Titul sa nerodí náhodne

HKm Zvolen - dôkaz ako sa dá vybudovať špičkový klub

Po štyroch rokoch, čo vstúpili hokejisti HKm Zvolen na ľad najvyššej hokejovej súťaže v novodobej histórii tohto športu na Slovensku, získali majstrovský titul. Pomerne v krátkom čase sa nielen etablovali v súťaži, ale sú aj jej hlavným pilierom. Vniesli do klubového hokeja niekoľko noviniek, ktoré poriadne rozvírili stereotyp riadenia tímov u nás. Do regiónu prinavrátili radosť zo športu a hokeja osobitne.

Hokej - jediná radosť

Zvolenský okres patrí medzi oblasti, kde miera nezamestnanosti rapídne stúpa. V roku 1997, keď Zvolenčania postúpili z I. ligy do extraligy, bola priemerná miera nezamestnanosti 8,13 % (dnes je 15,21%). V regióne nebolo športového odvetvia, ktoré by excelovalo v najvyššej slovenskej súťaži. Skupinka niekoľkých zvolenských podnikateľov sa rozhodla ešte pred rokom 1997, že výkonnostne pozdvihne hokej. Zlomovým sa stal rok 1995. Vtedy do hokeja ako podnikateľ vstúpil jeden zo spolumajiteľov firmy MSJ Marián Vávra. Bývalý zvolený hráč, neskôr pôsobiaci aj vo Fínsku, večnou ctižiadostivosťou „zbláznil“ ďalších podnikateľov v okolí, a tí začali raziť nový smer v riadení klubu. Často siahli po menej populárnych opatreniach, ale tvrdo išli za cieľom - postup do extraligy a do piatich rokov zisk titulu. V sezóne 1996/1997 si vybojovali účasť v extralige a už hneď na začiatku nového ročníka verejne deklarovali, že chcú skončiť do šiesteho miesta a do štyroch rokov získať titul.

Nové ponímanie

Odvážne vyhlásenia, veľkolepé ponímanie vstupu do extraligových bojov, novinky v každom smere riadenia a vystupovania na verejnosti často vyvolávali posmešky. Lenže Zvolenčania neustúpili z cieľov reorganizácie práce v klube. Zaviedli pevnú ruku v riadení a kontrole úloh. Bojovali s neprajníkmi mimo regiónu, ako aj vlastnými ľuďmi. Každý, kto neobstál na poste, musel odísť. Zmenili koncepciu financovania a získavania reklamy. Klub z periférie začal vystrkovať rožky a nielen verbálne. HKm vstupoval do prvého roka v extralige s rozpočtom 27 miliónov korún. Ako prvý začal zverejňovať platy hráčov. Neupriamil sa len na nákup kvalitných hokejistov, trénerov, ale rozbehol koncepciu budovania si vlastného hráčskeho potenciálu. Investoval do rekonštrukcie zimného štadióna (35 miliónov). Vytvoril si zdravú konkurenciu a hráči začali prinášať ľuďom v regióne radosť z hokeja. Tím sa prepracoval až do štvrťfinále a v boji o postup do semifinále podľahol Trenčínu 2:3 na zápasy. Už vtedy bol hokej jedinou zábavou v oblasti, kde denne niekoľko ľudí strácalo zamestnanie.

Ako v NHL

Tým, že Hkm získal proklamované postavenie v súťaži, mohlo vedenie pokračovať v stratégii tvorby a chodu klubu. „Chceme vytvoriť klub na princípoch, aké poznáme trebárs z NHL,“ často vravel vtedajší prezident, dnes viceprezident klubu M. Vávra. V nasledujúcej sezóne išli ešte s tým istým rozpočtom do súťaže, ale už s vyššími cieľmi. Priniesli ďalšie novinky. Vedenie dôvtipne a manažérsky šikovne aplikovalo zvyky úcty sponzorov zo svetových súťaží. Zvolen zaviedol predaj lóži s občerstvením. Podporovatelia začali byť váženými hosťami. Zmeny sa nevyhli ani realizačnému tímu. Tak ako obchodnícky pristupovali voči partnerom, rovnaký postoj zaviedli aj voči hráčom, trénerom. Získať angažmán nebolo jednoduché. Klub začal experimentovať aj s hráčmi zo zahraničia (aj keď nie vždy herne úspešne, obchodne určite). Profesionalita voči hokejistom naberala na obrátkach. Rovnaký postoj čakali aj od aktérov na ľade, trénerov. Výsledkom bola účasť v semifinále. Ich postup do finále stroskotal na Slovane.

V kríze vzostup

Rok 1999 vo zvolenskom okrese nepriniesol lichotivé ekonomické výsledky. Miera nezamestnanosti vzrástla až na takmer 13 %, veľa podnikov sa pohybovalo v červených číslach. Napriek nepriaznivej ekonomickej situácii vedenie HKm Zvolen získalo nových reklamných partnerov, sponzorov. Rozpočet klubu vzrástol na 40 miliónov, lebo vedenie si predsavzalo zaútočiť na titul a presadzovať sa na medzinárodnej scéne. Potrebovali doplniť káder o skúsených hráčov a pokračovať v tvorbe hráčskej zálohy. Vytvorili veľký letný kemp asi pre 90 hokejistov. Väčšinu si z nich zmluvne podchytili a počas sezóny s nimi obchodovali. Možno málo etický ťah, no na druhej strane bežná transakcia a najmä finančný prínos. V tomto roku došlo k rapídnemu nárastu cien za elektrinu, teplo, vodu. Náklady na prevádzku sa výrazne zvýšili. Rozpočet zdvihli o 8 %, len aby udržali pri živote aj mládežnícky hokej. „Je na našich manažéroch, aby našli spôsob, ako vykryjú rozpočet. Nemôžeme si dovoliť zatvoriť prípravky, hokejové triedy, to je náš kapitál. Materiálne podporíme v každej prípravke 1 - 3 nadaných hokejistov z nesolventných rodín,“ razantne k problému pristúpil M. Vávra. Klub začal sezónu veľkolepo. Vytvoril si miestami až 15-bodový náskok, ale na prelome rokov došlo k útlmu a prehrám vo finále Kontinentálneho pohára. Nekompromisný postoj mal za následok zmeny v trénerských radoch i v kádri. Výsledok bol dosiahnutý. Zvolen hral so Slovanom finále. O titul prišli až po piatom zápase. No fanúšikovia jasali, akoby oslavovali majstrov. Už vtedy nik nepochyboval, že atak HKm na kráľovský trón myslí vážne. Aby to vedenie utvrdilo, zvýšilo rozpočet na 50 miliónov, stabilizovalo káder a dnes je majstrovský titul vo Zvolene. Jeho obyvatelia, ako aj priaznivci zo širokého okolia si to adekvátne vychutnávajú. Vedenie klubu slávi nielen športový triumf, ale aj podnikateľský.

Stela Geregayová