Six Sigma pomáhala
Spoločnosť BCG Bratislava Consulting Group, ktorá patrí do skupiny BCG Business Consulting Group s aktivitami vo Švajčiarsku, v Rakúsku, Nemecku, Maďarsku, Česku a Poľsku, pred časom realizovala poradenský projekt zameraný na zdokonalenie logistických a informačných predvýrobných procesov vo firme Turpak Obaly, a. s., patriacej do skupiny Duropack Austria. Projekt sa týkal procesu nákupu, vnútorného predaja a spracovania zákaziek. BCG použila prístup známy ako Six Sigma, ktorý vytvorila firma Motorola a ktorý sa počas posledného desaťročia úspešne používa v mnohých amerických a japonských spoločnostiach. Metódy a nástroje prístupu Six Sigma sú zárukou úspešného zdokonalenia výrobných a nevýrobných procesov. Svedčia o tom výsledky popredných svetových spoločností uplatňujúcich v súčasnosti túto stratégiu aj v európskych krajinách. Výsledkom projektu v spoločnosti Turpak bol návrh a implementácia systému plánovania nákupu, riadenia stavu zásob a nová organizácia spôsobu vnútorného predaja a prípravy zákaziek, ktorá vzbudila záujem aj na koncernovej úrovni. Dôsledným uplatňovaním týchto návrhov sa v a. s. Turpak vytvoria podmienky pre kvalitatívne vyššiu úroveň servisu zákazníkom, čo ešte väčšmi posilní konkurencieschopnosť a postavenie spoločnosti na náročnom trhu obalov. (sze)
|
