Družstvami hýbu otázky prosperity

Družstevné hnutie na Slovensku má vyše 150-ročnú tradíciu. V súčasnosti prekonáva náročný transformačný proces. Výnimkou nie sú ani výrobné družstvá, ktoré pôsobia v každom regióne Slovenska. Predstavitelia výrobných družstiev a ich zväzu nedávno bilancovali uplynulé päťročné volebné obdobie svojej činnosti. Po skončení valného zhromaždenia staronový predseda Slovenského zväzu výrobných družstiev (SZVD) Ing. Marian Rybár na okraj činnosti družstiev v uplynulých piatich rokoch okrem iného uviedol: „V súčasnosti máme registrovaných 139 výrobných družstiev. Na valnom zhromaždení sme hodnotili veľmi zaujímavé päťročné obdobie, v ktorom sme naplno naštartovali proces transformácie. V podstate išlo o hodnotenie z dvoch hľadísk. Prvé bolo konkrétnou analýzou, na základe ktorej sme urobili program do budúceho obdobia. Hodnotili sme, ako sa družstvám darilo vyrovnať s hlavnými problémami. Analýza dala aj jasné smerovanie činnosti SZVD, čo musí urobiť pre družstvá v budúcnosti. V uplynulých piatich rokoch sa družstvá obracali na zväz najmä pre pomoc pri zabezpečovaní financií, pretože sa začali dostávať do veľkých problémov.

SZVD im v rámci možností finančne pomáhal, pretože obhospodarujeme Fond dlhodobého úveru. Podarilo sa nám vyvinúť tlak na družstvá, ktoré mali z fondu požičané, aby svoje pôžičky aj vracali a oživili sme tak racionálnu funkciu Fondu dlhodobého úveru. Začali do neho pritekať peniaze. Napríklad v minulom roku to bolo už vyše 68 mil. Sk, ktoré sme využili na rozvoj družstiev. Ukázalo sa, že vieme účinne pomôcť družstvám pri riešení transformačných projektov, pri vyrovnaní svojich záväzkov s členmi atď.“ Mnohé výrobné družstvá sa s problémami transformácie dokázali veľmi úspešne vyrovnať, iné, žiaľ, dospeli až ku konkurzom. V závere spomínaného päťročného obdobia sa však začali prejavovať vo výrobnom družstevníctve aj iné tendencie. Marian Rybár na okraj štartu do prosperity zdôraznil: „Družstvá sa skutočne začínali obracať na SZVD s kvalitatívne inými problémami. Napríklad chceli radu, ako vhodne investovať voľné finančné zdroje, ako vytvoriť spoločné podniky so zahraničnými partnermi, mnohé družstvá konečne začali zaujímať otázky v súvislosti s EÚ atď. Začali si uvedomovať, že trhy sa otvoria obojstranne, čiže začali mať záujem aj o európske normy, o podmienky predaja tovarov na tých trhoch, o systémoch kvality atď. Možno vyše tretina družstiev už naštartovala výrazné rozvojové programy. Naše družstvá sa začali veľmi intenzívne pripravovať na vstup do EÚ a stretávajú sa so všetkými pozitívami a negatívami, ktoré im tento proces prináša. Neraz ich bolo treba aj dlhšie presviedčať o potrebe adaptovať sa na nové podmienky. V rámci transformácie prežívame aj zaujímavé generačné obdobie. Aj na valnom zhromaždení boli v prevahe nové, mladé tváre. Noví, mladí manažéri majú správny „ťah“ na bránu, proste tvrdo idú za dosiahnutím tohto cieľa. Je to jedna zo stránok záruky úspechu, avšak pre mňa je potešiteľné aj to, že je v nich zakódované družstevníctvo a myšlienky vzájomnej solidarity,“ uviedol na záver predseda SZVD.

Jozef Kunik