Bezproblémová náročná heterogénna migrácia

Výmena hardvéru, operačného systému a databanky v jednom kole

Nemecký poskytovateľ IT služieb - spoločnosť Viterra Energy Services (VES) je súčasťou koncernu VITERRA, podnikajúceho na trhu s nehnuteľnosťami. Pred realizáciou projektu súčasnej výmeny hardvéru, operačného systému a databanky sa špecialisti vo VES museli starať o prostredia troch operačných systémov: VM/VSE, AIX a Windows NT. V roku 1997 sa začali obzerať po novej koncepcii informačných technológií. Cieľom malo byť spracovanie všetkých aplikácií na systémoch s architektúrou klient-server.

Toto smerovanie sa týkalo rovnako SAP aplikácií, ako aj vlastnými pracovníkmi vyvinutého zúčtovacieho systému, ktorý mal byť v strednodobom výhľade nahradený novým riešením. Výsledkom týchto požiadaviek bola voľba operačného systému Windows NT ako strategickej systémovej platformy a Oracle ako databankového systému.

Rýchla voľba

Stratégia a cieľ boli teda jasné: SAP R/3 v prostredí NT a Oracle, zostávala voľba optimálnej cesty. Dieter Moritz, riaditeľ odboru informačných technológií, dnes na tento proces spomína: „Mali sme ešte stále dva dôležité SAP moduly v starom systéme R/2 na mainframe, nové R/3 aplikácie sme prevádzkovali na databanke Adabas-D v prostredí unixových systémov firmy IBM.“ Bolo sa treba rozhodnúť, či mainframové R/2 moduly SAP aplikácií najskôr previesť na UNIX alebo ich priamo migrovať na novú strategickú platformu Windows NT a Oracle.

Po sérii finančných a technicko-organizačných úvah sa vo VES rozhodli migrovať v prvom kroku R/3 moduly z AIX do NT a zároveň údaje z Adabas-D do Oracle databanky.

Spoľahlivý partner

„Hľadali sme partnera, ktorý nám dokáže nielen dodať hardvér, ale predovšetkým poskytnúť know-how, potrebný na úspešnú realizáciu. Projekt určite nebol bez rizík: v deň D sme chceli vymeniť hardvér, operačný systém a databanku, a to všetko súčasne,“ sumarizuje Dieter Moritz požiadavky na migráciu.

Počas tendra COMPAREX presvedčil manažment VES svojou ponukou, šitou na mieru požiadaviek zákazníka. „Samozrejme, boli sme zvedaví, či COMPAREX ako náš dlhoročný osvedčený dodávateľ veľkých centrálnych počítačov preukáže aj vo svete otvorených systémov rovnakú mieru kompetentnosti, ako sme boli zvyknutí na platforme mainframe,“ rekapituluje Moritz rozhodovací proces. „Ľuďom z COMPAREX-u sa však opäť podarilo presvedčiť nás, že ich vedomosti o SAP riešeniach v ničom nezaostávajú za technickým know-how z oblasti počítačov či diskových systémov.“ Analogické projekty v USA definitívne vychýlili jazýček váh v prospech COMPAREX-u.

Najťažší je vždy štart

Na vlastnú migráciu aplikácií a databanky zákazník naplánoval relatívne krátky čas - tri mesiace. Začínalo sa opakovanými skúšobnými behmi. Cieľom bolo otestovať migračné prostriedky SAP softvéru a zistiť, ako dlho bude systém nedostupný počas samej migrácie. Na urýchlenie sa migračné nástroje upravili v súlade s potrebami zákazníka a štandardné procesy a postupy sa maximálne paralelizovali. Dosiahla sa tak trojdňová časová úspora.

Z dôvodu ročnej uzávierky a inventúry bol 15. november nemenným termínom na skončenie migrácie. Celá migrácia pritom prebiehala len počas víkendov, aby sa nebrzdilo bežné spracovanie.

Neznáma pôda

Keďže ani konzultanti spoločnosť SAP, ktorí sa o priebeh prác permanentne zaujímali, nedokázali jednoznačne predpovedať, či bude možné celú databanku takejto veľkosti úspešne migrovať počas jediného víkendu, rozdelil sa celý proces na dva kroky. V prvom kroku sa mala stanoviť potreba a veľkosť priestorov pre potrebné databankové tabuľky v Oracle. Sama fyzická migrácia údajov bola naplánovaná na nasledujúci víkend.

Úspešné pristátie

Aj keď sa vzhľadom ku konečnému termínu „záverečné odpočítavanie“ začalo v piatok trinásteho, všetko šlo ako po masle. V pondelok ráno mal zákazník svoje systémy k dispozícii v novom prostredí. Projekt migrácie bol prínosom nielen pre IT špecialistov. Pracovníci kontrolingu ho rovnako hodnotili ako úspech. Odbúranie starostlivosti o množstvo rozličných systémov a sústredenie spracovania na jednotnú platformu radikálne znížilo náklady na administráciu a správu systému.

Systém Windows NT a Oracle databanka sa tak v spoločnosti Viterra definitívne stali rozhodujúcou platformou. Projekt vzbudil patričnú pozornosť aj v materskom koncerne. „Kým na začiatku sa mnohým kolegom pri pomyslení na zmenu platformy robili na čele vrásky, dnes je už skepsa minulosťou,“ končí svoje rozprávanie o „success story“ riaditeľ Moritz. „Definitívne sme dokázali, že v našich podmienkach Windows NT a Oracle vytvorili výkonné a efektívne prostredie na spracovanie podnikových aplikácií.“

Miroslav Prokeš