|
|||||||||||||||||
Štvrtok 13.Júla 2000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kľúčom sú nejasné majetkové i osobné vzťahy?
Keď podpora, tak jedine na reštrukturalizáciu výroby Hoci čísla štatistík za minulý rok potvrdzujú rast strojárskej výroby v SR, situácia je v tomto odvetví ružová len na prvý pohľad. Pod pozitívny trend sa totiž podpisuje predovšetkým rast a rozvoj automobilovej výroby. Na druhej strane sú ale mnohé strojárske firmy na pokraji kolapsu alebo už v konkurzoch. Ide zväčša o bývalé ZŤS, ktoré sú združené v DMD Holdingu. Vo väčšine z nich sa situácia v poslednom období zhoršila, nevyplácajú mzdy, a ak, tak s oneskorením, hrozba masového prepúšťania je čoraz reálnejšia. O tom, akým spôsobom situáciu riešiť, hovorili v utorok predstavitelia ministerstva hospodárstva, zástupcovia OZ KOVO a podnikov DMD Holdingu. Stretnutie iniciovali odborári. Dôvod? Agónia v uvedených spoločnostiach trvá podľa nich už príliš dlho a riešenie pripomína pochod na mieste. Hoci sa veľa hovorí o tom, že napríklad PPS Detva a iné podniky nemajú šance získať prevádzkový kapitál, aj keď majú uzavreté zmluvy na zákazky, predsa len základný problém celého DMD Holdingu vidia inde. Konkrétne ide o nejasné majetkové vzťahy, vzájomné krížové vlastnenie spoločností zastrešených pod DMD Holding a ich majetkové účastí v iných firmách. Minister hospodárstva Ľubomír Harach pripustil nielen závažné chyby zo strany manažmentu holdingu a jeho podnikov, ale nevylúčil ani informácie, že DMD Holding ovládajú skupiny okolo bývalého vedenia. No zároveň zdôraznil, že do vlády predložili materiál o reštrukturalizácii DMD Holdingu. Na otázku, prečo stále nebol prerokovaný, odpoveď nevedel. V uvedenom materiáli sa navrhuje vyčleniť šesť spoločností so špeciálnou výrobou tak, aby zostali vo vlastníctve štátu. Ostatné účastí štátu, ktorú má v civilnej výrobe v jednotlivých spoločnostiach, sa majú reštrukturalizovať a privatizovať. Podľa Ľ. Haracha cieľom privatizácie nie je získať finančné prostriedky, ale oživiť aspoň časť výroby. Problémom je aj postupnosť krokov. Kým ministerstvo hospodárstva navrhuje razantné riešenie, DMD Holding i niektorí členovia vlády chcú jednotlivé kroky robiť postupne. Lavína masových prepúšťaní sa však môže uvoľniť oveľa skôr a spôsobiť výrazný nárast už dnes alarmujúcej nezamestnanosti. Preto treba uvítať, že aj odborári si už vedia predstaviť aj dať podniky do konkurzu, keďže neistota vyvoláva nervozitu a obavy o budúcnosť. Takéto riešenie by zároveň znamenalo aj zvýšenie šancí na získanie strategického investora. Treba oceniť, že všetky zúčastnené strany sa na stretnutí stotožnili s myšlienkou, že čiastkové riešenie krízového stavu formou finančných injekcií (ako to bolo veľakrát v minulých rokoch ) začarovaný kruh nepresekne. Vždy sa peniaze len prejedli a ten istý problém o rok zasa vystúpil do popredia. Reštrukturalizáciu treba vidieť cieľovo, to znamená v osamostatnení tých častí civilnej výroby, ktoré sú schopné privatizácie. Bez nejakých veľkých investícií z našich vlastných zdrojov, dodal minister Ľ. Harach. Zároveň zdôraznil, že sám bude žiadať, aby materiál o reštrukturalizácii DMD Holdingu bol zaradený na jedno z najbližších zasadnutí vládneho Zdena Rabayová |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |