Zdravie je skutočnou hodnotou

Dobré výkony podávajú pracovníci, ktorí sú fit

Ukazuje sa, že prevencia i zdravý spôsob života budú mať aj v súvislosti s nákladmi na liečbu, ktoré bude musieť čoraz viac hradiť samotný pacient, čoraz väčší význam. Nie je náhoda, že sa zdravie umiestňuje na poprednom rebríčku hodnôt. Kto má zdravie, môže pracovať, študovať, zdokonaľovať sa, má otvorené dvere k pracovným úspechom, peniazom, k vychutnávaniu života. Zamestnávatelia tiež radšej vidia svojich zamestnancov zdravých a tvorivých než chorľavých. Podávajú lepšie výkony, viac sa môžu sústrediť na výkon. Aj zákon o bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci, ktorého plné znenie vyšlo v Zbierke zákonov pod číslom 367/2001, ukladá zamestnávateľom celý rad povinností, medziiným „zabezpečiť podľa miery ohrozenia zdravia pre vybrané povolania pravidelné lekárske prehliadky...“ (§ 8a, 1n) či „zabezpečiť vykonávanie zdravotného dohľadu v pravidelných intervaloch s ohľadom na charakter práce a na pracovné podmienky“ (§ 8a, 1o). Hd urobil malú sondu, aby zistil, kde je pre firmy zdravie zamestnancov a manažérov skutočnou hodnotou. Niekde ich v rámci možností podnecujú na športovanie či prispievajú na rekondičné pobyty nielen tým skupinám, pre ktoré to vyplýva zo zákona. Alebo vedú zamestnancov k racionálnemu stravovaniu, ako napríklad v bratislavskej akciovej spoločnosti Dobrý život, ktorá sa zaberá prípravou a distribúciou produktov zdravej výživy, kde zamestnancom poskytujú vlastné výrobky

čiastočne zdarma,

čiastočne za výhodnú cenu. „Zo sociálneho fondu hradíme aj časť nákladov za prenájom telocvične,“ hovorí generálny riaditeľ Ing. Juraj Janech. Dodáva však, že podľa jeho mienky nerobia dosť pre zdravie tých dvoch desiatok zamestnancov, ospravedlňuje to však rýchlym spôsobom života. „Čakám skôr na iniciatívu zamestnancov. Z času na čas mi síce niečo celkom nesystémovo napadne, čo urobíme, ale ak zamestnanci vymyslia veľa muziky za málo peňazí, som ako zástupca zamestnávateľa pripravený dobré nápady podporiť. Veď našou základnou stratégiou je mať dobrý život pre koncových zákazníkov, dobrý život pre obchodných partnerov a dobrý život pre našich zamestnancov,“ zdôrazňuje J. Janech. Vysvetľuje ešte, že nemá význam robiť pre dvadsať ľudí také veci, ktoré chce len päť z nich, pretože tieto aktivity by mali plne uspokojovať obe strany. Raz za čas, približne

každé tri roky,

sa zamestnancom ujde aj príspevok na dovolenku. „A nie symbolický,“ vyzdvihuje to generálny riaditeľ, „ale taký, že sa z toho dá zaplatiť týždňový pobyt v rekreačnom zariadení na Slovensku.“ Aj v s. r. o. ELAS Prievidza má zamestnanec šancu získať veľmi slušnú sumu, z ktorej vyjde na zahraničnú dovolenku alebo trojtýždňový liečebný pobyt v kúpeľoch, je to však ocenenie za tzv. výnimočný čin roka, informuje Iveta Posoldová. V tejto softvérovej firme, ktorá zamestnáva 91 ľudí, sa okrem športu (lyžiarske či turistické zájazdy, basketbalový a futbalový turnaj) zamerali na špeciálne preventívne prehliadky. Návšteva u očného lekára mnohým odhalila, prečo ich bolieva hlava, ortopéd zasa upozornil na začínajúce sa deformácie a odporučil cvičenia. Manažéri firmy majú nárok aj na rekondičné pobyty a môžu si vybrať nadštandardnú preventívnu prehliadku zameranú tak, aby zodpovedala ich osobným dispozíciám. Starostlivosť o ochranu zdravia a bezpečnosť pri práci je proces, ktorý nemožno nikdy ukončiť a povedať si „Hotovo!“. Podobne ako v systémoch riadenia kvality, aj toto si žiada systém ustavičného zlepšovania i ustavičnej komunikácie a spolupráce so zamestnancami.

Zuzana Krútka