Hospodársky denník
USD41,825 Sk
EUR41,599 Sk
CHF28,229 Sk
CZK1,355 Sk
  Utorok  26.Novembra 2002

Persona non grata sa nevzdáva

Vyšetrovanie je časovo príliš dlhé a je tiež príliš drahé

Od tohtoročnej jari dodnes sa vyšetruje činnosť AGW, s. r. o., ktorá sa podľa všetkého dostane do konkurzu v dôsledku paniky po krachu nebankových subjektov BMG a Horizont Slovakia. Avšak tí, ktorí sa rozhodli svoje peniaze vložiť do tejto spoločnosti na základe zabezpečovacích zmlúv, sa stali akcionármi AGW, a. s. Tejto spoločnosti však zablokovali nielen účty, ale aj časť majetku. Vyšetrovanie pokračuje. Dvadsaťštyritisíc akcionárov - občanov by sa už malo zaujímať, prečo je ich majetok umŕtvený. Na to, ako funguje, či skôr nefunguje AGW Holding, a. s., sme sa spýtali predsedu jej predstavenstva Matúša Gregu.

M. Grega: AGW Holding, a. s., sa podieľa na chode dcérskych spoločností s niektorými obmedzeniami, ktoré majú na svedomí štátne orgány.

Hd: Čo to znamená konkrétne?

M. Grega: Spoločnosť funguje s maximálnym vypätím síl a vďaka úsiliu niekoľkých zamestnancov. Počet akcionárov je dvadsaťštyritisíc a zamestnancov je sedem. Je to málo na zabezpečenie speňaženia aktív spoločnosti AGW Holding, a. s. Chýbajú odborníci, hlavne právnici a ekonómovia. To, čo sú schopní zamestnanci zabezpečiť, je bežný chod firmy, komunikácia s akcionármi, prípadne s klientmi AGW, s. r. o., písomná agenda - sumarizovanie pohľadávok...

Hd: Čo s nádejou o „vratke“ vkladov - pôžičiek, resp. s odkupovaním akcií?

M. Grega: Ak všetko pôjde tak, ako má a všetko tomu nasvedčuje, tak sa akcionári k svojim peniazom dostanú cez niektorú z foriem, ktoré zákony dovoľujú. Zo znižovania základného imania, vyplatením dividend a tiež odkúpením akcií. Čo sa týka klientov, ktorí nemajú zabezpečovacie zmluvy, tak je ťažké sa v tejto chvíli vyjadriť.

Hd: Ako teda plní manažment AGW, a. s., uznesenie valného zhromaždenia? S akými výsledkami?

M. Grega: S veľkými ťažkosťami, pretože dochádza k nezmysleným a právne nepodloženým krokom zo strany prokuratúry, ktoré brzdia plnenie uznesenia valného zhromaždenia. Manažment prakticky neexistuje a takmer všetku prácu vykonávam sám. Snažím sa nájsť nejakú cestu, aby nedochádzalo ku kolíziám, a najmä, aby boli odblokované účty, čo je nevyhnutné pre riadny chod spoločnosti podľa zákonov SR. Pokiaľ sú blokované účty, tak sa o riadnom chode hovoriť nedá. Nevzdávam sa svojich predsavzatí a viem si predstaviť, že okamžite po obnovení činnosti sa zabezpečí jej priama kontrola akcionármi. Potom bude mať zmysel vytvoriť z akcionárov aj pracovné tímy. Myslím si, že je dosť tých, ktorí by privítali takúto účasť na opätovnom rozbehnutí firmy.

Hd: Ktoré aktivity sú najzaujímavejšie?

M. Grega: Všetky aktivity AGW Holding, a. s., priamo alebo cez dcérske spoločnosti sú zaujímavé, hlavne stávkové kancelárie, podnikanie v mliekarenskej oblasti, predaj na splátky, factoring a forfaiting.

Hd: Ako sa vyvíjajú pohľadávky a najmä tá veľká?

M. Grega: Získavanie inkasa z pohľadávok je dosť komplikované, pretože chýbajú odborne zdatní ľudia a predovšetkým preto, že účty sú blokované. Od 12. júla som nedostal v tejto veci odpoveď z Generálnej prokuratúry. Niekoľkokrát som sa jej domáhal. Väčšie pohľadávky sa začnú riešiť začiatkom budúceho roka. Nateraz by nebolo rozumné špecifikovať ich.

Hd: Ako vnímate vyšetrovanie?

M. Grega: Zvykol som si na to, že niekto si vykonáva svoju prácu a niekto ide nad rámec svojej práce. Z Matúša Gregu sa stala persona non grata. Takisto z AGW, čo dosť sťažuje a komplikuje niektoré veci súvisiace so speňažovaním aktív spoločnosti a tiež s realizáciou obchodných aktivít.

Hd: November sa pomaly končí a vy ste v polovici roka povedali, že je to ten posledný termín, keď ...

M. Grega: Všetko robím pre to, aby sa v priebehu troch rokov ľudia dostali k svojim peniazom. Problémom je blokovanie účtov, ale aj časti majetku. Prokuratúra si asi neuvedomuje, že tak znižuje hodnotu spoločností.

Peter Kasalovský

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.