v tejto krajine?! Prečo by aj nie, keď sa v tomto neodlišujeme od našich susedov, ani od vyspelejších demokracií. Problémom je však ten názor. Keď vlastníci médií a ich služobníci začnú prekrúcať fakty, alebo si z nich vyberajú len tie výhodné, vtedy je s demokraciou zle-nedobre. Ponúkajú adresátom svojich informácií Nepravdu, či len nimi želanú Pravdu, pričom riziko storočných škôd je vysoké. V týchto dňoch je tu niekoľko duelov, v ktorých ide nielen o názor, ale aj o politickú smrť. Kto bude veľkým víťazom aspoň na teritóriu parlamentných a vládnych priestorov?! Tí, ktorí si myslia, že nemáme potrebnú dynamiku? Alebo tí, ktorí majú opačný názor? V týchto súbojoch sa nebojuje veľmi čestne. Nečudujme sa, veď ide o politický život a budúcnosť. Akoby nebolo dôležité, čo je za priestorom, kde bojujú politickí rivali a ich priaznivci. Sú tam rajské záhrady, na dosah viac slobody či vari kvalita života de luxe?! V súčasnosti to vyzerá tak, že politici v záujme svojich ambícií a šťastnej budúcnosti stratili zmysel pre súdnosť. Chýba im už dlhšie schopnosť a vôľa riešiť reálne a takpovediac zápalové problémy. Zabetónovali sa v zákopoch svojho straníckeho myslenia. Je to teda na Slovensku inak ako inde vo svete? Je. Jednotlivci, či skôr málopočetné skupinky vplyvných ľudkov vďaka svojim kontám a majetkom z privatizácie hrajú niečo na spôsob ruskej rulety. Ibaže, niektorí z nich - poctivci - majú na očiach priesvitné šatky. Ktorý názor dostane šancu, to je predsa jasné. Či zodpovedá realite, to je hamletovská otázka! |
|
|
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. | |