Hospodársky denník
USD48,467 Sk
EUR42,76 Sk
CHF28,867 Sk
CZK1,337 Sk
  Pondelok  31.Decembra 2001
Archív - Tiráž - Prílohy
Vyhľadávanie
 
Titulná strana
Z domova
Podnikové spektrum
Zahranicie
Podnikateľ a štýl
Veda/Kultúra
Digitálny svet
Finančné komentáre
Šport
Poradenstvo/Servis
Inzercia
ASS
Veľtrhy a výstavy 2004
Spotrebiteľské ceny
Hospodársky klub
Zdravotníctvo













Optimizmus ich neopúšťa

Balvan problémov stále tlačia pred sebou

Splnenie očakávaní konštatoval v závere roka manažment a. s. Kovohuty Krompachy. Získali finančného investora v podobe luxemburskej spoločnosti Capitalue (zvýšila základné imanie o 60 mil. Sk a stali sa majoritným účastníkom Kovohút), odkúpili majetok podniku, ktorý mali v prenájme, ďalej sa podarilo oživiť výrobu, získať trhy a nevykázať stratu. Objem produkcie prevýšil 15-tisíc ton medeného drôtu, čo je asi polovica ročnej výrobnej kapacity, okrem toho fabrika vyprodukovala 400 ton katód a asi 580 ton síranu zinočnatého. Očakávané tržby budú vyššie ako 1 mld. Sk a očakávaný zisk 330-tisíc Sk. Tieto výsledky dosiahnuté 450 zamestnancami by mohli byť výraznejšie, nebyť poklesu cien medi na svetových trhoch a záporných pohybov kurzu SKK oproti USD. Od mája 1999 odstavené a zakonzervované Kovohuty (ešte ako štátny podnik mali v minulosti okolo tisíc zamestnancov) sa v septembri 2000 transformovali na akciovú spoločnosť (s 51-percentným podielom firmy Sitno Holding, spojenej s menom exministra hospodárstva Ľ. Černáka) s balvanom problémov, ktorý tlačili pred sebou. Už na sklonku roku 2000 spustili s takmer 200 zamestnancami skúšobnú prevádzku výroby medi a medeného drôtu. V krátkom čase zvýšili stav pracovníkov na 330, z ktorých bolo 180 v trvalom pracovnom pomere a vyrobili viac ako 40 ton medi a tri stovky ton medeného drôtu, čo umožnil prevádzkový úver za 160 mil. Sk získaný od IRB. Ten však starosti manažmentu vôbec nezahnal, lebo ich naďalej robili nerovnané vlastnícke vzťahy podniku, ceny medi, úverové výkyvy a legislatíva. Generálny riaditeľ firmy Zoltán Berghauer (niekdajší prezident VSŽ ) vtedajší nevyhnutný spôsob financovania výroby, ktorý sa dial okrem zdrojov z IRB aj prostredníctvom ďalších troch spoločností - slovenskej, českej a rakúskej - považoval za drahší ako prostredníctvom bánk, preto hľadal možnosti, ako ho zmeniť. Hoci sa situácia v Kovohutách zlepšuje, ešte stále nie je ideálna a na to, aby k nej spela, by potrebovala vstup strategického investora. Záujem niekoľkých zahraničných firiem o Kovohuty však naznačuje, že sa to môže v budúcnosti uskutočniť. Vyhliadky fabriky sú optimistické a v nastávajúcom roku v nej plánujú zvýšiť objem produkcie medeného drôtu na viac ako 25-tisíc ton bez podstatného zvýšenia počtu zamestnancov. Tržby by mali dosiahnuť asi 1,5 mld. Sk a hrubý zisk 15,5 mil. Sk.

Ladislav Kulik

 

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.