|
|||||||||||||||||
Streda 31.Októbra 2001 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tanec na veľmi tenkom ľadeV čase klubových prázdnin od júla do začiatku jesene odpovedajú členovia Hospodárskeho klubu (NEF) na sedem otázok svojho výkonného podpredsedu a šéfredaktora Hd. Oslovených bolo stoštyridsaťdva prominentných členov ocenených Zlatým biatecom alebo Prominentom ekonomiky, ktorí obhospodarujú viac ako 65 % priemyslu v SR. Tieto otázky dostali aj politici, resp. verejní činitelia a ďalší hospodárski lídri. Z odpovedí vznikne podkladový materiál pre klubové zhromaždenie, ktoré sa koncom roka pokúsi inovovať vládne know-how pre Slovensko. Dnes sa vyjadruje Pavol Konštiak, generálny riaditeľ, KON-RAD, s. r. o., Bratislava 1. Čo v slovenskej ekonomike hodnotíte pozitívne a čo nezvládnuté, resp. problematické v prvom polroku 2001? - Za pozitívne považujem zníženie úrokových sadzieb oproti predchádzajúcim obdobiam, prípadne ich udržanie, pomerne stabilný vývoj menového kurzu a zrovnoprávnenie domácich a zahraničných investícií. Z uvedeného vyplýva tiež správa MMF, ktorá hodnotí našu ekonomiku prekvapujúco pozitívne napriek tomu, že stojí na veľmi labilnom ľade politickej koalície. Opäť sa raz potvrdilo, že taká široká a rôznorodá koalícia nemôže byť zárukou kontinuity politiky, a tým aj základom kontinuity ekonomiky. To je to, čo stále slovenskej ekonomike chýba - jednoznačná vedecky a verejne prediskutovaná stratégia hospodárskeho smerovania. Preto sa i prvý polrok 2001 niesol v dôsledkoch rozporuplných rozhodnutí tejto i predchádzajúcich vlád, bez zásadných korektúr v oblasti vymožiteľnosti práva, daňovej reformy a svojvôli štátnych úradníkov v súdnych registroch, pozemkových katastroch a staronových kauzách v štátnych podnikoch, ktoré spravujú náš spoločný majetok. To zásadné, čo chýba tomuto štátu a ekonomike, je poriadok, disciplína a strach pred porušením akéhokoľvek zákona (vrátane daňových a pracovných). Stále sa chválime počtom uzatvorených kapitol na ceste do EÚ, ale podrobná informácia s dosahovými štúdiami na slovenskú ekonomiku sa v odbornej tlači objavuje zriedkavo. Kedy chceme diskutovať o axiómach budúcnosti (v prechodnom období po prijatí za člena?), keď nie teraz, v období negociačných rokovaní? Odpoveď na túto otázku by sme si mali strategicky položiť ako ekonomický organizmus, ktorý hľadá svoje smerovanie. Bez celonárodnej analýzy a diskusie nie je možné jednoznačne odpovedať. Konečne by však k tomuto procesu malo prísť. Príde k nemu aspoň po budúcich voľbách? Je to oblasť makroekonomiky, je potrebné zapojiť všetky kapacity našej krajiny? Kto naštartuje tento proces, keď doteraz pri všetkých tzv. stratégiách vlády (vrátane tejto) podriaďovali ekonomické rozhodnutia politickým, čiže želaniam lobistických skupín? 2. Ktoré brandže, prípadne firmy považujete za rozhodujúce pre vývoj hospodárstva SR? - Poľnohospodárstvo, podporu rozvoja dediny a vidieckej turistiky a, samozrejme, rozvoj turizmu ako takého vrátane služieb. Z iných odvetví považujem za veľmi dôležitý chemický a strojársky priemysel, výrobu elektrickej energie, ako aj rozvíjajúcu sa oblasť informačných technológií a softvérových programov. 3. Ako vnímate bankový sektor, osobitne výsledky ozdravného procesu v Slovenskej sporiteľni, vo VÚB a v IRB? - Mám úplne odlišný názor na tzv. ozdravný proces v Slovenskej sporiteľni a vo VÚB i v IRB. Tento proces zahladzuje kriminálnu nehospodárnosť s akou nakladali bankoví úradníci pod kontrolou ministerstva financií a NBS s peniazmi občanov. Chybou predchádzajúcich vlád sa banky nesprivatizovali. Za hypotetického predpokladu, že by ich odovzdali do privátnych rúk (myslím tým seriózne banky) za 1 Sk, nemuseli by sme zaplatiť vyše 100 mld. Sk, aby sme získali na daniach zo zisku týchto bánk a privatizácia by sa bola uberala iným smerom. Neskoro, ale predsa len vítam privatizáciu bankového sektora a dúfam, že noví vlastníci konečne urobia poriadok, ktorý prispeje k stabilite ekonomiky. 4. Aký je váš názor na menovú situáciu SR a možný vývoj kurzy koruny oproti EUR a USD v druhom polroku 2001? - Nie som prorok, napriek pozitívnemu hodnoteniu MMF ma však zaráža negatívny vývoj zahraničnoobchodnej bilancie, ktorá za polrok dosiahla deficit približujúci sa k minuloročnému deficitu. Pesimistický predpoklad ku koncu roka je 80 mld. Sk, čo by bol najväčší deficit za posledných osem rokov. Je potrebné sa zaoberať týmto vývojom a včas prijať opatrenia na stabilitu zahraničnoobchodnej bilancie. Nevplýva na túto skutočnosť aj fakt, že na Slovensku už máme viac hypermarketov na milión obyvateľov ako v Portugalsku, Grécku, Taliansku atď. a centrály všetkých firiem majú sídla v Prahe, a tým k nám prúdi oveľa viac českého a zahraničného tovaru? 5. Ako by ste formulovali hlavné úlohy pre hospodárstvo, podnikanie tie celospoločensky najvýznamnejšie? - V súčasnom období považujem za najdôležitejšie, aby politici, ktorí, žiaľ, riadia ekonomiku, nezačali predvolebnú kampaň, ale aby sa do konca volebného obdobia snažili na všetkých postoch o vytváranie synergického efektu stabilizácie a vyváženosti slovenskej ekonomiky. Viem, že je to sen, ale i to patrí k životu. 6. Čo by ste vykonali v záujme zníženia miery nezamestnanosti na 15-percentnú a nižšiu hodnotu? - Prijal by som tri opatrenia: a) Predpokladám, že u nás síce poberá 500-tisíc ľudí podporu v nezamestnanosti, ale nezamestnaných je menej, to sa nedá ďalej tolerovať. b) Daňová politika nemôže byť orientovaná na protiziskové správanie sa podnikateľských subjektov . Aktívna daňová politika musí smerovať k tomu, aby podnikateľské firmy boli zainteresované tvoriť zisk, a tu ide o daňový základ a možnosť jeho zníženia, napríklad o investície na vytvorenie pracovného miesta. c) Politiku zainteresovanosti nemôžeme riešiť cez sociálnu oblasť, to demotivuje nezamestnaného i podnikateľa. Sociálna politika má plus rozmer, ktorý podporuje zainteresovanosť sociálne najslabších rodín na plodenie detí, ktoré sú v konečnom dôsledku zdrojom príjmov týchto rodín. 7. Kde sa chcete ako firma, resp. inštitúcia dostať v tomto roku? - Ako riaditeľ firmy KON-RAD chcem pokračovať v procese stabilizácie firmy v neľahkej zahraničnej konkurencii a ako prezident Zväzu obchodu SR sa už dnes optimisticky teším na splnené sľuby z predvolebnej kampane. Potenciálnym členom Zväzu obchodu SR chcem povedať, že našou snahou je s vládou bojovať za záujmy obchodu (aj keby sme radšej spolupracovali), aby sme vytvorili dôstojné podmienky na fungovanie trhu na Slovensku. Veľmi ťažko sa táto dobrovoľná úloha plní bez odbornej pomoci a podpory nečlenských firiem. Bojujeme však aj za nich. Preto príďte medzi nás. Bližšie informácie na stránke www.biznis.sk. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |