Nový vlastník, zmena k lepšiemu?

Pokračujú v pôvodnej výrobe, pribúdajú nové objednávky

Bývalý Sandrik so sídlom v Hodruši-Hámroch, dnes ako KTO Slovakia sa postupne zaraďuje medzi prosperujúce podniky v okrese Žarnovica. Na okolí, podľa generálneho riaditeľa KTO Slovakia, Ing. Jána Garaja, majú podniky rôznych výrobných odvetví veľké problémy. Podľa našich informácií končí v tejto doline Slovenská banská spoločnosť, bývalé Rudné bane, ktoré boli na Slovensku jedinou baňou

na ťažbu zlata,

problémy majú: žarnovická Preglejka, Pohronské strojárne Hliník nad Hronom, Vyhnianske strojárne. Aj preto sa manažment v Sandriku, ktorý prešiel v posledných rokoch rôznymi peripetiami, snaží udržať zamestnanosť, pretože fabrika má podľa neho sľubnú perspektívu. V decembri roku 1999 došlo k zmenám v spoločnosti ZSNP Strojal, ktorej súčasťou bol aj odštepný závod Sandrik. Odčlenila sa časť spoločnosti v Žiari nad Hronom a vo februári 2000 odkúpila formou obchodného podielu zvyšok, ktorý nezastrešoval len Sandrik, manažérska spoločnosť Sandrik 1895. Súčasne bola spoločnosť ZSNP Strojal premenovaná na STL-SAN. Hospodárske výsledky a stav v spoločnosti však boli definitívne známe až po marcovej účtovnej závierke. Vlastník a manažment začali pracovať na udržaní dosiahnutého stavu. V druhej polovici minulého roka sa prostredníctvom poradenskej a konzultantskej firmy skontaktovali so spoločnosťou z Veľkej Británie, ktorá odkúpila časť podniku, teda bývalý Sandrik. K tomuto kroku sa pôvodný vlastník odhodlal preto, že veril v oživenie fabriky a udržanie trvalej prosperity za istých podmienok. Jednou z nich bolo udržanie určitého stupňa zamestnanosti, ktorý klesol na 280 ľudí. To už bol dôvod na rokovanie, tie sa uskutočnili 30. novembra 2000, keď došlo k predaju časti podniku zahraničnej firme KTO Technologies z Londýna. Dochádza k premenovaniu firmy. Zatiaľ, podľa Ing. Jána Garaja, nové investície nemajú. Priebežné výsledky od roku 1999 potvrdzovali, že manažment mal správnu intuíciu. Zákazky sa premietli do zisku a pre tamojších zamestnancov znamenali aj vyplatenie plných prémií za január 2001, čo je po prvý raz od roku 1997. Firma pokračuje v pôvodnom výrobnom programe, kde

najmä kanistre

sú hlavnou exportnou komoditou, predstavujú približne 50 % produkcie. V tomto roku plánujú 180 mil. Sk tržieb a pred podpisom sú ďalšie zmluvy na druhý polrok, ktoré by priniesli až 200 mil. Sk tržieb. Oproti roku 2000, keď tržby boli 125 mil. Sk, by to znamenalo až 45-percentný nárast. To znamená prijímanie nových pracovníkov, ktorých dnes v bývalom Sandriku pracuje už okolo 330. K významnému výrobnému programu sa zaradili komponenty pre manipulačné techniku, ktoré objemom predstavujú druhú zaujímavú komoditu. Nezanedbateľný je antikorový program, čistiarne vzduchu a výroba nástrojov. Fabrika získala zákazku na výrobu kovových častí nábytku s tým, že KTO Slovakia zabezpečí celý výrobný proces od nástrojov až po finálne zhotovenie výrobkov. Pritom len vstupného materiálu by sa malo doviezť mesačne niekoľko desiatok ton. Tu však nastupuje

problém dopravy

do Žarnovice, a tým aj ďalej do fabriky, ktorý môže zapríčiniť kolaps na prístupových cestách. Sľubne sa ukazuje aj antikorový program. „Prebúdza“ sa slovenské kúpeľníctvo. Vidieť to v objednávkach balneologických vaní, pričom len jedna stojí okolo 100-tisíc Sk. Zahraničný majiteľ má prepojenie na USA, preto možno rátať aj s exotickými objednávkami zo zámoria. Strojári z Hodruše museli z kapacitných dôvodov odrieknuť niektoré lukratívne zákazky veľmi špecifického charakteru. Treba ešte dotiahnuť niektoré veci, vyrovnať do konca roka dlhy a platby, najmä pre Sociálnu poisťovňu a ďalšie inštitúcie. Vyzerá to tak, že značka Sandrik sa teda nestratí. Eva Berčíková