|
|||||||||||||||||
Piatok 21.Decembra 2001 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TO ČO ROBÍME, VEDIE K CIEĽUNeteším sa, lebo vzápätí môže prísť sklamanie Ak sme oslovili dve desiatky slovenských manažérov, ktorí stoja na čele svojich firiem viac ako desať rokov, nebolo to len preto, že sa im podarilo udržať sa na šéfovskej stoličke. Hlavný dôvod je ten, že v zložitom období dokázali kormidlovať firmy, udržať ich pri živote a viesť k úspechu. Dnes sme vybrali ich osobné vyznania a princípy. Ing. Milan Malátek, CSc., predseda dozornej rady VUKI, a. s ., Bratislava: Veľmi sa stotožňujem s Halinou Pawlovskou a mal som ten názor aj skôr než napísala Vďaka za každé dobré ráno. To vyznávam. Práca je radosť a práca v priemysle, kam sa radíme, to je práca každodenná, každotýždenná, každoročná. Ak by sme sa zastavili na pol roka alebo na rok, mohlo by sa nám stať, že za tri roky vypadneme z telefónneho zoznamu. Čiže z práce musí mať človek radosť a vo funkcii vrcholového manažéra k nej nemôže pristupovať len z takej pozície, že fajn, mám to dobre zaplatené. Moju filozofiu zakladám na dvoch princípoch. Prvým je pozitivizmus. Naozaj musím byť presvedčený, že to, čo robím, je pozitívne a vedie k nejakému cieľu alebo vnútornému uspokojeniu. Druhý vychádza z toho prvého - je slogan Bude lepšie. To znamená, že vždy, keď poviem, že bude lepšie, naozaj sa teším, že bude. Človek sa vždy teší viac na to, čo bude, ako z toho, čo už dosiahol. Ing. Richard Kerekeš, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva PIO Keramoprojekt, a. s., Trenčín: Projektovanie je tímová práca, a ten, kto stojí na čele tímu, musí mať formálnu aj neformálnu autoritu. Investori kladú na hlavného projektanta, hlavného manažéra vysoké nároky a treba vedieť uspokojiť ich z každej stránky. Robím to tak, že každú nedeľu idem predpoludním do roboty, a tam si pripravím stratégiu na celý týždeň. Keď je človek perfektne pripravený - na poradu, na rokovanie, vtedy je úspech zaručený. Poradu musíte viesť tak, aby ste ju dostali tam, kam chcete, ale to sa dá len vtedy, keď ste pripravený. No a keď máte prácu ako koníčka, prenáša sa to aj do rodiny. Mám dvoch synov, ktorí sa úspešne uviedli ako podnikatelia. A vedia pritom myslieť aj na druhých. Jeden z nich si k svojim dvom vlastným deťom zobral ďalšie dve z domova, takže nám pribudli vnúčence. Viete, keď sa riadite podľa Desatora božích prikázaní, dokážete v sebe prebudiť práve tú pozitívnu energiu, ktorú potrebujete. Pomôže vám udržať si duševnú rovnováhu. Za deň sa zomelie množstvo udalostí, pozitívnych aj negatívnych, ktoré musíte spracovať. Úspechy aj neúspechy treba znášať v jednej rovine. Nič vás nesmie vyviesť z rovnováhy. Pozitívna energia pochádza aj z toho, keď človek vyznáva duševné hodnoty a vie to preniesť aj na svojich ľudí. Korektnosť, čestnosť, to je dnes často nepoznané. Ale aj keď je biznis tvrdý, niečo z toho treba mať v sebe. Zbojnícku česť človek nemôže stratiť. A to je hranica, za ktorú nejdem. Okrem toho, v živote treba vedieť aj prehrať. Nezvyknem sa tešiť, lebo viem, že vzápätí môže prísť sklamanie. A život beží ďalej. Zuzana Krútka |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |