|
|||||||||||||||||
Štvrtok 19.Júla 2001 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Keď si živnostník založí ,,akciovku"Hovorievalo sa tomu aj tak, že začal od lopaty, nereštituoval, neprivatizoval Vladimíra Bielika som stretol nedávno na strojárskom veľtrhu v Nitre. Tam však vystavovala jeho bývalá eseročka už pod hlavičkou akciovej spoločnosti. Nebýva to často, aby fyzická osoba v rozpätí desiatich rokov prešla všetkými stupňami podnikateľskej hierarchie. Začal som podnikať v septembri v deväťdesiatom roku. Mojim pôvodným pracoviskom bola TOS Trenčín a hlavnou príčinou môjho odchodu z fabriky bola nenaplnenosť výroby a jej veľký prepad. Bol som zvyknutý stále naplno pracovať, redukcia výroby však predstavovala približne polovicu. Pracoval som v TOS vo výrobe numericky riadených strojov od jej samého začiatku, potom som prešiel na konštrukciu. Moje dlhoročné skúsenosti a vedomosti sa neskôr asi pozdávali generálnemu riaditeľovi strojárskej firmy z Olomouca, a tak o niečo neskôr som začal predávať aj ich frézy na Slovensku. Poďme však po poriadku. Podnikateľ Vladimír Bielik začal v skromných podmienkach ako fyzická osoba na živnostenský list. Na začiatku deväťdesiatych rokov živnostníci - podnikatelia ešte presne nevedeli, v čom sa bude dariť a v čom sa menej bude dariť. Preto aj jeho podnikanie bolo podložené širokým spektrom povolených činností, tak ako v tom čase bolo zvykom. Medzi činnosťami bola i kúpa tovaru na účely predaja konečnému spotrebiteľovi a sprostredkovanie obchodu. Boli to však aj činnosti ako zámočníctvo, výroba, inštalácia a opravy elektrických strojov a prístrojov. Z toho sa generovala výroba a montáž automatických bránových systémov, a v tejto činnosti dosiahla jeho firma jedno z popredných miest v oblasti regiónu. Rastom firmy nastal dôvod na zmenu právnej subjektivity, od 9. februára 1996 sa zmenila právna subjektivita z fyzickej osoby na BOST Kubra spol. s ručením obmedzeným. Už ako konateľ s. r. o. predával kovoobrábacie sústruhy od anglických firiem Colchester Ltd. a Harrison and Sons Ltd. Tieto firmy majú vyše storočnú tradíciu a patria k najväčším výrobcom na svete. Tematicky s odbornosťou úzko súvisí aj ďalší výrobok - doplnok. Je to zariadenie na odmeriavanie polohy na obrábacie stroje od anglickej firmy Newall Ltd. s jedinečnou koncepciou, ktorá umožňuje skvalitniť staré opotrebované stroje o jednu triedu. Akciová spoločnosť BOST sa chce stať jedným z najväčších dodávateľov kovoobrábacích strojov pre slovenský priemysel. Trvalé zhodnocovanie investovaného kapitálu je predpokladanou samozrejmosťou. Súčasťou stratégie firmy je aj finančná a dispozičná samostatnosť. Pod tým treba rozumieť nezávislosť od úverových podmienok, ktoré by novú akciovku hneď pri zrode neprimerane škrtili. Vladimír Bielik hovorí, že v rámci nerozdeleného zisku z predošlých období financuje podstatnú časť podnikateľského zámeru z vlastných zdrojov. Cudzie kapitálové zdroje budú použité na krátkodobé financovanie dovozu strojov a zariadení. Predpokladajú dosiahnuť predaj asi tak dvadsať strojov v jednom roku. Ako takmer každé úspešné podnikanie, aj to je založené na existujúcej medzere na trhu. Ako mi vysvetľoval, už pred rokmi, vzhľadom na perspektívy rozvoja strojárskeho priemyslu na Slovensku, vznikla potreba obnovy zastaraného strojového parku. Monopolný produkt obrábacích strojov firma TRENS dokázala a dodnes dokáže vykryť iba malý sortiment strojov na trhu. Firma BOST ponúkala od začiatku svojej existencie jeho doplnenie strojmi vysokej kvality s relatívne nízkou cenou a s rýchlou návratnosťou. BOST Kubra svoj ročný obrat dosahovala nielen v strojárskom sortimente, ale aj v úspešnej výrobe a montáži garážových brán. Podľa majiteľa firmy, v máji 2001 nastal čas na odčlenenie stavbárskeho sortimentu a inej servisnej činnosti od predaja obrábacích strojov. BOST Kubra chce v tomto roku urobiť obrat minimálne za 12 mil. Sk, a budú ďalej súbežne existovať. Nová akciová spoločnosť plánuje obrat v predaji strojov a zariadení okolo 16 mil. Sk a v roku 2002 už 40 mil. Sk. Nemajú sa za čo skrývať, peňažné toky boli čisté. Firma BOST má tradíciu už vyše desať rokov, odvtedy už pôsobili dve samostatné prevádzky - automatické bránové systémy a obrábacie stroje s pokrytím celého územia Slovenska. Rast obratu potvrdil strategické rozhodnutie, odčleniť predaj obrábacích strojov od inej činnosti. Nemožno zabudnúť, že bývalá TOS bola ako monopolný výrobca zameraná prevažne na výrobu konvenčných strojov a nie strojov, aké dnes V. Bielik so svojím kolektívom ponúka. V stručnosti by sa to dalo povedať aj tak, že dnes ponúkajú produkčné automaty a našli segment trhu, ktorý nebol obsadený. Doba návratnosti CNC riadených strojov, ktoré predávajú, je približne 48 mesiacov. Tieto stroje zaručujú vysokú obrábaciu rýchlosť, vysokú produktivitu práce a akosť opracovania súčiastok. Stále viac kooperujúcich firiem chce vedieť, na akých strojoch vlastne tie dodávky budú vyrábané. Tu je jasná súvislosť so svetovými trendmi nárokov na kvalitu. Slovenskí subdodávatelia sú reálnymi podmienkami trhu nepriamo nútení odoberať tie najlepšie stroje, aby sa mohli úspešne uchádzať o subdodávky automobilkám, výrobcom elektroniky, výrobcom elektromotorov atď. Nie je v tom ani kúsok nedostatku národného povedomia. Podnikateľ Vladimír Bielik v pravom čase objavil medzeru na trhu. Takýchto príkladov v dejinách kapitalizmu bolo a ešte bude veľa. Ivan Klačanský |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |