Stojí na pevných pilieroch
Rok 1999 bol pre Slovenskú záručnú a rozvojovú banku (SZRB) rokom zmien. Banka rozšírila svoju ponuku produktov pre malých a stredných podnikateľov, vytvorila nový systém poskytovania záruk za bankové úvery, okrem toho implementovala odporúčania medzinárodnej audítorskej firmy v oblasti posudzovania rizík z hlavnej bankovej činnosti a vytvorila novú organizačnú štruktúru so snahou o zefektívnenie riadenia banky. K 31.12.1999 vykázala SZRB kladný hospodársky výsledok po zdanení 72,93 mil. Sk. V porovnaní s rokom 1998, keď zisk predstavoval 380 mil. Sk, hodnota zisku výrazne klesla o 80,8 %. Tento rozdiel v hospodárskom výsledku bol spôsobený dotvorením rezerv na krytie rizík obsiahnutých v portfóliu poskytnutých záruk. Medziročne sa výška rezerv a opravných položiek zvýšila z 201,2 mil. Sk na 668,5 mil. Sk v roku 1999. Banke sa podarilo ošetriť rizikové aktíva uložené v Priemyselnej banke, AG Banke a Slovenskej kreditnej banke a momentálne nemá v rizikových bankách žiadne záväzky z úložkovej politiky. Náklady banky na devízové operácie sa v dôsledku oslabenia kurzu koruny zvýšili z 2,46 mil. Sk v roku 1998 na 104,3 mil. Sk v minulom roku. Všeobecné prevádzkové náklady dosiahli 80,1 mil. Sk. Nárast sumy rezerv spôsobil zvýšenie celkových minuloročných nákladov SZRB na 883,47 milióna Sk. Banka vykázala mierne zníženie celkových výnosov na 998,5 mil. Sk. Výnosy z pokladničných a medzibankových operácií banke priniesli 776 mil. Sk. Operácie s klientmi vyniesli 13,39 mil. Sk. Bilančná suma aktív sa vďaka vlastným zdrojom a zdrojom zo Štátneho rozpočtu SR zvýšila o viac ako jednu miliardu korún na 6,185 mld. Sk. Vklady a úvery v ostatných bankách predstavovali 5,53 mld. Sk, z čoho úvery poskytnuté komerčným bankám tvorili 869,5 mil. Sk. Objem klasifikovaných pohľadávok dosiahol 163 mil. Sk. SZRB má snahu stať sa rovnocenným, plne akceptovateľným partnerom pri správe finančných zdrojov zverených Slovenskej republike zo strany zahraničných, strategických a inštitucializovaných investorov obdobného zamerania. Hlavným zámerom banky v roku 2000 je zefektívnenie nového záručného systému, vstúpenie do segmentu financovania bytovej výstavby formou poskytovania záruk aj na hypotekárne úvery a pokračovanie v poskytovaní stredno- a dlhodobých úverov prostredníctvom osvedčených programov Podpora, Rozvoj a Rozvoj-Ekológia. Ivana Sedliaková
|
