|
|||||||||||||||||
Piatok 13.Júla 2001 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Slovo lídrovAko ďalší z päťdesiatich oslovených hospodárskych lídrov odpovedá na otázky šéfredaktora Hd Ing. Ján Líška, prezident SCP Ružomberok. 1. Ako vnímate podmienky pre vašu činnosť? Čo a prečo je v tomto smere zrelé na zmenu, resp. zlepšenie? - Tak ako v každej oblasti je dôležitý vývoj a jeho tendencia, teda smer, tak by to malo byť aj v oblasti podmienok na podnikanie. Štát, to znamená parlament a vláda, si musí uvedomiť, že peniaze vyrábajú podnikateľské subjekty a štát časť z nich iba rozdeľuje a časť troví. Povinnosťou štátu je vytvoriť podnikateľom podmienky porovnateľné s podmienkami platnými v Európskej únii. Nič viac, nič menej. To znamená vo veľmi krátkom čase: - Zamedziť priame zasahovanie štátu do podnikateľských aktivít. Prestať zvýhodňovať určité skupiny podnikateľských subjektov a začať zvýhodňovať aktivity všeobecne. Napríklad investície a export. To by malo byť skutočnou stratégiou štátu. - Odstrániť výhodnejšie postavenie štátu voči podnikateľským subjektom, napríklad v oblasti DPH, poistenia atď. 2. AZZZ SR, SOPK a ZPZ SR dospeli k názoru, že by bolo prospešné každoročne aktualizovať rozvojovú stratégiu hospodárstva. Čo považujete vo svojej sfére pôsobenia - v brandži za najaktuálnejšie? - Po stratégii malého Slovenska je potrebné si uvedomiť, čo je možné využiť. Teda čoho máme dostatok? - školstvo, múdrych a učenlivých ľudí, - pôdu, teda poľnohospodárstvo, - lesov, dreva, a teda drevospracujúci a celulózovo-papierenský priemysel. Dnes máme 390 mil. kubíkov dreva, - veľa strojárskych firiem, - vynikajúcu pozíciu na tranzit plynu, - krásnu prírodu pre obrovský rozvoj turistického ruchu. Je predsa veľmi jednoduché pozrieť sa okolo seba, prípadne diskutovať o prioritách. Neregistrujem pozitívne smerovanie v tejto oblasti, s výnimkou klesajúcich úrokov. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |