Slovo lídrov

Predseda Slovenského zväzu spotrebných družstiev (SZSD) Ing. Silvester Adamča je ďaľším z päťdesiatich oslovených hospodárskych lídrov, ktorý odpovedá na otázky šéfredaktora Hd.

Ako vnímate podmienky pre vašu činnosť? Čo a prečo je v tomto smere zrelé na zmenu, resp. zlepšenie?

- Slovenský zväz spotrebných družstiev a v ňom zlúčené spotrebné družstvá (35) sú významným prvkom celodružstevného systému na Slovensku, ktorý má nielen dlhoročnú tradíciu, vyše 800-tisícovú členskú základňu a v celku aj slušné postavenie v rámci podielu na tvorbe HDP, ale zároveň aj tvrdo pociťuje stav, že družstevný systém podnikania v nových podmienkach trhového hospodárstva nebol a nie je dostatočne vnímaný a oceňovaný. Systém spotrebných družstiev vďaka nadmernému úsiliu vrcholných funkcionárov na jednotlivých družstvách a v centrálnych inštitúciách dosiahol v posledných rokoch veľmi slušné

tempá rastu výkonov, investícií, pracovníkov a ich odmeňovania. Nebyť niektorých diskriminačných opatrení z minulosti, ktoré pretrvávajú aj dodnes, výsledky mohli byť oveľa lepšie a postavenie celého systému ešte pevnejšie a prenikavejšie. Za tie najzávažnejšie diskriminačné opatrenia považujem z minulosti:

1. nespravodlivé rozdelenie úverov bývalej ŠBČS na tzv. trvale obracajúce sa zásoby,

2. nespravodlivé a diskriminačné riešenie zákona č. 278/93 Zb. pri likvidácii inštitútu tzv. trvalého užívania majetku štátu na prenájom a s možnosťou postupného odkúpenia (najmä pozemkov),

3. nespravodlivé a neadekvátne uplatnenie zákona o DPH v prípade platenia tejto dane na vstupe a v prípade určenia sumy, ktorá vykazuje priesečník medzi platcami a neplatcami tejto dane.

Sú to všetko ekonomické záležitosti, ktorých nevyhnutnosť riešenia možno bola v rokoch 1990 – 1995 opodstatnená, ale z dnešného pohľadu je pre náš systém skutočnou brzdou ďalšieho prenikavého rozvoja a najmä má vysoko diskriminačný charakter.

Začiatkom jari AZZZ SR, SOPK a ZPS SR dospeli k názoru, že by bolo prospešné každoročne aktualizovať rozvojovú stratégiu hospodárstva. Čo považujete vo svojej sfére pôsobenia - brandže za najaktuálnejšie?

- Ako člen Prezídia AZZZ som bol pri všetkých prípravných rokovaniach k tejto problematike a zúčastnil som sa aj stretnutia v Žiari nad Hronom so všetkými troma vrcholovými predstaviteľmi republiky. Tam som diskutoval na tému vysokej nezamestnanosti a možnosti jej riešenia pre budúce obdobie, kde som jasne deklaroval, že veľký priemysel ako v súčasnosti najväčší zamestnávateľ pre budúcnosť nebude tým, ktorý bude odstraňovať nezamestnanosť, ale práve naopak, cez implantovanie nových moderných výkonných technológií bude čoraz viac uvoľňovať pracovníkov. Tam som naznačil, že jediným odvetvím, ktoré má možnosť riešiť otázky nezamestnanosti je celá sústava malého a stredného podnikania, do ktorej patria aj družstvá. Túto možnosť potvrdzujem aj teraz s jedným dôvetkom, že pri súčasnom daňovom zaťažení uvedeného podnikateľského stavu je nereálne očakávať zabezpečenie tohto politického, ale aj spoločenského a ľudského problému. Chcel by som upozorniť aj na druhý problém, ktorý je v sektore vnútorného obchodu, a to je otázka ďalšieho postupného budovania, modernizácie a rozširovania obchodnej siete. Slovensko zatiaľ výrazne zaostáva v rozsahu predajnej obchodnej siete oproti európskemu priemeru a štandardom. Čiže ďalšiu rozvojovú úlohu môže splniť len domáci podnikateľský okruh spolu so zahraničnými reťazcami. Potrebovali by sme sa však vyvarovať podobných vývojových tendencií, v akých sme boli a sme v súčasnosti. Pri rozvoji siete by mal byť zákonom schválený určitý regulačný rámec výstavby najmä veľkokapacitných prevádzkových jednotiek, aby sa nestalo, že v niektorých regiónoch oproti európskym normám je dvojnásobný aj väčší rast tejto siete a v iných regiónoch je situácia totálne podhodnotená a niet tam žiadnej výstavby a rozvoja. Máme dostatok podkladov a informácií, aby sme sa vyvarovali na Slovensku podobných chýb a pre budúcnosť vyriešili rozvoj modernej obchodnej siete bez týchto radikálnych výkyvov a disproporcií. Náš systém, ktorý je najväčším obchodným systémom na trhu

predaja potravín, je pripravený pomôcť pri riešení tejto problematiky. Keďže SZSD má zmluvu o spolupráci aj s ďalším významným obchodným zväzom – Zväzom obchodu SR, vyslovujem tým aj pripravenosť celej domácej podnikateľskej sféry pomôcť riešiť daný