|
|||||||||||||||||
Štvrtok 27.Júla 2000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ďalšia neúspešná fúzia bánkKonsolidácia nemeckého bankového sektora sa dostáva do slepej uličky, o čom svedčí aj včerajšie oznámenie vrcholných predstaviteľov Dresdner Bank AG (DrB) a Commerzbank AG (CoB) o zrušení plánovanej fúzie. Ani jedna zo zúčastnených strán však nebola ochotná poskytnúť oficiálne stanovisko a určiť príčiny zastavenia rokovaní. Spočiatku sa rokovania vyvíjali priaznivo, uviedol na margo výkonný riaditeľ DrB Bernd Fahrolz. Dohodli sme sa na riešení mnohých otázok vrátane strategického smerovania novovzniknutého subjektu. Sporným bodom však bolo finančné ohodnotenie fúzie - obe strany trvali na zohľadnení vlastného uhla pohľadu, dodal. Kolaps rokovaní o vytvorení novej dvadsaťjednotky svetového bankovníctva s trhovou hodnotou približne 42 mld. USD však podľa väčšiny analytikov nie je prekvapením, keďže ich od začiatku sprevádzali konflikty záujmov. V popredí stál veľkoakcionár DrB - poisťovnícka spoločnosť Allianz AG, ktorá spolu so zástupcami DrB chcela v pripravovanom subjekte spravovať 60-percentný podiel. Dilema podielov Zámienkou bolo ich presvedčenie o podhodnotení akcií DrB a súčasnom nadhodnotení CoB. Commerzbank sa však snažila presadiť rovnocenný pomer 50:50. Pozitívne nehodnotila plánovanú fúziu ani investičná banka Lehman Brothers, podľa ktorej by nepriniesla nijaké výhody. A to ani na domácom, ani na zahraničnom poli. Ako vidno, DrB, podľa objemu aktív tretia najväčšia banka v Nemecku, nemá s fúziami príliš veľa šťastia. Veď len pred 4 mesiacmi podobný osud postihol aj rokovania s ďalším nemeckým bankovým domom - Deutsche Bank AG. Fúzia, prostredníctvom ktorej mala vzniknúť najväčšia banková inštitúcia na svete, bola od začiatku vnímaná skepticky. Pôvodne predstavitelia oboch bánk 9. marca 2000 vyhlásili, že ich budúci partnerský vzťah by mal byť rovnoprávny. Vylúčený bol predaj dcérskej investičnej spoločnosti Dresdner Kleinwort Benson, ktorý obe strany považovali za veľký Zmena názoru? Avšak už o 7 dní neskôr šéf DrB R. Breuer uviedol, že ju pravdepodobne predsa len predajú, čo medzi manažérmi Deutsche Bank a Dresdner Bank spôsobilo značné rozladenie. Udalosti potom nabrali rýchly spád. Väčšina vrcholového manažmentu, ale aj radových pracovníkov DrB prešla ku konkurencií. Na pripravovanú fúziu a doriešenie otázky Dresdner Kleinwort Benson sa však začali krivo pozerať aj klienti oboch inštitúcií. V dôsledku toho 5. apríla 2000 bankové domy oficiálne oznámili skončenie fúzijných rokovaní. Prednedávnom sa dokonca rozšírili špekulácie, že DrB uvažuje podať žalobu na svoju niekdajšiu fúzijnú partnerku a požadovať od nej náhradu vzniknutej škody. DrB totiž po krachu fúzie musela vyplatiť svojim pracovníkom, ktorí zostali v Dresdner Kleinwort Benson, vernostné vo výške 800 mil. DEM. Keďže by však pri súdnom pojednávaní musela predložiť všetky materiály o rokovaniach s Deutsche Bank, z ktorých mnohé sú podľa jej vrcholných predstaviteľov bankovým tajomstvom, vyhliadky na úspech v tomto spore by boli veľmi neisté. (REUTERS/TASR/nm) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |