Budú voľby, bude i lepšie

V čase „klubových prázdnin“ odpovedajú členovia Hospodárskeho klubu (NEF) na sedem otázok svojho výkonného podpredsedu a šéfredaktora Hd. Oslovil stotridsaťštyri prominentných členov ocenených Zlatým biatecom alebo Prominentom ekonomiky, ktorí obhospodarujú viac ako 65 % priemyslu v SR. Tieto otázky dostali aj politici, resp. verejní činitelia, ktorí sú členmi tejto prestížnej komunity, poniektorí s dlhšími či kratšími prestávkami od roku 1993. Avšak bez ohľadu na svoju príslušnosť k vládnej koalícii alebo jej opozícii. Ich odpovede by mali vytvoriť plastický obraz o stave slovenskej ekonomiky a jej potrebách. Táto správa o Slovensku sa stane východiskovým materiálom pri príprave zimnej klubovej diskusie o tom, ako optimalizovať podmienky na podnikanie. Dnes sa vyjadruje Jozef Majský, prezident Sipox holding.

1. Čo v slovenskej ekonomike hodnotíte pozitívne a čo nezvládnuté, resp. problematické v prvom polroku 2001?

- Ak budeme skromní, môžeme hodnotiť pozitívne slovenskú ekonomiku, pretože sme opäť prežili. Systémové kroky, možnosť sa spoľahnúť, že viete, čo bude zajtra, to je už problematické. Nezvládnutý je prístup, s ktorým sa podnikateľské prostredie musí boriť a som presvedčený, že ekonomika prežíva len vďaka enormnému úsiliu jednotlivcov, ktorí chcú v prvom rade ukázať, že niečo dokážu a zveľaďujú svoje spoločnosti. Pomoc od štátu a obrovská nechuť štátnych orgánov vyjsť v ústrety, čo všade na svete existuje a je normálne, u nás je to ako zázrak. Podľa mňa sa naša ekonomika drží iba silou vôle.

2. Ktoré brandže, prípadne firmy považujete za rozhodujúce pre vývoj hospodárstva SR?

- V prvom rade je to strojársky priemysel a z neho výroba ocele a automobilov, ale aj chemický priemysel.

3. Ako vnímate bankový sektor, osobitne výsledky ozdravného procesu v Slovenskej sporiteľni, vo VÚB a v IRB?

- Bankový sektor je nefunkčný. Asi ešte dlhšie potrvá, pokiaľ budú banky slúžiť rozvoju podnikateľskej sféry, a tým i ekonomike Slovenska. Ozdravný proces v bankách je nevyhnutný, aj keď ešte asi nebude jednoduchý. Tu vidím jednu z najväčších slabín našej ekonomiky.

4. Aký je váš názor na menovú situáciu a možný vývoj kurzu koruny oproti EUR a USD v druhom polroku 2001?

- Menová situácia SR je odrazom našej ekonomiky. No nie som presvedčený, že i tento, pre podnikateľov nie priaznivý vývoj, sa koncom roku 2001 ešte zhorší a oproti USD sa slovenská koruna oslabí.

5. Ako by ste formulovali hlavné úlohy pre hospodárstvo, podnikanie a tie celospoločensky najvýznamnejšie?

- Strategické úlohy musí jednoznačne formulovať vláda. Každému podnikateľovi je potom jasné, akým smerom sa uberať, čo ho čaká a hlavne či aj splní štátny úradník tieto zámery. Celospoločensky je podľa mňa nevyhnutné zabezpečiť multiplikačný efekt, a to sa dosiahne jedine výstavbou diaľnic a bytov.

6. Čo by ste vykonali v záujme zníženia miery nezamestnanosti na 15-percentnú a nižšiu hodnotu?

- Bez zahraničných investícií sa nezaobídeme. Zníženie nezamestnanosti o 5 % z dnešných 20 % je relatívne veľmi jednoduché, chce to premyslenú kontrolu nezamestnaných. Kto tomu neverí, rád mu to ukážem v praxi.

7. Kde sa chcete ako firma, resp. inštitúcia dostať v tomto roku?

- V tomto roku spoločnosť Sipox holding bude stabilizovaná, má svoj výrobný program, vypracované dlhodobé ciele a tešíme sa nové voľby veriac, že bude lepšie.