|
|||||||||||||||||
Piatok 14.Septembra 2001 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dôsledne proti čiernej práciV čase klubových prázdnin od júla do začiatku jesene odpovedajú členovia Hospodárskeho klubu (NEF) na sedem otázok svojho výkonného podpredsedu a šéfredaktora Hd. Oslovených bolo stoštyridsaťdva prominentných členov ocenených Zlatým biatecom a Prominentom ekonomiky, ktorí obhospodarujú viac ako 65 % priemyslu v SR. Tieto otázky dostali aj politici, resp. verejní činitelia a ďalší hospodárski lídri. Z odpovedí vznikne podkladový materiál pre klubové zhromaždenie, ktoré sa koncom roka pokúsi inovovať vládne know-how pre Slovensko. Dnes sa vyjadruje Martin Krekáč, co-chairman, Amrop Jenewein Group. 1. Čo v slovenskej ekonomike hodnotíte pozitívne a čo nezvládnuté, resp. problematické v prvom polroku 2001? - Pozitívne hodnotím najmä niektoré makroekonomické ukazovatele ako rast HDP. Negatívne vidím vysokú mieru nezamestnanosti, takmer neexistujúci kapitálový trh, pomalé alebo žiadne zásadné reformy v oblasti zdravotníctva, dôchodkového systému, regionálneho rozvoja a verejnej správy. 2. Ktoré brandže, prípadne firmy považujete za rozhodujúce pre vývoj hospodárstva SR? - Kľúčové pre vývoj hospodárstva je najmä ozdravenie bankového sektora. Práve od neho bude závisieť rozvoj podnikateľského prostredia a zamestnanosti v budúcnosti. Dôležitými sektormi pre rozvoj slovenskej ekonomiky je tiež automobilový sektor, ktorý reprezentuje štvrtinu nášho exportu. Ďalším sektorom, ktorý by sa mal rozvíjať, sú informačné technológie, ktoré sú najdynamickejšie sa rozvíjajúcou oblasťou. 3. Ako vnímate bankový sektor, osobitne výsledky ozdravného procesu v Slovenskej sporiteľni, vo VÚB a v IRB? - Pozitívne vnímam privatizačný proces a vstup zahraničných investorov do bankového sektora. To umožní skvalitnenie bankového prostredia a nastolenie štandardných pomerov pri poskytovaní úverov a bankových produktov bežných pre vyspelé ekonomiky. 4. Aký je váš názor na menovú situáciu a možný vývoj kurzu koruny oproti EUR a USD v druhom polroku 2001? - Kurz koruny bude závislý od politického a ekonomického vývoja v našej krajine a tiež od celkového vývoja na európskom a svetovom trhu. 5. Ako by ste formulovali hlavné úlohy pre hospodárstvo, podnikanie a tie spoločensky najdôležitejšie? - Za najdôležitejšie považujem riešenie nezamestnanosti, ktorá je medzi najvyššími v Európe. Potrebné je tiež stále znižovanie daňového a odvodového zaťaženia. Za veľmi dôležité považujem zavádzanie transparentnosti pri verejnom obstarávaní. Pevne verím, že príde obdobie, keď sa pozície v štátnych podnikoch a v štátnej správe budú obsadzovať profesionálnymi postupmi bežnými v zahraničí. 6. Čo by ste vykonali v záujme zníženia miery nezamestnanosti na 15-percentnú a nižšiu hodnotu? - Zníženie nezamestnanosti sa nedá dosiahnuť počas veľmi krátkeho obdobia. Z krátkodobého hľadiska musí byť uplatňovaná dôslednejšia kontrola čiernej práce. Riešenie nezamestnanosti absolventov by mohlo spočívať aj v daňových úľavách pri ich zamestnávaní. Kľúčom je však vypracovanie koncepcie dlhodobej zamestnanosti, ktorá by mala obsahovať aj koncepciu vzdelávania odborníkov v nadväznosti na potreby našej ekonomiky.
7. Kde sa chcete ako firma, resp. inštitúcia dostať v tomto roku? - Poradenská skupina Amrop Jenewein Group okrem ustavičného rozvíjania poradenstva v oblasti vyhľadávania a výberu ľudských zdrojov klasickými a on-line spôsobmi (Executive Search, e-Recruiting) rozvíjania manažmentového poradenstva (manažérske a personálne audity, hodnotiace analýzy a štúdie) rozvíja nový typ poradenstva orientovaný na prístupový proces do EÚ (europoradenstvo) a naďalej bude aktívna aj pri podpore zahraničným investorom. Naším cieľom je pokračovať v úspešnej realizácii poradenských projektov v sektore energetiky a verejných služieb, a tiež vo vládnom a neziskovom sektore. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |