Zaťažení úvermi a daňou

Vláda si úzkostlivo stráži štátny rozpočet

V súčasnosti najväčšia hotelová sieť na Slovensku Sorea Bratislava, ktorú vlastní holdingová spoločnosť Jednotný majetkový fond zväzov odborových organizácií (JMF), patrí medzi najvýznamnejšie subjekty cestovného ruchu na Slovensku. Objem vlastných výnosov dosiahol v minulom roku 0,5 mld. Sk a zisk pred zdanením 30 mil. Sk. V ubytovacích zariadeniach hotelovej spoločnosti sa odrekreovalo vyše 164-tisíc osôb, z toho 85 375 domácich a 78 966 zahraničných. Ide o takých, ktorí v ubytovacích zariadeniach strávili viac ako 701-tisíc prenocovaní. Sorea si drží svoj 7-percentný podiel na trhu cestovného ruchu na Slovensku. Podľa konateľa Ing. Petra Pokorného JMF do zariadení priebežne investuje, napríklad v roku 2000 sa dokončila rekonštrukcia hotela Máj v Liptovskom Jáne v celkovej hodnote 150 mil. Sk. V minulom roku išlo 100 mil. Sk prevažne do infraštruktúry. V tomto roku JMF plánuje vyrovnať vlastníctvo k doteraz sporným pozemkom a v apríli sa začína rekonštrukcia jedného z najviac vyťažovaných hotelov, hotela SNP v Demänovskej doline. K doterajším hotelom a penziónom hotelovej spoločnosti Sorea, z ktorých väčšina sa nachádza v atraktívnych oblastiach Vysokých a Nízkych Tatier, Bratislave a Piešťanoch, pribudol ďalší. Je ním

hotel Flora

v Trenčianskych Tepliciach. Doterajšia kapacita 4500 lôžok sa tak rozšírila o ďalších 135. Hotel zatriedia ako štvorhviezdičkový, je vybavený vlastnou konferenčnou sálou, masážnymi priestormi, modernou jedálňou a dvoma poschodiami úplne zrekonštruovanej ubytovacej časti. Spoločnosť Sorea, ktorá má už skúsenosti s kúpeľnou klientelou, veď v Piešťanoch vlastní dva hotely, zamýšľa rozvíjať kúpeľný cestovný ruch aj v Trenčianskych Tepliciach. Priemerná vyťaženosť ubytovacích kapacít spoločnosti Sorea za minulý rok dosiahla 58,8 %, čo je o 3 % viac ako v minulom roku. Najvyššiu vyťaženosť zariadenia dosiahli v mesiacoch júl až september, keď sa vyťaženosť ubytovacích zariadení pohybovala medzi 72 až 88,2 %. Na otázku či vysoké percento vyťaženia neohrozuje ekonomické zdravie hotela, Peter Pokorný odpovedal, že spoločnosť sa snaží udržiavať náklady v norme a popri tom zvyšovať objemy tržieb. Podľa ich prepočtov rast výkonov je ohrozovaný až pri vyťažení nad 70 %. V takých prípadoch musí dostatočne vysoká cena prinášať

taký zisk, aby

sa vytvorili zdroje na elimináciu opotrebenia. „Mobiliár by mal slúžiť 5-6 rokov,“ hovorí Peter Pokorný, potom by malo dôjsť k jeho výmene. Čo sa týka kuchynského zariadenia a ostatných technológií, mali by poslúžiť tak 8-11 rokov. Budovy, ktoré sa odpisujú podľa platného daňového zákona, si vyžadujú opravy častejšie, ako na to vytvárajú priestor predpisy. Týka sa to hlavne Tatier a vyšších horských polôh, kde trpia viacej fasády a strechy. Odpisové sadzby sú v porovnaní s potrebu tvorby vlastných investičných zdrojov v hotelierstve nízke. Je to daňová politika štátu, ktorý si stráži zdroje štátneho rozpočtu, aj keď niekedy na úkor rozvoja odboru. „Čo sa týka cestovného ruchu, je podhodnotený, preto sa na Slovensku veľmi ťažko podniká,“ konštatuje Peter Pokorný. „Investori vrátane nás nemajú zvláštne výhody, či už úverové, alebo daňové. Vláda proklamuje podporu cestovnému ruchu, ale v reálnom živote to tak nie je.“

Rudolfa Vallová