|
|||||||||||||||||
Utorok 18.Júla 2000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bodku musí dať súdKonflikt prospieva konkurencii Lučenecký Novoker, ktorý je známy ako najväčší výrobca obkladových materiálov na Slovensku, v predchádzajúcich dňoch upútal pozornosť verejnosti sporom jeho dvoch najväčších akcionárov. Spoločným menovateľom sporu je obchodný konflikt medzi najväčším vlastníkom akcií Novokeru, Cevap Slovakia (51 percent) a Penta Groupom, ktorá vlastní 26 percent základného imania tejto značky. Jeho azda najvýraznejším vyvrcholením bolo posledné valné zhromaždenie, konané v priestoroch závodu za dosť dramatických okolností. Odvolalo doterajšie predstavenstvo a dozornú radu, avšak bez účasti majoritného vlastníka akcií, ktorý toto valné zhromaždenie neuznáva. Ako povedal riaditeľ pre marketing a strategické plánovanie Ing. Štefan Kováčik, nesplnilo ani elementárne zásady platné pre valné zhromaždenia. Ako možný dôvod vyhrotenia konfliktov v akcionárskej štruktúre znamenal prevod majetku na spoločnosť Bloomsbury Pacific Slovakia (BPS), ktoré sa malo udiať i napriek predbežnému opatreniu o zákaze nakladania s obchodným imaním. Štefan Kováčik v tejto súvislosti hovorí, že súdne rozhodnutie znamenalo predovšetkým zabrzdenie technickej činnosti a koniec investovania. Firma pritom potrebuje investovať, pretože nestačí pokryť všetky požiadavky zákazníkov. Sľubne sa vyvíjali aj možnosti otvorenia nových zahraničných trhov. Významné rozšírenie kapacity a sortimentu mala vyriešiť nová výrobná linka, ktorej produkcia by sa dala bez problémov umiestniť aj na najnáročnejších trhoch. Za súčasných podmienok rokovania s dodávateľmi technológie a stavebnými organizáciami museli však vo väčšej miere ukončiť. Všetky rozpracované aktivity za niekoľko mesiacov stratia platnosť a firma bude musieť znova absolvovať zdĺhavé rokovania o nových ponukách. Problémy sú aj s niektorými dodávateľmi (surovina pochádza z vlastných zdrojov) a bankami, ktoré za týchto okolností pritvrdzujú podmienky. Pred niekoľkými rokmi Novoker investoval do novej technológie, ktorá znamenala nárast výroby o 50 percent. Fabrika 80 percent produkcie vyváža do zahraničia, dominujúcimi trhmi sú krajiny západnej Európy. Medzi nimi Nemecko, Rakúsko, Francúzsko, Škandinávia, Benelux a dokonca aj veľmoc výroby obkladových materiálov Taliansko. Novovytvorené kontakty do USA otvárajú cestu obchodu aj za oceán. Akcionárske spory našťastie výrobný proces v Novokeri nezastavili a približne 600 zamestnancov keramickej fabriky chodí do práce ako predtým. BPS, ako o tom hovoril Š. Kováčik, bude obchodný spor s minoritným akcionárom Penta Goup riešiť aj cestou súdu. Peter Farárik |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |