Východisko v kooperácii?

Zadlženosť spôsobuje bolenie hlavy

Pohronské strojárne Hliník nad Hronom dlhodobo zápasia s prvotnou platobnou neschopnosťou. Podnik s s vypätím síl plní daňové i ďalšie odvodové povinnosti. V súčasnosti má 330 zamestnancov, avšak produktivita práce je vzhľadom na nevyťaženosť kapacít a slabší predaj tovaru nízka. S cieľom zásadným spôsobom riešiť tieto negatíva zvolali akcionári v priebehu októbra dve mimoriadne valné zhromaždenia. Prvé, podľa informácií nového generálneho riaditeľa Ing. Mariána Kmeťa, vykonalo nové predstavenstva analýzu súčasného stavu tejto strojárskej fabriky, načrtlo návrh riešiť zadlženosť a vypracovalo plán vyrovnania. Druhé mimoriadne valné zhromaždenie definovalo dôvody zložitej situácie, nedostatočný pokrok v riešení zadlženosti spoločnosti, neúnosnú nákladovosť, prezamestnanosť a nízku rentabilitu, ako i finančné zaťažovanie, vyplývajúce z nedostatočného riešenia dlhovej služby, nízky podiel tvorby nových produktov, nedostatočné investície do výroby a ekológie. Zároveň na valnom zhromaždení prítomní prijali koncepciu vyrovnania. Na predstavenstve

leží balvan

zodpovednosti, ono má zabezpečiť legislatívne i ekonomické kroky k príprave plánu reštrukturalizácie. Cieľom je stabilizácia výrobných pracovníkov a udržanie i uplatňovanie aktívnej politiky zamestnanosti. Stabilizujúcim prvkom v zložitých majetkových a kapitálových pomeroch firmy zostáva výrobná schopnosť

podniku a pomerne stály okruh odberateľov produktov fabriky. Pretrvávajúci nedostatok finančných zdrojov negatívne ovplyvňuje hospodárenie, hlavne v investičnej činnosti a modernizácii výroby. Z dôvodu likvidácie dlhov z minulosti sa vo finančnom rozpočte na rok 2002 neuvažuje so zásadnejším zavedením nových technológií. „Finančný plán na rok 2002 predpokladal medziročný

nárast tržieb

z predaja vlastných výrobkov a služieb o 7,3 %. Skutočnosť za desať mesiacov je nižšia oproti plánu o 50 mil. Sk, čo predstavuje plnenie výnosovej časti finančného rozpočtu za toto obdobie na 73 %. Najvýraznejší sklz je v tržbách za vlastné produkty a tovar, kde plnenie od začiatku roku 2002 je na 56,2 %. Príčiny možno hľadať v neuskutočnených zámeroch v oblasti výroby a predaja banskej techniky, kde došlo k zásadnej modernizácii, jej výsledky sa prejavia v priebehu budúceho roka. Predpoklad splnenia obchodného plánu na tento rok je vo výške 156, 4 mil. Sk, čo predstavuje 80,5 % z ročného plánu,“ zdôraznil generálny riaditeľ. Stav zamestnancov ku koncu októbra bol 338 a priemerná mzda sa pohybovala na úrovni 12 313 Sk. Za desať mesiacov vyrobili tovar za 112,7 mil. Sk. Z toho najväčší objem zákaziek smeroval do kooperačnej výroby, výrobkov zo sivej liatiny, do poľnohospodárskej techniky, strojných súčiastok všeobecného použitia, dielcov piestových motorov, banských lokomotív a priemyselných vysávačov. Z celkového odbytu, ktorý dosiahol 117 mil. Sk, smerovalo

na export 41 %.

Jadrom objednávok boli odliatky zo sivej liatiny a strojárske výrobky na zákazku, pričom exportnými krajinami bolo hlavne Maďarsko, Francúzsko, Španielsko, ale aj Nemecko, Belgicko, Česko a v neposlednom rade Rusko.

Ema Sadloňová