|
|||||||||||||||||
Pondelok 29.Októbra 2001 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prekonať priepastný rozdielV čase klubových prázdnin sme uverejňovali odpovede členov Hospodárskeho klubu (NEF) na sedem otázok výkonného podpredsedu a šéfredaktora Hd. Pred uzavretím ankety priebežne dáme priestor niektorým ďalším. Oslovili sme stoštyridsaťdva prominentných členov ocenených Zlatým biatecom alebo Prominentom ekonomiky. Tieto otázky dostali aj politici, resp. verejní činitelia a ďalší hospodárski lídri. Z odpovedí vznikne podkladový materiál pre klubové zhromaždenie, ktoré sa koncom roka pokúsi inovovať vládne know-how pre Slovensko. Dnes sa vyjadruje Milan Cagala, prezident Zväzu strojárskeho priemyslu SR. 1. Čo v slovenskej ekonomike hodnotíte pozitívne a čo nezvládnuté, resp. problematické v prvom polroku 2001? - Malé pozitívum vidím v oddlžení bánk. Bol by to pozitívny krok, ak by bolo pokračovalo aj oddlženie priemyselnej sféry. Negatívne hodnotím nezvládnutie rozvojových programov, čo je jednou z hlavných príčin vysokej nezamestnanosti. Problémom pre bežného podnikateľa je dostať sa k úverovým zdrojom napriek proklamovaniu, že máme lacné úvery. 2. Ktoré brandže, prípadne firmy považujete za rozhodujúce pre vývoj hospodárstva SR? - Za strategické organizácie považujem prirodzené monopoly - plynárenský priemysel a energetiku. Preto nesúhlasím so štýlom a súčasným stavom pripravovanej privatizácie. 3. Ako vnímate bankový sektor, osobitne výsledky ozdravného procesu v Slovenskej sporiteľni, vo VÚB a v IRB? - Ozdravné procesy vnímam ako nevyhnutné, avšak nemôžem súhlasiť, za akú cenu bola Slovenská sporiteľňa a VÚB predaná, ako aj pripravený predaj IRB. Cena predaja nezohľadnila ozdravené procesy v bankových inštitúciách a vznikla škoda tomuto štátu, ktorú nevieme nahradiť. 4. Aký je váš názor na menovú situáciu SR a možný vývoj kurzu koruny oproti EUR a USD v druhom polroku 2001? - Pád koruny podľa môjho názoru v roku 1999 bol neopodstatnený. Slovenská koruna bola podhodnotená a dodnes aj vplyvom výkonnosti ekonomiky SR sa nemôžeme už z toho spamätať. Oba faktory ovplyvňujú vývoj slovenskej koruny aj v tomto roku - čiže ani druhý polrok nebude iný. 5. Ako by ste formulovali hlavné úlohy pre hospodárstvo, podnikanie a tie celospoločensky najvýznamnejšie? - Medzi hlavné úlohy hospodárstva patrí oživenie rozvojových programov a infraštruktúry. Je nevyhnutné naštartovať výstavbu diaľnic, bytov atď. 6. Čo by ste vykonali v záujme zníženia miery nezamestnanosti na 15-percentnú a nižšiu hodnotu? - Zdroje vidím v zrušení verejnoprospešných prác, sú len prejedaním peňazí. Iné zdroje na zníženie nezamestnanosti pod hranicu 15 % nevidím. Nezanedbateľné možnosti však vidím v rozvoji cestovného ruchu. Heslá nestačia, rozvoj potrebuje financie. 7. Kde sa chcete ako firma, resp. inštitúcia dostať v tomto roku? - Ako Zväz strojárskeho priemyslu (ZSP) chceme, aby sme v tomto roku preverili pravidlá hry, ktoré čakajú na strojárske firmy v už podpísaných kapitolách vstupu do EÚ. Ako ZSP sa chceme stať zástancom našich firiem v rámci pripravovanej globalizácie, a to tak, aby súčasný priepastný rozdiel, ktorý bol spracovaný v hospodárskej politike Združenia priemyselných zväzov, neznamenal zánik domácej podnikateľskej vrstvy, domácich firiem. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |