|
|||||||||||||||||
Streda 31.Októbra 2001 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kvalita - rýchlosť - zárukaKorupcia je hra bez racionálneho konca Okresné stavebné podniky, ktoré v rámci okresov plnili v uplynulých rokoch záslužnú činnosť, sa v procese transformácie mnohé dokázali zmeniť na súkromné spoločnosti, iné zanikli. Medzi tie, ktoré dokázali uplynulé roky úspešne prežiť, patrí aj spoločnosť Stavob Nitra. Po likvidácii Okresného stavebného podniku Nitra v roku 1993 odkúpili časť majetku a začali gazdovať na svojom. Medzi najvýznamnejšie stavby, ktoré za deväť rokov existencie postavili, patria predovšetkým objekty Štátneho archívu v Ivanke pri Nitre v hodnote vyše 160 mil. Sk. a nedávno skolaudované objekty závodu spoločnosti Tauris. Ich ročné výkony dosahujú takmer 90 mil. Sk. Hlavným mottom spoločnosti je kvalita, rýchlosť, záruka. Bližšie nás o súčasnosti informoval spolumajiteľ spoločnosti Emil Fridrich. Na okraj ich podnikateľských úspechov uviedol: Základom našej prosperity je vytvorenie dobrého kolektívu. Dokázali sme sústrediť skúsených ľudí na všetkých stupňoch riadenia. Vo vedení sú mimoriadne skúsení manažéri, ktorí prešli stavbársku prax, ako sa vraví od piky. Pokiaľ ide o výrobu a údržbu, tak v tejto oblasti máme pracovníkov, ktorí sú naslovovzatí odborníci s dlhoročnými skúsenosťami. Staviame rôzne objekty nielen v okrese, ale aj v iných regiónoch Slovenska. Napríklad v Košiciach sme zabezpečovali, po stavbe Štátneho oblastného archívu v Nitre, ďalšiu stavbu pre ministerstvo vnútra. Osvedčili sme sa v Nitre, a tak sme išli aj do Košíc, aj keď to boli vyššie náklady, zdôrazňuje E. Fridrich. Slovenské stavebníctvo je v súčasnosti vo veľmi hlbokej kríze. Po 26-percentnom prepade stavebnej produkcie v roku 1999 sa mnohé firmy nevedia spamätať, a tak krachujú, pretože si nedokážu zabezpečiť prácu. Ako dokáže nitriansky Stavob zohnať objednávku? Emil Fridrich vidí dôvod ich úspechu v rámci spoločnosti: Zrejme nám pomáhajú tie vlastnosti, ktoré máme v našom logu - rýchlosť, kvalita, záruka. Vytvorili sme si dobrú povesť medzi našimi klientmi a investori si nás buď vyberú, alebo dokážeme vyhrať konkurzy na jednotlivé stavby. Radšej robíme v okolí Nitry, ale práca je práca, a tak nemáme často na výber. Neraz sa pri konkurzoch stretávame aj s náznakom korupcie, ale nepristupujeme na túto hru, pretože to nemá racionálny koniec. Spoločnosť Stavob Nitra má v súčasnosti takmer sto pracovníkov. To je už slušná stavebná firma, a tak sa majitelia zamýšľajú nielen nad súčasnosťou, ale zaujíma ich aj budúcnosť. Teda quo vadis, Stavob? Emil Fridrich bol úprimný: Ak mám vravieť pravdu, tak je na túto otázku ťažko odpovedať, pretože tomuto štátu chýba priemyselná politika, chýba smerovanie ekonomiky. Podľa toho by sme sa mohli orientovať aj my, stavbári. V súčasnosti sa spoliehame na našu mobilnosť a flexibilitu, a tým sa snažíme uspieť v konkurzoch na určité stavby. Máme dobrú spoluprácu s viacerými spoločnosťami. Naším dobrým partnerom je napríklad Jednota Nitra, ministerstvo vnútra a ďalší. Verím, že stavebníctvo sa dostane z veľkého útlmu, v ktorom je už od roku 1999 a že sa nám podarí nielen prežiť, ale sa i rozvíjať. Chceme rozšíriť firmu o 50 %. Dúfam, že sa nám to podarí, zdôraznil na záver rozhovoru spolumajiteľ spoločnosti Stavob Nitra E. Fridrich. Jozef Kunik |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |