Zložitá je cesta k úverom

V čase „klubových prázdnin“ od júla do začiatkiu jesene odpovedajú členovia Hospodárskeho klubu (NEF) na sedem otázok svojho výkonného podpredsedu a šéfredaktora Hd. Oslovil stoštyridsaťdva prominentných členov ocenených Zlatým biatecom alebo Prominentom ekonomiky, ktorí obhospodarujú viac ako 65 % priemyslu v SR. Tieto otázky dostali aj politici, resp. verejní činitelia a ďaľší hospodárski lídri. Z odpovedí vznikne podkladový materiál pre klubové zhromaždenie, ktoré sa koncom roka pokúsi inovovať vládne know-how pre Slovensko.

Dnes sa vyjadruje Ján Líška, prezident SCP, a. s., Ružomberok.

1. Čo v slovenskej ekonomike hodnotíte pozitívne a čo nezvládnuté, resp. problematické v prvom polroku 2001?

- Hodnotenie je vždy relatívne. Treba však povedať, že pozitívny vývoj v poslednom období zaznamenala stabilizácia makroekonomických ukazovateľov, ale, žiaľ, iba vďaka tvrdej reštriktívnej politike vlády, čo, samozrejme, malo negatívny dopad na mnohé podnikateľské aktivity a právne subjekty. Rovnako pozitívny vývoj sme zaznamenali v znižovaní úrokových sadzieb pre bankové úvery. Treba však doplniť, že slovenské banky sa stále správajú konzervatívne a na ručenie potrebujú niekoľkonásobné garancie. Niektoré banky sa, žiaľ, nesprávajú ako banky a cesta k bankovým úverom je veľmi zložitá, predovšetkým v menších firmách, ktoré neexportujú svoje výrobky. Ako nezvládnuté sú mnohé ďalšie oblasti, napríklad stratégia rozvoja ekonomiky a hospodárstva, stanovenie priorít, podpora exportu, vymáhateľnosť práva atď.

2. Ktoré brandže, prípadne firmy považujete za rozhodujúce pre vývoj hospodárstva SR?

- Pre vývoj hospodárstva SR ako prioritné musíme považovať exportné firmy, strojárstvo a elektrotechniku,

celulózo-papierenský a drevospracujúci priemysel, rozvoj cestovného ruchu, poľnohospodárstvo a školstvo. Osobne by som chcel zdôrazniť prioritu pre celulózo-papierenský priemysel. Ročne sa zvyšujú zásoby dreva, ktoré dnes predstavujú viac ako 400 miliónov kubíkov. Teda slovenské lesy starnú, potom je veľa zdrojov kalamitného dreva, ktorého efekt spracovania je nižší. Som veľmi rád, že firma, na ktorej riadení sa posledné roky podieľam, dnes patrí medzi významné slovenské firmy, predovšetkým silou svojej ekonomiky, rozsahom investícií a exportom.

3. Ako vnímate bankový sektor, osobitne výsledky ozdravného procesu v Slovenskej sporiteľni, vo VÚB a v IRB ?

- Tieto ozdravné procesy boli potrebné a nevyhnutné. Otázna je ich ekonomická efektívnosť, ktorú priamo ovplyvňuje spôsob vykonania ozdravných procesov a čas ich realizácie. Tieto podľa mňa neboli najšťastnejšie.

4. Aký je váš názor na menovú situáciu SR a možný vývoj kurzu koruny oproti EUR a USD v druhom polroku 2001?

- V menovej oblasti došlo ku stabilizácii, avšak za cenu predchádzajúceho, podstatne neprimeraného zníženia hodnoty slovenskej koruny. To na jednej strane podporilo export, na druhej strane došlo k zásadnému znehodnoteniu majetku slovenských firiem. Tento spôsob riešenia nepovažujem preto za správny ani za optimálny. Centrálne orgány, vláda a parlament nevytvárajú lepšie podmienky na podporu exportu. Preto vidím riziko v stabilite koruny.

5. Ako by ste formulovali hlavné úlohy pre hospodárstvo, podnikanie a tie celospoločensky najvýznamnejšie?

- Rozhodujúce priority vidím v podpore exportu, pretože to je efektívny spôsob, ako dostať ďalšie finančné prostriedky do ekonomiky Slovenska. Potom investície všeobecne, lebo len investície do nových technológií môžu zabezpečiť konkurencieschopnosť slovenským výrobcom a zamestnanosť občanom.

6. Čo by ste vykonali v záujme zníženia miery nezamestnanosti na 15-percentnú a nižšiu hodnotu?

- Riešenie nezamestnanosti môžu zabezpečiť nové investičné programy, ako som už uviedol, rozvoj podnikateľských subjektov, najmä malého a stredného stavu. Treba odstrániť všetky prekážky, ktoré brzdia rozvoj podnikania, dosiahnuť stabilitu zákonov a legislatívy, pripraviť zásadnú zmenu zákona DPH, vymáhateľnosť práva, odstrániť výhody štátu voči podnikateľom a vyrovnať ich pozíciu atď. Žiaľ, o mnohých problémoch hovoríme viac rokov a bez úspechu, lebo ministri a vláda neodstraňujú spomenuté prekážky. Myslím si, že nezamestnanosť je jedným z najdôležitejších faktorov, ktorý ovplyvní nielen ďalší ekonomický, ale aj politický vývoj Slovenska.

7. Kde sa chcete ako firma, resp. inštitúcia dostať v tomto roku?

- Napriek tomu, že SCP Ružomberok je firma stabilizovaná, hľadáme spolu s našimi akcionármi ďalšie efektívne zlepšenia predovšetkým v posilnení pozície na európskom trhu kopírovacích a ofsetových papierov, v zmenách organizácie a riadení firmy sledujúcich zvýšenie efektívnosti a zodpovednosti, v zjednodušení toku informácií vrátane spätnej väzby, zefektívnenie všetkých procesov, ďalšie investície do nových technológií zabezpečujúcich zlepšenie ekológie, zvýšenie kvality a produktivity práce. Náš pohľad na riešenie vo všetkých oblastiach vychádza z cieľa zabezpečiť konkurencieschopnosť najväčšieho slovenského výrobcu papiera nielen dnes a zajtra, ale predovšetkým s výhľadom o 5 – 10 rokov. A to je v zásade to, čo Slovensku chýba.