|
|||||||||||||||||
Piatok 22.Marca 2002 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Krach mu na tričko pripísali, úspech už niePodiel z UEFA a FIFA tvorí jednu štvrtinu v rozpočte SFZ na celkové zabezpečenie futbalu na Slovensku Konferencia Slovenského futbalového zväzu (SFZ) potvrdila v prezidentskom kresle na ďalšie štvorročné obdobie doterajšieho šéfa Františka Laurinca. Je to post, ktorý je zrejme v športovej verejnosti vo všeobecnosti najsledovanejším, a tak nás zaujímalo, s akými predstavami bude pokračovať vo svojej práci prvý muž slovenského futbalu v budúcom období. Konferencia potvrdila jeho pozíciu do roku 2006. ,,Akékoľvek hodnotenie činnosti aparátu i volených orgánov sa v konečnom dôsledku spája s úspechmi reprezentácie, povedal na úvod nášho rozhovoru prezident SFZ a pokračoval: ,,Náš program - pretože my chceme byť úspešní - je stanovený tak, aby sa naša reprezentácia prebojovala na niektorý zo záverečných finálových turnajov - buď EURO 2004, alebo MS 2006. Každá reprezentácia, začnúc dvadsaťjednotkou a končiac mládežníckymi družstvami by sa rovnako mala na svojej úrovni v tomto rozmere tiež presadiť. Oponenti vám minulé obdobie, v ktorom sme nepostúpili na svetový šampionát, pripisovali za najväčší nedostatok vo vašej práci. Nazdávame sa, že mali v tomto smere pravdu, čo si o tom teraz myslíte? - Niektorí delegáti mi naozaj do kolónky neúspechov napísali krach v kvalifikácii o postup na majstrovstvá sveta, no štvrté miesto na európskom šampionáte hráčov do dvadsaťjeden rokov mi k úspechom nepripočítali. V mojej budúcej práci aj z tohto vyplýva určité poučenie a v rámci výkonného výboru si budeme musieť podeliť nielen práva, ale aj zodpovednosť. Všetci si musíme uvedomiť, že nám ide o spoločnú vec, a tou je futbalový úspech a rozvoj tejto hry na Slovensku. Ako sa bude vyvíjať v nasledujúcom období profesionálny futbal na Slovensku? - Podľa požiadaviek UEFA zavedieme do sezóny 2003/2004 licenčný systém a v súvislosti s tým kluby prejdú na systém obchodných spoločností. Ich transformácia bude garantovať transparentnosť v riadení a súčasne spĺňať všetky podmienky pracovnoprávnych záväzkov k hráčom i zamestnancom, ale tiež rešpektovanie daňových zákonov. Je to súčasný trend futbalu v Európe a my v zmysle reglementu UEFA chceme, aby profesionálne futbalové kluby pracovali ako akciové spoločnosti. Sme pripravení postupne odovzdať aj riadenie ligy do rúk samosprávneho orgánu, no to už závisí od pripravenosti klubov a od uplatnenia licenčného systému. Vráťme sa ešte k reprezentačným tímom. Vieme, že SFZ dostal od štátu za minulý rok 8 974 000 Sk, čo síce nie je malá, no určite nepostačujúca suma. Akými ďalšími cestami získavate a chcete získavať finančné prostriedky na reprezentáciu? - Zo spomínaných prostriedkov hradíme náklady na A-tím, dvadsaťjednotku, mládežnícke družstvá i družstvo žien a futbalové celky, takže ide vskutku iba o príspevok na úhradu dopravných nákladov, čo vôbec nestačí. Veď iba cesta ,,áčka lietadlom na niektorý zápas stojí približne 1,5 mil. korún. Rozpočet A-mužstva na jeden rok je približne 35 miliónov, takže naozaj musíme dôsledne hľadať cesty, ako futbal u nás zabezpečiť. Pochopiteľne, v tom máme podporu v UEFA, každoročných 250 000 dolárov je výdatnou injekciou, nad rámec sme získali v rámci projektu Gól 800 000 dolárov na výstavbu Národného tréningového centra v Senci, máme marketingovú organizáciu, ktorá tiež prináša isté zisky, rokujeme s partnermi v otázkach sponzorstva. Podiel z UEFA a FIFA tvorí približne jednu štvrtinu zo sumy na celkové zabezpečenie futbalu u nás. Každý dobrý hospodár sa pozorne stará o svoj dorast. Aké opatrenia mienite v tomto smere urobiť? - Mládežnícky futbal bude patriť medzi priority nášho záujmu. Chceme ďalej zvýšiť finančné zdroje a súčasne zefektívniť ich kontrolu na pomoc športových tried, tréningových centier mládeže, intenzívne pokračujeme v práci na dokončení výstavby NTC v Senci a súčasne rozvíjame výstavbu ďalšieho centra v Tatranskej Lomnici. S partnermi, ktorých sme oslovili a ešte mienime osloviť, chceme participovať na programe výstavby umelých trávnatých plôch na Slovensku a zlepšenia podmienok jednotlivých štadiónov podľa požiadaviek UEFA. To je však dlhodobý program. Nazdávate sa, že je zväz schopný tieto úlohy sám zvládnuť? - Rozhodne to nie je v našich silách, obrátime sa o pomoc i spoluprácu na iné inštitúcie, štát a samosprávne orgány nevynímajúc. Spomínali ste snahu ďalej zvýšiť finančné zdroje pre talentovanú mládež. Za minulý rok dostal zväz na tento účel 19 783 000 korún. Máte pocit, že sú tieto finančné prostriedky efektívne využité? - Presne toľko sme naozaj od štátu dostali, no celá suma, ktorá na mládežnícke družstvá ide, je 43 miliónov. Navýšené prostriedky sú z vlastných zdrojov alebo našou aktivitou vo vzťahu k UEFA. Prispievame na platy 56 trénerov a nevidím problém v hospodárení s týmito peniazmi. Nedostatky sú práve v efektivite a my musíme viac dbať o to, kto trénuje a ako vedie mladých futbalistov. Musíme dosiahnuť stav, že budeme presne vedieť, ako sa investície do mládeže vracajú. Tam, kde nebudú spĺňať naše kritériá, budeme stredisko rušiť a hľadať nové, ktoré bude spĺňať naše kritériá. Martin Sládek |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |